坚持和新员工的沟通是提高入职效率的一个方法。() 此题为判断题(对，错)。
不是新招聘人员信息收集的内容的是（ ）。A.新员工毕业学校资料B.新员工的历史资料C.新员工的招聘材料D.新员工进人企业后的材料
新员工入职培训的目的提供最直观的信息，让新员工了解上级与同事，提供足够的时间熟悉工作。A对B错
要想吸引新员工，饭店业的领导和经理必须（）A、使员工能够在人格和专业方面都能得到学习和成长B、给新员工提供培训的机会C、提高新员工的能力D、对新员工进行授权和支持
创业初期企业应当关注的培训重点是：（）A、尽可能快地让新员工成长B、让新员工接受公司的文化和价值观C、教给新员工最容易执行的东西D、让新员工融入公司的社交圈
指导人制度的职责（）A、对新员工进行工作安排及具体工作指导，陪同拜访B、对新员工的生活等方面提供可能的帮助，使之尽快消减陌生感，让他们在试用期中发挥最大的潜能C、对新员工的思想状态进行跟踪，对其进行入司培训及企业文化学习D、对新员工进行每月点评，包括工作态度、工作进度、能力提升等方面，并及时向团队经理及销售管理部门进行反馈
新员工入职培训的目的提供最直观的信息，让新员工了解上级与同事，提供足够的时间熟悉工作。
海尔公司对新员工从调整心态到树立职业心进行的培训称为（）。A、1369新员工培训B、四部曲新员工培训C、入模子新员工培训D、本土化新员工培训
目前新员工开发存在的问题有（）A、新员工开发内容过于简单B、新员工开发的内容安排有误C、新员工开发的观念有误D、缺乏对新员工开发后的评估机制E、新员工开发的程序有误
给学员带来启发，让新员工学会统筹，学会协调，学会沟通，学会如何尊重别人的新员工拓展项目可是（）A、梅花桩B、蜘蛛网C、盲人摸号D、跨越毕业墙
对新员工试用期工作跟踪主要采取（），要与新员工本人及其直接主管进行沟通。 A、观察方式B、访谈模式C、考核模式D、培训模式
在设计就职导向安排的时候应注意一次不要覆盖太大范围和（）。A、让新员工一开始就接手困难的工作B、让新员工尽快开始工作C、放任自由D、安排新员工做复杂的工作
录用面谈的重要性体现在（）A、让新员工与老员工打成一片B、让新员工任劳任怨工作C、使得企业进一步了解新员工D、保住优秀新员工不辞职
对新员工入职培训中聚其心的指的是（）。A、规范员工行为B、让新员工能够安心地工作，要给他们职业发展的空间C、让新员工学会了更多的本领，还可以减少由于操作不熟而对产品质量的影响D、让新员工对这个企业的文化价值有一个客观的认识
多选题目前新员工开发存在的问题有（）A新员工开发内容过于简单B新员工开发的内容安排有误C新员工开发的观念有误D缺乏对新员工开发后的评估机制E新员工开发的程序有误
单选题给学员带来启发，让新员工学会统筹，学会协调，学会沟通，学会如何尊重别人的新员工拓展项目可是（）A梅花桩B蜘蛛网C盲人摸号D跨越毕业墙
单选题录用面谈的重要性体现在（）A让新员工与老员工打成一片B让新员工任劳任怨工作C使得企业进一步了解新员工D保住优秀新员工不辞职
多选题创业初期企业应当关注的培训重点是：（）A尽可能快地让新员工成长B让新员工接受公司的文化和价值观C教给新员工最容易执行的东西D让新员工融入公司的社交圈
判断题新员工入职培训的目的提供最直观的信息，让新员工了解上级与同事，提供足够的时间熟悉工作。A对B错
多选题要想吸引新员工，饭店业的领导和经理必须（）A使员工能够在人格和专业方面都能得到学习和成长B给新员工提供培训的机会C提高新员工的能力D对新员工进行授权和支持
单选题(2016.4单1;2015.10单16)海尔公司对新员工从调整心态到树立职业心进行的培训称为 ( )A1369新员工培训B四部曲新员工培训C人模了新员工培训D本土化新员工培训
多选题新员工的招聘材料包括（ ）。A求职申请表B新员工求职时递交的简历C新员工的笔试、面试材料D在选拔时对新员工进行的评价、录用的理由E录用通知以及相关材料
单选题对一个新员工采用简单的命令式进行沟通，可能造成员工误解信息或一知半解，致使沟通失效。这是下行沟通的什么障碍？（）A管理者的沟通风格与情境不一致B接收者沟通技能方面的差异C沟通各方心理活动的制约D不善倾听
单选题对新员工试用期工作跟踪主要采取（），要与新员工本人及其直接主管进行沟通。A观察方式B访谈模式C考核模式D培训模式
单选题海尔公司对新员工从调整心态到树立职业心进行的培训称为（）。A1369新员工培训B四部曲新员工培训C入模子新员工培训D本土化新员工培训
判断题向新员工搜集信息的方法，通常是由招聘人员采用小组或座谈方式与求职者进行面谈。A对B错
多选题新员工与组织进行相互接纳的过程中，出现的问题有（ ）。A对新员工的第一次正面的实绩考察与测评不予明确评定B由于训练时间过长且自身能力无法展示，新员工感到不被信任和重视C组织与新员工不能完全相信彼此交换的信息D组织不能及时调整对下属的期望E新员工在组织内没有提出建议的机会