多选题事业部制组织形式的缺点表现在（ ）。A组织的稳定性较差B增加了高层管理人员的负担C机构相对臃肿，用人较多D公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本E容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性
多选题
事业部制组织形式的缺点表现在（ ）。
A
组织的稳定性较差
B
增加了高层管理人员的负担
C
机构相对臃肿，用人较多
D
公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本
E
容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性
参考解析
解析：
事业部制组织形式的缺点有：①容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性；②公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本。AC两项属于矩阵组织形式的缺点；B项属于职能制组织形式的缺点。
事业部制组织形式的缺点有：①容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性；②公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本。AC两项属于矩阵组织形式的缺点；B项属于职能制组织形式的缺点。
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