多选题小王是一家玩具厂人力资源部的员工，随着公司订单的增加，大量工人需要进行加班。随着订单日期的临近，工人的工作效率却越来越差，小王准备采取一些措施去解决。由于长时间加班，玩具厂的工人产生工作效率下降，小李可以采取()措施来改进。A改进操作方法B合理安排作业休息制度C改善工作内容D指定的方式
多选题
小王是一家玩具厂人力资源部的员工，随着公司订单的增加，大量工人需要进行加班。随着订单日期的临近，工人的工作效率却越来越差，小王准备采取一些措施去解决。由于长时间加班，玩具厂的工人产生工作效率下降，小李可以采取()措施来改进。
A
改进操作方法
B
合理安排作业休息制度
C
改善工作内容
D
指定的方式
参考解析
解析：
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某电视机制造公司因为产品需求的增加，现在每周的产量需要由400台增加到1000台。生产一台设备需要一名工人花费10个小时的工作量。该公司的工人每周工作5天，每天工作8小时。该公司原来有100名工人，为了能完成增加的生产任务，公司需要进行员工招聘。公司目前出现的工人短缺最有可能是( )的问题导致的。A．晋升规划B．补充规划C．继任规划D．配备规划
显示2005年1月1日后签订的订单，显示订单的订单号、客户名以及签订日期。正确的SQL语句是A) SELECT订单号，客户名，签订日期FROM订单JOIN客户ON订单．客户号＝客户．客户号WHERE签订日期{^2005-1-11}B) SELECT订单号，客户名，签订日期FROM订单JOIN客户WHERE订单．客户号=客户．客户号AND签订日期＞｛^2005-1-11｝C) SELECT订单号，客户名，签订日期FROM订单，客户WHERE订单．客户号=客户．客户号AND签订日期＜｛^2005-1-1}D) SELECT订单号，客户名，签订日期FROM订单，客户ON订单．客户号＝客户．客户号AND签订日期｛^2005-1-11｝
假设你是T公司人力资源部经理，公司订单时多时少，往往受到季节性影响，订单多时人员不够，订单少时人员闲置太多，公司请你研拟该项新的工资制度，为了让员工配合该制度的执行以达到公司订单所需要的生产量，你将如何处理?
(2018年)下列用人单位给付加班人员工资报酬的做法，符合《劳动法》规定的是（ ）。A.甲工厂在工人临近下班时接到紧急任务，需赶工加班，加班时间按工资的120％给予加班人员工资报酬B.乙公司在休息日安排职员加班又不能安排补休，按工资的150％给予加班人员工资报酬C.丙物业公司安排社区保安在“五一”国际劳动节上班．按工资的250％给予加班人员工资报酬D.丁环卫队安排环卫工人在正月初一清扫道路，按工资的300％给予加班人员工资报酬
C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。C公司制药车间的生产工人以往一般通过校园招募得到,小王在设计校园招募时应考虑的问题包括()。A.校园招募采用的形式B.目标学校的学生总人数C.招募过程中需要使用的材料和设备D.派往校园中进行招募的招募者人选
C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。小王制订的招募计划应该包含的内容有（）。A.应聘人员的来源B.招募活动开始的时间C.招募活动开展的规模D.应聘员工的职业规划
C公司是一家生物制药企业,目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2017年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年底,小王被聘为C公司人力资源部的招募经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动,工作任务非常艰巨。小王从企业外部招募首席疫苗研发专家最为恰当的方法是（）。A.内部员工推荐B.委托猎头公司招募C.在报纸上刊登招募广告D.校园招募
共用题干A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2009年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料，回答下列问题：该公司的人力资源管理作业职能应当由()承担。A:人力资源经理B:普通员工C:生产部门经理D:总经理
甲公司是一家桥梁建筑公司。公司积极开拓市场，在一季度签订了大量订单，并根据订单的要求，加大了水泥和钢材的采购量。根据以上信息可以判断，甲公司采用的方式为（ ）。 A.资源订单式生产B.库存生产式生产C.订单生产式生产D.库存订单式生产
金莱客餐厅是一家经营传统韩食的餐馆，其需要的员工数量是可变的，因此餐厅有一批兼职员工，在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到，此外，全职员工也可能在需要时加班工作或进行轮班。根据上述信息，金莱客餐厅采取的平衡产能与需求的方法是（ ）。A.资源订单式生产B.订单生产式生产C.库存生产式生产D.匹配策略
一个小精密仪器厂家刚刚得到一笔主打产品的大订单。工厂经理确信无法按期完成订单。考虑到进度中的工作和短期内需要完成的大订单，她觉得不可能接受这笔订单。使这位经理能够满足订单期限的最佳选择是什么？（） A、强迫工人加快他们的工作B、雇用额外的工人并购买设备以提高产量C、召集所有人向他们解释现状并说明按时完成订单对大家意味着什么D、拒绝订单
你是某公司负责人，临近春节好不容易从竞争公司手里抢来一批订单，利润丰厚，工程量大。但工人们着急回家过年不想做，你的合伙人也出现了畏难情绪。如果不能如期完成订单，公司将面临巨额违约金赔偿。此时，你怎么办？
一家出版公司雇用一批兼职编辑、校对人员，在公司接到大批图书编写工作时可以随叫随到。此外，全职员工还可能在需要时加班工作或进行轮班。该公司采取的平衡产能与需求的方法是（）。A、资源订单式生产B、订单生产式生产C、库存生产式生产D、以上都不对
小王是一家玩具厂人力资源部的员工，随着公司订单的增加，大量工人需要进行加班。随着订单日期的临近，工人的工作效率却越来越差，小王准备采取一些措施去解决。玩具厂工人产生作业疲劳的原因是（）。A、工作环境因素B、生理因素C、心理因素D、合作因素
某加工制造公司是一家发展迅速的中型企业，近一年来与国外多家企业签定了加工产品的合同，生产任务一下子多了起来，工厂生产车间因此出现了加班的情况。尽管工人加班，但是生产量并没有提高，反而出现了工作效率下降的情况。车间工人还出现了迟到、早退的情况。公司人力资源部的小李进驻工厂车间调查了解实际情况，小李通过工作分析的方法，进行研究，发现主要是因为劳动强度和工作枯燥性使员工工作效率下降。小李提出了提高作业能力和效率的改进措施。工作研究中的方法研究主要包括（）。A、过程分析B、作业分析C、动作分析D、精神分析
单选题某物流企业的物流项目与客户签订的合同明示：所有加急订单需与客户物流经理确认后方可操作，某日订单组小王收到一份加急订单，小王的下述做法正确的是（）。A小王直接将订单给发货人员发货B小王请示领导后将订单给发货员发货C小王给客户物流经理发邮件确认订单并得到客户物流经理书面回复后将订单交给发货员D小王收到订单后不做处理
问答题东华公司印刷图书，某顾客与公司接洽，希望以2200元的价格与公司合作，公司总经理倾向于接受此订单。公司的会计人员预测了与此订单有关的成本： A级工人：50小时，30元/小时1500元 B级工人：10小时，50元/小时500 平装版成本600 精装版成本800 变动制造费用：50小时，5元/小时250 固定制造费用：50小时，40元/小时2000 成本总额5650元 其他信息： （1）所有A级工人工资按照每周40小时的基本标准支付，该订单的完成将主要在正常工作时间以内，完成此订单只需要10小时是A级工人加班。 （2）所有B级工人工资按照每周40小时的基本标准支付，该订单的完成将主要在正常工作时间以内，完成此订单只需要5小时的B级工人加班。 （3）不需要A级工人和B级工人做其他工作。 （4）所有加班工资均按照正常工资率的200%支付。 （5）精装版成本将涨价10%。 要求：确定企业既不获利，也不亏损条件下的最低可接受的价格，是否应该与该客户合作。
单选题一个小精密仪器厂家刚刚得到一笔主打产品的大订单。工厂经理确信无法按期完成订单。考虑到进度中的工作和短期内需要完成的大订单，她觉得不可能接受这笔订单。使这位经理能够满足订单期限的最佳选择是什么？（）A强迫工人加快他们的工作B雇用额外的工人并购买设备以提高产量C召集所有人向他们解释现状并说明按时完成订单对大家意味着什么D拒绝订单
单选题有订单表如下：订单（订单号（C，4），客户号（C，4），职员号（C，3），签订日期（D），金额（N，6，2））查询所有的订单，要求各订单按其签订时间的先后次序降序排序，正确的SQL语句是（ ）。ASELECT * FROM订单ORDER BY签订日期BSELECT * FROM订单ORDER BY签订日期DESCCSELECT * FROM订单GROUP BY签订日期DSELECT * FROM订单GROUP BY签订日期DESC
单选题一家出版公司雇用一批兼职编辑、校对人员，在公司接到大批图书编写工作时可以随叫随到。此外，全职员工还可能在需要时加班工作或进行轮班。该公司采取的平衡产能与需求的方法是()。A资源订单式生产B订单生产式生产C库存生产式生产D以上都不对
多选题小王是一家玩具厂人力资源部的员工，随着公司订单的增加，大量工人需要进行加班。随着订单日期的临近，工人的工作效率却越来越差，小王准备采取一些措施去解决。监测疲劳的基本方法有()。A生化法B生理心理测试法C他觉观察和主诉症状法D预测法
多选题小王是一家玩具厂人力资源部的员工，随着公司订单的增加，大量工人需要进行加班。随着订单日期的临近，工人的工作效率却越来越差，小王准备采取一些措施去解决。由于长时间加班，玩具厂的工人产生工作效率下降，小李可以采取（）措施来改进。A改进操作方法B合理安排作业休息制度C改善工作内容D指定的方式
单选题某公司的生产经理已经收到了客户一个10000台的加急订单。完成该订单需要员工进行加班，加班工资将是平常工资的150%。然而，人事经理并不赞成加班，因为这将使得工资预算大大超支。下列哪个选择最有可能削弱人事经理的论点吗？（）A人事经理不允许加班，因为实际工资将超过工资预算，导致工资的增长B人事经理允许加班，以避免失去公司长期客户C生产经理可以通过推迟其他订单的生产，完成该客户的加急需求D生产经理不应该接受该加急订单，因为这将影响当前的生产