面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的企业应当采取()。 A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多种经营战略
该企业最后所采取的最适宜的防御型战略是( )。A．无变战略B．暂停战略C．维持利润战略D．扭转战略
企业存在外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取()。 A、增长性战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
______指企业在遵守现有环境法规的前提下为满足未来可预见环境管理要求而采取的对策。 A、被动型战略B、适应型战略C、防御型战略D、主动型战略
当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好的机遇时，应当采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略
根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）A、扭转型战略B、增长型战略C、多种经营战略D、防御型战略
根据企业发展周期的阶段性特点，衰退期应采取的财务战略是（）A、吸纳推广型财务战略B、积极扩张型财务战略C、稳健发展型财务战略D、收缩防御型财务战略
下列选项中，关于宏观经济周期实施的财务战略错误的是（）。A、复苏阶段适合扩张型财务战略B、繁荣阶段适合收缩型财务战略和稳健型财务战略C、衰退阶段适合防御型财务战略D、萧条阶段适合防御型财务战略和收缩型财务战略
企业发展期的经营战略及其风险特征，要求处于该阶段的企业应当采取的财务战略是（）。A、扩张型财务战略B、防御型财务战略C、稳固发展型财务战略D、稳健与一体化财务战略
企业集团发展期的经营战略及其风险特征，要求处于该阶段的企业集团应当采取的财务战略是（）。A、扩张型财务战略B、防御型财务战略C、稳固发展型财务战略D、维持型财务战略
企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争，同对手较量，以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为（）。A、进攻型战略B、赶超型战略C、防御型战略D、转移型战略
当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好机遇时，应当采取（）。A、扭转型战略B、进攻型战略C、防御型战略D、多样型战略
（）的企业适合采取防御型战略A、所处行业发展良好，自身实力较强B、所处行业发展良好，自身实力较弱C、所处行业发展衰退，自身实力较强D、所处行业发展衰退，自身实力较弱
当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时，宜采取（）。A、扭转型战略B、进攻型战略C、防御型战略D、多样型战略
在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。A、扭转型B、增长型C、防御型D、多种经营型
处于再生期发展阶段的企业应当采取的财务战略是（）。A、稳健与一体化的财务战略B、稳固发展型的财务战略C、激进型的财务战略D、防御型的财务战略
企业确定战略时，当机会较多、优势较大的时候，应采取（）。A、防御型战略B、多样化战略C、巩固型战略D、增长型战略
当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取（），把企业带向有更大发展空间的市场。A、增长型战略B、多样化战略C、扭转型战略D、防御型战略
单选题企业确定战略时，当机会较多、优势较大的时候，应采取（ ）。A防御型战略B多样化战略C巩固型战略D增长型战略
单选题下列选项中，关于宏观经济周期实施的财务战略错误的是（）。A复苏阶段适合扩张型财务战略B繁荣阶段适合收缩型财务战略和稳健型财务战略C衰退阶段适合防御型财务战略D萧条阶段适合防御型财务战略和收缩型财务战略
多选题该企业最后所采取的最适宜的防御型战略是（ ）。A无变战略B暂停战略C维持利润战略D扭转战略
单选题从矩阵图九个方格的分布来看，企业中处于左上方三个方格的业务适合采取是( )，企业应优先分配其资源。A防御型战略B增长型战略C扭转型战略D增长与发展战略
单选题当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时，宜采取（）。A扭转型战略B进攻型战略C防御型战略D多样型战略
单选题当企业有较大的竞争优势，但市场机会不多的时候，企业适合采取（），把企业带向有更大发展空间的市场。A增长型战略B多样化战略C扭转型战略D防御型战略
单选题当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好机遇时，应当采取（）。A扭转型战略B进攻型战略C防御型战略D多样型战略
单选题根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）A扭转型战略B增长型战略C多种经营战略D防御型战略
单选题企业集团发展期的经营战略及其风险特征，要求处于该阶段的企业集团应当采取的财务战略是（）。A扩张型财务战略B防御型财务战略C稳固发展型财务战略D维持型财务战略