面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的企业应当采取()。 A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多种经营战略
如果企业处于SWOT矩阵的第二象限,那么宜争取战略是()。 A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、多种经营型战略
为使企业捱过风暴后转向其他的战略选择，企业有时会采用收缩型战略，以下属于该种类型的战略的是( )。A．暂停战略B．扭转战略C．无变战略D．多元化战略
某行业处于衰退期，该行业中的A企业决定采取消极的收缩型战略，A企业可以选取的战略类型包括( )。A．暂停战略B．扭转战略C．清算战略D．剥离战略
企业紧缩战略包括( )。A.暂停战略B.转向战略C.放弃战略D.清算战略E.维持利润战略
该企业最后所采取的最适宜的防御型战略是( )。A．无变战略B．暂停战略C．维持利润战略D．扭转战略
企业存在外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取()。 A、增长性战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
当企业经营状况不好时会适当采取收缩型战略，以下属于收缩型战略的有( )。A．暂停战略B．剥离战略C．清算战略D．扭转战略
为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。A:放弃战略B:暂停战略C:转向战略D:清算战略
根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）A、扭转型战略B、增长型战略C、多种经营战略D、防御型战略
企业人力资源战略决策模型包括（ ）。A、扭转型战略B、机会战略C、进攻型战略D、防御型战略E、多样型战略
企业集团发展期的经营战略及其风险特征，要求处于该阶段的企业集团应当采取的财务战略是（）。A、扩张型财务战略B、防御型财务战略C、稳固发展型财务战略D、维持型财务战略
稳定战略的分类（）A、暂停与谨慎前进战略B、无变战略C、利润战略D、差异化战略
在企业面临良好的机遇并具备优势时，企业应选择的战略方案是（）。A、增长型战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好机遇时，应当采取（）。A、扭转型战略B、进攻型战略C、防御型战略D、多样型战略
当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时，宜采取（）。A、扭转型战略B、进攻型战略C、防御型战略D、多样型战略
在人身保险营销环境的SWOT分析中，对于面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是（）。A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、多种经营战略
多选题下列企业战略中，属于稳定战略的有( )。A维持利润战略B暂停战略C转向战略D放弃战略E无变化战略
多选题战略制定是指根据外部环境、自身条件，从不同的总体战略和业务战略中选择适宜的战略。下列说法中正确的有（ ）A总体战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略B成长型战略是以发展壮大企业为导向的战略，包括一体化战略、多元化战略和密集型战略C稳定型战略是以安全经营为宗旨的战略，广泛应用的稳定型战略主要有暂停战略、无变战略和维持利润战略三种D收缩型战略包括扭转战略、剥离战略和清算战略
多选题下列属于稳定战略的是()。A暂停战略B维持利润战略C谨慎实施战略D转向战略E清算战略
多选题下列企业战略中，属于稳定战略的有（ ）。[2015年真题]A维持利润战略B暂停战略C转向战略D放弃战略E无变化战略
多选题企业人力资源战略决策模型包括（ ）。A扭转型战略B机会战略C进攻型战略D防御型战略E多样型战略
多选题SWOT分析为企业竞争提供了四种战略选择，即（ ）。A扭转型战略B防御型战略C进取型战略D增长型战略E多样化战略
单选题进行SWOT分析时，企业若发现其有较大的竞争优势但市场机会不多，应采取的战略是（ ）。A增长型战略B多样化战略C扭转型战略D防御型战略
单选题企业集团发展期的经营战略及其风险特征，要求处于该阶段的企业集团应当采取的财务战略是（）。A扩张型财务战略B防御型财务战略C稳固发展型财务战略D维持型财务战略
单选题仁和公司是一家自来水加工的企业，目前盈利稳定，股东对现状比较满意，最适合该企业采取的战略是（ ）A维持利润战略B无变战略C扭转战略D剥离战略
单选题在人身保险营销环境的SWOT分析中，对于面临巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制的公司适宜采取的战略是（）。A增长型战略B扭转型战略C防御型战略D多种经营战略