团队发展的整个过程一般由（）来管理。A、组织成员B、指导委员会C、推进者D、发起人
团队发展的整个过程一般由（）来管理。
- A、组织成员
- B、指导委员会
- C、推进者
- D、发起人
相关考题：
华南公司研发中心在团队发展的过程中,团队成员对自己的工作得心应手,成员更注重任务的完成情况和整个团队的发展。华南公司的研发团队处于团队发展的( )阶段。 A. 形成B.规范化C.成熟D.波动
以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C、项目管理团队可以是整个项目团队D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
在一个项目地施工阶段，项目经理发生了一起意外事故，导致其无法工作两个月时间，发起人任命一名团队成员来担任代理项目经理，但团队的的整体绩效下降，可以做些什么来帮助项目团队？（）A、代理项目经理应该举行团队建设会议B、发起人应该让别人来管理团队C、代理项目经理应进行绩效审查并奖励相应的团队成员D、正在休假的项目经理应该远程管理团队
—个项目的规模已经大到由指导委员会取代单一的项目发起人。项目经理应该怎么做来适应这种新发展？（）A、认识到相关方结构发生了变化，并量身定做与这个团队的沟通B、按照最初的计划继续工作，同时认识到该项目现在包括其他相关方C、为团队组织一次与新的指导委员会一起召开的会议，继续进行项目工作D、与新的委员会分享当前的状态报告
对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B、团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作
在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（）A、项目职员分配B、团队绩效衡量C、职员管理计划D、项目职员分配，职员管理计划，团队绩效衡量
以下属于营销服务团队经理日常营销活动管理工作职责的是（）A、建设并发展营销团队，建设团队营销网络，组织、参与各项营销活动B、带领团队成员积极拓展客户，销售金融产品C、组织团队晨、夕会，检查团队成员的工作日志，指导团队成员解决展业中遇到的问题D、监督指导团队成员合规展业E、根据公司发布的风险数据，配合做好营销人员的管理及客户回访工作
多选题以下属于营销服务团队经理日常营销活动管理工作职责的是（）A建设并发展营销团队，建设团队营销网络，组织、参与各项营销活动B带领团队成员积极拓展客户，销售金融产品C组织团队晨、夕会，检查团队成员的工作日志，指导团队成员解决展业中遇到的问题D监督指导团队成员合规展业E根据公司发布的风险数据，配合做好营销人员的管理及客户回访工作
单选题对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。A工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作D团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作
单选题以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C项目管理团队可以是整个项目团队D项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
单选题下列关于团队的推进者的说法错误的是（）A团队的推进者起着协助团队工作的作用B推进者需要能进行过程规划C推进者应能运用相关的分析工具D推进者仅仅是名义上的职责承担者