多选题福山集团以往效益一直不错,目前正在试图改变自己的主要产品和市场,以适应新的要求,由于有企业故有文化的大力支持,实行新战略没有大的困难,在这种情况下,福山集团处理战略与文化关系的重点包括( )。A企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系B发挥企业现有人员在战略变革中的作用C在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致D考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则
多选题
福山集团以往效益一直不错,目前正在试图改变自己的主要产品和市场,以适应新的要求,由于有企业故有文化的大力支持,实行新战略没有大的困难,在这种情况下,福山集团处理战略与文化关系的重点包括( )。
A
企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系
B
发挥企业现有人员在战略变革中的作用
C
在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致
D
考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则
参考解析
解析:
在第一象限中,企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化,这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。这种企业多是那些以往效益好的企业,可以根据自己的实力,寻找可以利用的重大机会,或者试图改变自己的主要产品和市场,以适应新的要求。这种企业由于有企业故有文化的大力支持,实行新战略没有大的困难,一般处于非常有前途的地位。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点有ABCD四项。
在第一象限中,企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化,这些变化大多与企业目前的文化有潜在的一致性。这种企业多是那些以往效益好的企业,可以根据自己的实力,寻找可以利用的重大机会,或者试图改变自己的主要产品和市场,以适应新的要求。这种企业由于有企业故有文化的大力支持,实行新战略没有大的困难,一般处于非常有前途的地位。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点有ABCD四项。
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