甲公司是一家桥梁建筑公司。公司积极开拓市场，在一季度签订了大量订单，并根据订单的要求，加大了水泥和钢材的采购量。根据以上信息可以判断，甲公司采用的方式为（ ）。 A.资源订单式生产B.库存生产式生产C.订单生产式生产D.库存订单式生产
甲公司是一家桥梁建筑公司。公司积极开拓市场，在一季度签订了大量订单，并根据订单的要求，加大了水泥和钢材的采购量。根据以上信息可以判断，甲公司采用的方式为（ ）。
A.资源订单式生产
B.库存生产式生产
C.订单生产式生产
D.库存订单式生产
B.库存生产式生产
C.订单生产式生产
D.库存订单式生产
参考解析
解析：
相关考题：
甲公司于2007年8月与乙公司签订了数份以货易货合同，以共计750 000元的钢材换取650 000元的水泥，甲公司取得差价100 000元。下列各项中表述正确的有（ ）A.甲公司8月应缴纳的印花税为225元B.甲公司8月应缴纳的印花税为420元C.甲公司可对易货合同采用汇总方式缴纳印花税D.甲公司可对易货合同采用汇贴方式缴纳印花税
甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断，甲公司的这种行为模式属于( )。A、对抗B、折中C、协作D、和解
甲公司一家汽车生产企业,其生产模式是根据企业的收到的订单去生产相应的产品,随着人们消费水平的提高,对小汽车的需求迅速提高,为了更好的满足市场的需求,甲公司迅速调整公司的战略,从市场上采购大量的原材料,及时进行生产,提高企业的库存。这体现甲公司战略的() A应变性B风险性C长期性D风险性
设乙公司在10月3日发出的信中没有对原订单表示接受，则（ ）。A．乙公司仍然有权接受原订单，只要接受的通知在10月10日以前到达甲公司B．乙公司仍然有权接受原订单，只要接受的通知在10月20日以前到达甲公司C．即使乙公司未在10月10日前接受原订单，仍然可以在10月20日以前降价20%接受订单D．如果乙公司未在10月10日前接受原订单，则不能再接受订单
2012 年 8 月 5 日，甲公司向乙公司发出订购图书的订单，订单中详细列明了订购数量、交货日期等，并要求乙公司在接到该订单之日起 3 日内向甲公司发出确认函。乙公司 8 月 6 日接到订单，于 8 月 10 日向甲公司发出确认函，同时寄出该批图书。甲公司收到图书后，拒绝接受。关于本案的以下表述，正确的是A.甲公司向乙公司发出订单的行为属于要约邀请B.乙公司向甲公司发出确认函的行为属于承诺C.乙公司向甲公司发出确认函的行为属于要约D.乙公司向甲公司寄出图书的行为属于履行合同
甲公司与乙公司签订 A 产品的销售合同， 合同规定， 根据乙公司 20×8 年全年的实际采购数量确定每件 A 产品的单价。 当采购数量在 1～100 件时， 每件 A 产品 100 元； 当采购数量在 101～300 件时，每件 A 产品 90 元；当采购数量超过 300 件时，每件 A 产品 80元。 对于已经销售的 A 产品的价格将会追溯调整， 甲公司根据以往的经验估计， 全年销售量在 180 件， 并且极可能不会低于 101 件。 甲公司第一季度向乙公司销售了 A 产品 80件， 收入的合同价款是每件 100 元， 不考虑其他因素， 下列说法正确的是（） 。A.甲公司第一季度确认A产品销售收入8000元B.甲公司第一季度确认A产品销售收入7200元C.甲公司第一季度不确认销售收入D.甲公司第一季度确认的合同负债金额800元
甲公司委托乙公司代为出售一批A型钢材，共10吨；丙公司委托乙公司代为采购一批A型钢材，共10吨；乙公司发现甲公司和丙公司的需求正好吻合，便分别以甲公司和丙公司的名义，代双方订立了《钢材采购合同》。甲公司和丙公司对乙公司已经接受对方委托一事均不知情。有关本案的下列说法中，符合法律规定的有（ ）。A.《钢材采购合同》因乙公司滥用代理权而无效B.《钢材采购合同》经甲公司和丙公司追认后有效C.如果甲公司尚未对《钢材采购合同》进行追认，丙公司有权主张撤销该合同D.如果甲公司和丙公司均未追认《钢材采购合同》，乙公司有权主张撤销该合同
蓝天建筑工程公司委托其业务员甲某外出采购水泥，甲某以蓝天建筑工程公司的名义与乙公司签订一份钢材购销合同，根据《合同法》的规定，该钢材购销合同是()。A、有效合同B、无效合同C、可撤销合同D、效力待定合同
甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。A、订单生产式生产B、资源订单式生产C、库存生产式生产D、滞后策略式生产
甲公司是一家国内汽车制造企业。基于客户对特定车型的基本需求是相同的，只是配置要求不同，甲公司决定根据消费者的需求接受预定，消费者可以对车型进行颜色和配置的选择。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（ ）。A.订单生产式生产B.资源订单式生产C.库存生产式生产D.滞后策略式生产
甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（ ）。A、变革的范围 B、变革的节奏 C、变革的管理方式 D、变革的参与度
甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（ ）。A.变革的范围B.变革的节奏C.变革的管理方式D.变革的参与度
甲公司以公开招标方式采购一批设备，乙公司以最低价中标。在签订正式采购合同前，乙公司发现钢材等原材料价格突然暴涨，如继续以中标价格签订合同，公司将蒙受重大损失。乙公司与甲公司商议能否提高合同价格，遭到甲公司拒绝。于是乙公司放弃了该项目，甲公司则根据约定没收了甲公司的投标保证金。在上述案例中，甲公司采购设备时面临的风险是（ ）。 A.市场风险B.运营风险C.战略风险D.技术风险
甲公司与乙公司之间有长期供货协议：甲公司必须在收到乙公司订单后两个星期内答复，如果甲公司在两个星期内未予答复，则视为已接受订单。2月1日甲公司收到乙公司订购1000套服务的订单，2月25日甲公司通知乙公司无法供应1000套服装。乙公司要求甲公司承担违约责任，甲公司认为合同未成立，不是违约，为此双方发生争议。甲公司与乙公司之间订立的合同是否成立？为什么？
公司于2015年8月与乙公司签订了数份以货易货合同，以共计50万元的钢材换取45万元的水泥，甲公司取得差价5万元。下列各项中表述不正确的有（）。A、甲公司8月应缴纳的印花税为285元B、甲公司8月应缴纳的印花税为150元C、甲公司可对易货合同采用自行贴花方式缴纳印花税D、甲公司可对易货合同采用汇贴方式缴纳印花税
单选题甲公司与乙公司签订了钢材购买合同后，又与丙公司签订了钢材销售合同。一个月后，钢材涨价，乙方拒绝履行与甲公司的合同，造成甲公司无法履行与丙公司的合同。在这种情形下，向丙公司承担违约责任的主体是（）A乙公司B甲公司C甲公司和乙公司D行业主管部门
单选题甲公司是一家零售超市。该公司采用了一项技术，通过该技术可搜集大量数据，提供包括每天的高峰销售时间、需要打折的商品信息、商品的销售地点信息，以及需要加大销售的商品信息等。根据以上信息可以判断，甲公司采用的这一数据收集方法是（ ）A电子资金转账B电子销售点C电子数据交换D电子商务
多选题2×18年1月1日，甲公司与乙公司签订合同，向其销售A产品。合同约定，当乙公司在2×18年的采购量不超过2 000件时，每件产品的价格为80元，当乙公司在2×18年的采购量超过2 000件时，每件产品的价格为70元。乙公司在第一季度的采购量为150件，甲公司预计乙公司全年的采购量不会超过2 000件。2×18年4月，乙公司因完成产能升级而增加了原材料的采购量，第二季度共向甲公司采购A产品1000件。甲公司预计乙公司全年的采购量将超过2 000件，因此，全年采购量适用的产品单价均将调整为70元。假设不考虑其他因素，甲公司下列会计处理正确的有（）A甲公司第一季度确认收入10500元B甲公司第二季度确认收入68500元C甲公司第一季度确认收入12000元D甲公司第二季度确认收入70000元
单选题甲公司是一家手机生产企业，在投人大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后，市场上出现了大量成本更低的类似手机。造成甲公司大量市场的流失，研发投入也迟迟得不到收回。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为( )。A技术转化风险B技术设计风险C技术研发风险D技术应用风险
问答题A市甲公司与乙公司签订了一份货物运输合同，约定，乙公司负责在1个月内将甲公司从B市丙公司购买的200吨钢材运回A市交给甲公司，运费为X元，由甲公司先行支付。如果乙公司未能在1个月内将钢材运回A市并交给甲公司，则由乙公司负责赔偿X元给甲公司。合同订立后，甲公司足额交纳了运费，乙公司如期将钢材运回，但却拒绝将这批钢材交付给甲公司，理由是甲公司没有履行过去欠乙公司的一笔债务，要将钢材留置。同时书面通知甲公司在3个月内偿还那笔债务，否则乙公司将拍卖钢材。甲公司不同意，遂提起诉讼。 本案中，乙公司是否有权留置这批钢材？
单选题甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断，甲公司的这种行为模式属于（）。A对抗B折中C协作D和解
单选题甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。A订单生产式生产B资源订单式生产C库存生产式生产D滞后策略式生产
单选题甲公司委托乙公司代为采购水泥，口头告知乙公司单价应不超过2500元／吨，但授权委托书上并未注明采购限价。乙公司持授权委托书向供应商丙公司采购，约定采购价格为3000元／吨，3日内送货。丙公司将水泥送至甲公司时，甲公司以采购价格过高为由，拒绝收货付款。下列表述中，正确的是（）。A丙公司只能要求甲公司承担合同责任B丙公司只能要求乙公司承担合同责任C丙公司可以要求甲公司承担合同责任，也可以要求乙公司承担合同责任D丙公司既不得要求甲公司承担合同责任，也不得要求乙公司承担合同责任
单选题甲公司是一家建筑企业，该公司在考虑产能计划时，是先收到承建新的道路桥梁的大订单，在鉴定了合同之后再采购必须的资源，这属于（ ）A资源订单式生产B订单生产式生产C库存生产式生产D及时生产系统
单选题甲公司每年需采购A产品100000个，A产品售价16元/个，每次订货成本1000元，A产品每年的仓储成本为售价的一半，A产品的厂商7月1日向甲公司汇报A产品的价格在10天后（7月11日）上涨至17元，此时甲公司尚有A产品2500个，假定交纳周期5天，问甲公司什么时候发出订单？最佳订货量多少？（）A7月4日发出订单，订货量4850个B7月5日发出订单，订货量4850个C7月4日发出订单，订货量17653个D7月5日发出订单，订货量17653个
单选题甲公司承揽了非洲一水坝工程，为应对政治风险，该公司向保险公司进行了投保。根据以上信息可以判断，甲公司采用的风险对策为（ ）。A风险控制B风险规避C风险转移D风险承担