多选题迈克尔波特竞争五力包括()A潜在竞争者的威胁B购买者的讨价还价能力C替代品的威胁D现有企业的竞争E供应商的讨价还价能力

多选题
迈克尔波特竞争五力包括()
A

潜在竞争者的威胁

B

购买者的讨价还价能力

C

替代品的威胁

D

现有企业的竞争

E

供应商的讨价还价能力


参考解析

解析: 暂无解析

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美国战略学家迈克尔波特提出的五力竞争模型,除行业内竞争外,还包括() A、供应商B、替代品C、潜在进入者D、顾客E、互补品

迈克尔·波特提出的、用于帮助管理者分析组织竞争环境的工具是()。 A.SWOT分析法B.五力竞争力模型C.钻石模型D.平衡计分卡

迈克尔?波特的五力分析模型中,最重要的是替代品的威胁。()

迈克尔.波特提出了五力竞争模型。() 此题为判断题(对,错)。

波特五力模型是迈克尔·波特于20世纪80年代初首次提出的。( )此题为判断题(对,错)。

波特五力模型是迈克尔。波特于20世纪80年代初首次提出的。 ( )

20世纪80年代美国学者迈克尔?波特首次提出的了(),用于竞争战略的分析。A.竞争优势理论B.波特五力模型C.SWOT分析法D.波特钻石模型

迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中不包括()A、新进入者B、供应商议价能力C、其他利益相关者力量D、行业中现有竞争者

五力分析法是()提出来的。A、迈克尔·哈默B、迈克尔·波特C、彼得·圣吉D、彼得·德鲁克

迈克尔波特竞争五力包括()A、潜在竞争者的威胁B、购买者的讨价还价能力C、替代品的威胁D、现有企业的竞争E、供应商的讨价还价能力

迈克尔•波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。

迈克尔波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。A、新竞争对手的威胁B、替代产品的威胁C、现存企业之间的竞争D、买方议价的能力

迈克尔波特的“五力模型”是用来分析行业的()。A、外部环境B、机会与威胁C、内部环境D、竞争状态

产业中的竞争力量(迈克尔.波特)

五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。

迈克尔波特不仅提出了“五力模型”,还因其竞争战略的贡献被称为“竞争战略之父”。以下哪一项不属于波特提出的三种战略()?A、总成本领先战略B、差异化战略C、专一化战略D、技术领先战略

判断题波特五力模型是迈克尔·波特于20世纪90年代初首次提出的。( )A对B错

单选题20世纪80年代美国学者迈克尔·波特首次提出的了( ),用于竞争战略的分析。A竞争优势理论B波特五力模型CSWOT分析法D波特钻石模型

多选题迈克尔波特竞争五力包括()A潜在竞争者的威胁B购买者的讨价还价能力C替代品的威胁D现有企业的竞争E供应商的讨价还价能力

单选题五力分析法是()提出来的。A迈克尔·哈默B迈克尔·波特C彼得·圣吉D彼得·德鲁克

单选题迈克尔•波特的“五力模型”是用来分析行业的()。A外部环境B机会与威胁C内部环境D竞争状态

填空题迈克尔•波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。

单选题迈克尔波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。A新竞争对手的威胁B替代产品的威胁C现存企业之间的竞争D买方议价的能力

多选题下面关于迈克承·波特的论述正确的是()A迈克尔·波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物B迈克尔·波特的三大经典著作是《竞争战略》、《竞争优势》、《竞争结构》C迈克尔·波特的五力模型中的五力包括政府D迈克尔·波特认为企业的作业链也表现为价值链E迈克尔·波特的三大通用竞争战略是指成本领先战略、技术领先战略、集中战略

单选题迈克尔波特不仅提出了“五力模型”,还因其竞争战略的贡献被称为“竞争战略之父”。以下哪一项不属于波特提出的三种战略()?A总成本领先战略B差异化战略C专一化战略D技术领先战略

单选题迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中不包括()A新进入者B供应商议价能力C其他利益相关者力量D行业中现有竞争者

单选题根据美国学者迈克尔·波特的“五力”竞争模型,(  )在很大程度上决定了企业的竞争态势。A行业竞争B潜在进入者C行业环境D购买者竞争能力

问答题波特的五力竞争?