多选题一个企业处于( )的环境下时是最危险的。A存在众多替代品B进入壁垒低C供应商的讨价还价能力强D适度竞争

多选题
一个企业处于(    )的环境下时是最危险的。
A

存在众多替代品

B

进入壁垒低

C

供应商的讨价还价能力强

D

适度竞争


参考解析

解析:

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波特五力模型中的五种力量包括( )。A.新进入者进入壁垒B.替代品的威胁C.买方的讨价还价能力D.供方的讨价还价能力E.现有竞争者的竞争能力

根据波特五力模型,一个行业的( )时,该行业风险较小。A.现有竞争者的竞争能力强B.进入壁垒低C.替代品威胁小D.买卖方议价能力强

行业竞争强度的高低由以下五种竞争力决定:新进入者的威胁、顾客讨价还价能力、供应商讨价还价能力、替代品的威胁、现存企业的竞争。() 此题为判断题(对,错)。

按照迈克尔。波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括( )。A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商讨价还价能力D.买方讨价还价能力E.互补品的威胁

下面属于“横向”的竞争能力是( )。A.供应商讨价还价的能力B.竞争对手C.购买者讨价还价的能力D.替代品的威胁E.潜在的进入者

根据波特五力模型,一个行业的( )时,该行业风险较小。A.进入壁垒高B.替代品威胁大C.买卖方议价能力强D.现有竞争者的竞争能力强

根据波特五力模型,一个行业的()时,该行业风险较小。A:进入壁垒高B:替代品威胁大C:买卖方议价能力强D:现有竞争者的竞争能力强

波特五力模型中涉及的5种力量包括(  )。A.新进入者进入壁垒B.替代品的威胁C.买方的讨价还价能力D.供方的讨价还价能力E.现有竞争者的竞争能力

波特五力模型中的五种力量包括()。A:新进入者进入壁垒B:替代品的威胁C:买方的讨价还价能力D:供方的讨价还价能力E:现有竞争者的竞争能力

在行业竞争结构分析模型中,( )的大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击。A:新进入者威胁B:替代品威胁C:供应商讨价还价能力D:购买者讨价还价能力

按照迈克尔。波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括()。A:潜在进入者的威胁B:替代品的威胁C:供应商讨价还价能力D:买方讨价还价能力E:互补品的威胁

“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是()A:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力B:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁C:新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力D:新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

竞争战略的规划中,需要考虑的五个方面是()。A、新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力B、新竞争者的进人、互补品的提供、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力C、原有竞争者的数量、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力D、新竟争者的进人、替代品的威胁、自身讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力E、新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、政府讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力

波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是( )。A、行业新进入者的威胁B、供应商讨价还价能力C、替代品的威胁D、现有企业的竞争

迈克尔波特竞争包括()A、潜在竞争者的威胁B、购买者的讨价还价能力C、替代品的威胁D、现有企业的竞争E、供应商的讨价还价能力

在波特的行业竞争结构分析模型中,处于中心位置的是()。A、潜在进入者的威胁B、供应商、消费者的讨价还价C、替代品的威胁D、同行业的竞争

下面属于“横向”的竞争能力是( )。A、供应商讨价还价的能力B、竞争对手C、购买者讨价还价的能力D、替代品的威胁E、潜在的进入者

多选题迈克尔波特竞争五力包括()A潜在竞争者的威胁B购买者的讨价还价能力C替代品的威胁D现有企业的竞争E供应商的讨价还价能力

多选题在一个行业中,除竞争对手外,还存在的竞争力量有(  )。A替代品的威胁B新进入者的威胁C中间商讨价还价的能力D购买者讨价还价的能力E历史竞争对手之间的抗衡

多选题迈克尔波特竞争包括()A潜在竞争者的威胁B购买者的讨价还价能力C替代品的威胁D现有企业的竞争E供应商的讨价还价能力

多选题波特五力模型中的力量包括( )。A退出壁垒B替代品的威胁C买方的讨价还价能力D卖方的讨价还价能力E现有竞争者的竞争能力

单选题在波特的行业竞争结构分析模型中,处于中心位置的是()。A潜在进入者的威胁B供应商、消费者的讨价还价C替代品的威胁D同行业的竞争

多选题按照迈克尔·波特的观点,影响行业竞争的竞争力量包括( )等。A文化价值观B潜在进入者的威胁C替代品的威胁D供应商讨价还价的能力E买方讨价还价的能力

多选题一个企业处于( )的环境下时是最危险的。A存在众多替代品B进入壁垒低C供应商的讨价还价能力强D适度竞争

多选题按照迈克尔·波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括()。A潜在进入者的威胁B替代品的威胁C供应商讨价还价能力D买方讨价还价能力E互补品的威胁

多选题下面属于“横向”的竞争能力是( )。A供应商讨价还价的能力B竞争对手C购买者讨价还价的能力D替代品的威胁E潜在的进入者

单选题波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是( )。A行业新进入者的威胁B供应商讨价还价能力C替代品的威胁D现有企业的竞争

单选题根据波特五力模型,一个行业的( )时,该行业风险较小。A进入壁垒高B替代品威胁大C买卖方议价能力强D现有竞争者的竞争能力强