单选题基于项目建立的组织在当前变得更加普遍，是因为：（）A缺乏中层管理层B需要对客户的需求做出更快的反应C垂直珠组织结构D盈利性目标
单选题
基于项目建立的组织在当前变得更加普遍，是因为：（）
A
缺乏中层管理层
B
需要对客户的需求做出更快的反应
C
垂直珠组织结构
D
盈利性目标
参考解析
解析：
本题考查的知识点是管理利益相关方的策略。
相关考题：
项目失败的主要原因是：()A、缺乏项目型或强矩阵型的结构，项目范围界定不当，以及缺少项目计划B、缺少最高管理层的支持，项目人员缺乏合作，以及项目经理领导不得力C、客户需求认识不足或不当，项目人员分布分散，项目进行期间与客户沟通不足D、组织方面的不利因素，客户需求认识不足或不当，项目需求识别不当，规划和控制不足或不当
下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（ ）。①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容A．①～②～③～④B．②～①～③～④C．②～①～④～③D．①～②～④～③
为了保证建设项目目标的实现，在每一个建设项目实施前，参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构的模式有（）A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.项目结构D.合同结构E.职能组织结构
一般而言，当组织的规模增长时，它的战略：( )A.变得更加宏大，组织经常随着产品活动的增长而扩张B.关注于垂直整合，它的结构变得更加集权化C.由关注产品多样化组合变为关注单一产品线D.由组织内部结构决定
在过去几年里，许多组织都在试图减少管理费用，并且能对顾客要求及竞争做出迅速的反应。方法之一是减少中层管理层次。这种减少将影响到组织结构的：（）A、空间差异。B、正规化。C、纵向差别。D、工作正规化。
最近几年，许多组织试图减少管理成本，更快地对客户和竞争需求做出反应。实现这一目标的方法之一是削减中层管理者的层级。这种削减将影响以下哪种组织要素？（）A、空间（地域）差异B、正规化C、垂直差异D、工作的正规化
单选题在过去几年里，许多组织都在试图减少管理费用，并且能对顾客要求及竞争做出迅速的反应。方法之一是减少中层管理层次。这种减少将影响到组织结构的：（）A空间差异；B正规化；C纵向差别；D工作正规化。
单选题最近几年，许多组织试图减少管理成本，更快地对客户和竞争需求做出反应。实现这一目标的方法之一是削减中层管理者的层级。这种削减将影响以下哪种组织要素？（）A空间（地域）差异B正规化C垂直差异D工作的正规化
单选题过去的几年内，公司努力降低管理费用，提高对客户及竟争需求的反应速度。一种方法就是取消中间管理层次。这种精简影响到组织结构的哪一个要素？（）A管理跨度B正规化程度C垂直分层D工作的正规化程度
单选题项目失败的主要原因是（）A缺乏项目型或强矩阵型的结构，项目范围界定不当，以及缺少项目计划B缺少最高管理层的支持，项目人员缺乏合作，以及项目经理领导不得力C客户需求认识不足或不当，项目人员分布分散，项目进行期间与客户沟通不足D组织方面的不利因素，客户需求认识不足或不当，项目需求识别不当，规划和控制不足或不当
多选题为了保证建设项目目标的实现，在每一个建设项目实施前，参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构模式有( )。A线性组织结构B矩阵组织结构C项目结构D合同结构E职能组织结构
单选题下列有关项目式组织结构的优点的说法中，叙述错误的是( )。A项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来B团队成员工作目标比较复杂，有利于学习C团队成员工作目标比较单一D项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
多选题业主方项目管理组织结构应是动态可调整的，这是因为在项目的不同阶段，（ ）是变化的。[2011年真题]A项目组织的原则B项目管理的总目标C项目管理的任务D项目管理对人力资源的需求E项目控制的原理
判断题可持续营销认为组织一天比一天繁荣是因为它确定了目标顾客的当前需求，并比竞争对手更加有效和高效的满足了这些需求。A对B错