物业服务企业的组织形式中，事业部制是较为现代的一种组织形式，是管理产品种类复杂、产品差别很大的大型集团公司所采用的一种组织形式。这类集团公司按产品、地区或市场将公司分成几个相对独立的单位，即事业部。这种组织形式的主要特点包括( )。A．实行分权管理，将政策制定和行政管理分开B．每个事业部都是一个利润中心，实行独立核算和自负盈亏C．机构人员较多，成本较高D．横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率E．要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能
物业服务企业的组织形式中，事业部制是较为现代的一种组织形式，是管理产品种类复杂、产品差别很大的大型集团公司所采用的一种组织形式。这类集团公司按产品、地区或市场将公司分成几个相对独立的单位，即事业部。这种组织形式的主要特点包括( )。
A．实行分权管理，将政策制定和行政管理分开
B．每个事业部都是一个利润中心，实行独立核算和自负盈亏
C．机构人员较多，成本较高
D．横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率
E．要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能
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物业服务企业的组织形式中，事业部制是较为现代的一种组织形式，其主要优点包括（ ）。A．能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性，增强了企业的活力B．促进了内部的竞争．提高了公司的效率和效益C．有利于复合型人才的考核培养，便于优秀人才脱颖而出D．有利于调动各方工作积极性，解决处理各自责任范围内的问题E．加强了专业管理的职能，适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业
物业服务企业的组织形式中，事业部制是较为现代的一种组织形式，其主要优点包括（)。A.熊调动各事业部门的积极性、责任心和主动性，增强了企业的活力B．促进了内部的竞争，提高了公司的效率和效益C.有利于复合型人才的考核培养，便于优秀人才脱颖而出D.有利于调动各方工作积极性，解决处理各自责任范围内的问题E．加强了专业管理的职能，适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业
物业服务企业的组织形式中，事业部制是较为现代的一种组织形式，其主要优点包括( )。A:能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性，增强了企业的活力B:促进了内部的竞争，提高了公司的效率和效益C:有利于复合型人才的考核培养，便于优秀人才脱颖而出D:有利于调动各方工作积极性，解决处理各自责任范围内的问题E:加强了专业管理的职能，适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业
在物业服务企业的组织形式中，( )组织形式适用于业务量较小的小型物业服务企业的初期管理，不能适应较大规模和较复杂的物业管理。A:直线制B:直线职能制C:事业部制D:矩阵制