团队成员可分为八种类型，其中推进者的优点是（）。A、目标性强，待人公平。B、随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。C、冷静、判别能力强。D、随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。
团队成员可分为八种类型，其中推进者的优点是（）。
- A、目标性强，待人公平。
- B、随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。
- C、冷静、判别能力强。
- D、随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。
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团队成员可分为八种类型，其中推进者的优点是（）。A.目标性强，待人公平。B.随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。C.冷静、判别能力强。D.随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。
团队成员可分为八种类型，其中协调者的优点是（）。A.目标性强，待人公平。B.随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。C.冷静、判别能力强。D.随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。
领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。 A、为团队成员提供必要的工具B、重视团队成员C、为团队成员制订计划D、营造相互信任、开诚布公的气氛
团队成员的作用,说法错误的是()。 A、凝聚者善于化解矛盾，团队中如果缺少疑聚者，则人际关系将会变得紧张B、推进者善于让想法立即变成行动，团队中如果缺少推进者，则工作效率将会不高C、实干者强调细节，团队中如果缺少实干者，则工作比较粗糙D、创新者善于出主意，团队中如果缺少创新者，则思维会受到局限
团队成员可分为八种类型，其中协调者的优点是（）。A、目标性强，待人公平。B、随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。C、冷静、判别能力强。D、随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。
团队成员可分为八种类型，其中实干者的缺点是（）。A、当初的兴奋感消逝后，容易对工作失去兴趣。B、在危机时刻可能优柔寡断，不太愿意承担压力。C、容易为小事而焦虑，不愿放手，甚至吹毛求疵。D、缺乏灵活性、可能会阻碍变革。
用来计算项目团队中潜在沟通渠道数量的公式是（）。A、n（n-2）/2，其中n代表团队成员的人数B、n（n-1）/2，其中n代表团队成员的人数C、n（n-1）/4，其中n代表团队成员的人数D、［n（n-1）2］/4，其中n代表团队成员的人数
单选题团队成员可分为八种类型，其中推进者的优点是（）。A目标性强，待人公平。B随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。C冷静、判别能力强。D随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。
单选题从团队成员性格和行为的角度可以将团队成员分成不同的类型，不同角色的典型特征，描述错误的是（）。A实干者的典型特征：有责任感、高效率、守纪律，但比较保守。B推进者的典型特征：冷静、自信、有控制力。C创新者的典型特征：有传造力，个人注意，非正统。D监督者的典型特征：冷静、不易激动、谨慎、精确判断。
单选题下列关于团队的推进者的说法错误的是（）A团队的推进者起着协助团队工作的作用B推进者需要能进行过程规划C推进者应能运用相关的分析工具D推进者仅仅是名义上的职责承担者