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以下哪些问题可以通过调整企业体系结构来解决()

  • A、组织设立了冲突的目标,缺乏前瞻性
  • B、模型太大、太复杂
  • C、企业员工效率低下
  • D、组织的设计和开发能力有限,在接收文档后没有为实现做任何有价值的事情
  • E、失败于没有为当前的业务提供任何有价值的东西

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