基于团队的工作设计在人力成本方面往往采用()。A、预算法控制B、经验法控制C、劳动生产率法控制D、定额法控制

基于团队的工作设计在人力成本方面往往采用()。

  • A、预算法控制
  • B、经验法控制
  • C、劳动生产率法控制
  • D、定额法控制

相关考题:

在完成工作时团队并不总是最好的选择,他们往往比个人独自工作更多付出。相对于个人独自的工作,下列哪个不是团队合作的成本?() A、减少会议的内容B、增加时间成本C、所需的资源D、高通信的要求E、冲突管理的需要

在工作团队中,每位员工往往都具有( )的技能。A.一方面B.两方面C.特定方面D.多方面

客户的组建往往基于( )方面的动机。A.基于人力资源B.基于技术资源C.基于客户资源D.基于行业利润率E.基于产品分工

与组织系统水平有关的是:()A、工作团队的设计B、工作流程C、工作岗位的设计D、组织中的人力资源政策

团队薪酬模式设计的种类包括( )。A.团队宽带薪酬模式设计B.自助式团队薪酬模式设计C.团队薪酬的目标管理模式设计D.基于技能的薪酬模式设计E.基于市场的薪酬模式设计

客户的组建往往基于(  )等方面的动机。A.人力资源B.技术资源C.客户资源D.产销分工E.产品分工

人力资源风险可以基于投资者自身,同样可以基于团队。

以下哪项不是工作设计的形式?()A、基于任务的工作设计B、基于能力的工作设计C、基于团队的工作设计D、基于员工的工作设计

人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴,需要开展以下方面的工作除了()A、创造优越的工作环境B、反对变革C、提高团队、员工、企业的能力D、设计薪酬福利体系激励员工

基于能力的工作设计形式对于编制的控制所用的依据是()。A、劳动生产率B、人力成本预测C、预算费用D、总的管理费用

为能迅速回应客户、满足客户多方面的要求,同时又能克服企业内部各部门、各岗位自我封闭、各自为政的毛病,在进行工作设计时应当基于()。A、任务B、能力C、团队D、工作

采用低成本战略的企业,在薪酬水平上往往会采取()。A、领先策略B、跟随策略C、滞后策略D、团队薪酬制度

工程项目管理的目标涉及三个方面:成本、质量和()A、程序B、团队C、人力资源D、进度

在激励薪酬设计中,一般包括()方案。A、基于个体B、基于工作团队C、基于部门范围D、基于公司范围E、点薪制

当公司有了利润分享计划和基于团队的薪酬体系后,员工工作团队的生产率和有效性有了显著的增加。公司的作法属于哪种人力资源管理实践()A、员工培训与人力资源开发B、员工招聘与选拔C、组织的薪酬激励D、员工工作表现

单选题人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴,需要开展以下方面的工作除了()A创造优越的工作环境B反对变革C提高团队、员工、企业的能力D设计薪酬福利体系激励员工

单选题采用低成本战略的企业,在薪酬水平上往往会采取()。A领先策略B跟随策略C滞后策略D团队薪酬制度

多选题在客户历史分析中,客户的组建往往基于( )等方面的动机。A人力资源B技术资源C客户资源D产销分工E产品分工

单选题工程项目管理的目标涉及三个方面:成本、质量和()A程序B团队C人力资源D进度

单选题为能迅速回应客户、满足客户多方面的要求,同时又能克服企业内部各部门、各岗位自我封闭、各自为政的毛病,在进行工作设计时应当基于()。A任务B能力C团队D工作

单选题基于团队的工作设计在人力成本方面往往采用()。A预算法控制B经验法控制C劳动生产率法控制D定额法控制

单选题工作设计的常用形式不包括( )A基于任务的工作设计B基于能力的工作设计C基于团队的工作设计D基于人性的工作设计

单选题基于能力的工作设计形式对于编制的控制所用的依据是()。A劳动生产率B人力成本预测C预算费用D总的管理费用

多选题与组织系统水平有关的是:()A工作团队的设计B工作流程C工作岗位的设计D组织中的人力资源政策

单选题建立冲突管理系统主要包括()。A冲突管理设计团队的建立、培训与组织开发、运营与维护B冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估,获得管理人员的支持,设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作C冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估,设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作D冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估,经费筹措等工作

多选题在激励薪酬设计中,一般包括()方案。A基于个体B基于工作团队C基于部门范围D基于公司范围E点薪制

判断题人力资源风险可以基于投资者自身,同样可以基于团队。A对B错