管理方格理论认为理想的管理应是()。A、管理贫乏B、任务管理C、俱乐部式管理D、既关心生产,也关心人E、手段管理

管理方格理论认为理想的管理应是()。

  • A、管理贫乏
  • B、任务管理
  • C、俱乐部式管理
  • D、既关心生产,也关心人
  • E、手段管理

相关考题:

根据布莱克和穆顿提出的管理方格理论,他们认为哪种领导方式是最理想的,会带来组织较高的“战斗力”?()。A 贫乏型管理B 中庸之道型管理C 任务型管理D 团队型管理

管理方格理论认为,9.1型领导方式是注重于以人为中心的管理。()

根据管理方格图理论,最为理想的领导方式是 9.1 型的领导模式。()

马克斯?韦伯在管理学上的主要贡献是提出了()。 A.人际关系学说B.理想的行政组织体系理论C.X-Y理论D.管理方格论

根据管理方格理论,()是最理想的领导方式。A、1.1型B、1.9型C、9.1型D、9.9型

管理方格理论中的管理方格图横坐标表示(),纵坐标表示()。

在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是()A、1.1型管理B、1.9型管理C、9.9型管理D、9.1型管理

在管理方格理论中,1.9型领导方式是()的领导A、专制型领导B、俱乐部型C、贫乏式D、理想型

在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是()A、1.1型管理B、1.9型管理C、9.9型管理D、9.1型管理E、5.5型管理

管理方格理论认为最有效的领导风格是()A、任务型B、俱乐部型C、中间型D、战斗集体型

在管理方格理论中,5.5方格表示()。A、理想型领导B、俱乐部式的领导C、中间型领导D、任务管理型领导

管理方格理论所对应的五种企业文化特征,其中()是最为理想的。A、权威型B、团队型C、俱乐部型D、中庸型

管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理。()

管理方格理论

管理方格理论认为“9.1”方式管理为()A、贫乏型B、任务型C、俱乐部型D、团队式

布莱克和莫顿提出管理方格理论,认为最理想有效的领导类型是()A、协作式管理B、中庸式管理C、俱乐部式管理D、权威式管理E、团队式管理

根据管理方格图理论,比较理想的领导方式是()A、1.1型B、5.5型C、9.9型D、1.9型

根据管理方格图理论,最为理想的领导方式是5·5型的领导模式。

管理方格图理论认为,“1,1”型领导方式,效率最高。

管理方格理论认为,管理工作应归结为对生产的关心和对人的关心两大方面。

马克斯•韦伯在管理学上的主要贡献是提出了()。A、人际关系学说B、理想的行政组织体系理论C、X-Y理论D、管理方格论

判断题管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理。()A对B错

单选题在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是()A1.1型管理B1.9型管理C9.9型管理D9.1型管理

单选题在管理方格理论中,1.9型领导方式是()的领导A专制型领导B俱乐部型C贫乏式D理想型

单选题管理方格理论认为理想的管理应是()A管理贫乏B任务管理C俱乐部式管理D既关心生产,也关心人E手段管理

单选题布莱克和莫顿提出管理方格理论,认为最理想有效的领导类型是()A协作式管理B中庸式管理C俱乐部式管理D权威式管理E团队式管理

单选题在管理方格理论中,5.5方格表示()。A理想型领导B俱乐部式的领导C中间型领导D任务管理型领导