事业部制组织形式的缺点表现在(  )。A.组织的稳定性较差B.增加了高层管理人员的负担C.机构相对臃肿,用人较多D.公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本E.容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性

事业部制组织形式的缺点表现在(  )。

A.组织的稳定性较差
B.增加了高层管理人员的负担
C.机构相对臃肿,用人较多
D.公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本
E.容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性

参考解析

解析:事业部制组织形式的缺点有:①容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性;②公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本。AC两项属于矩阵组织形式的缺点;B项属于职能制组织形式的缺点。

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下列属于组织设计的类型的是( )。A.事业部制组织形式B.矩阵组织形式C.行政层级式组织形式D.按职能划分的组织形式E.集权组织形式

组织形式的主要缺点是要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能。A.事业部制B.矩阵制C.直线职能制D.直线制

下列属于组织设计的类型的有()。A:事业部制组织形式B:矩阵组织形式C:行政层级式组织形式D:按职能划分的组织形式E:集权组织形式

工程咨询单位常见的组织机构模式有()A:螺旋制组织形式B:直线制组织形式C:直线职能制组织形式D:职能制组织形式E:事业部制组织形式

常见的工程咨询单位组织机构模式不包括()。A:职能制组织形式B:直线职能制组织形式C:管理职能制组织形式D:事业部制组织形式

工程咨询单位常见的组织机构模式包括()。A:矩阵制组织形式B:直线制组织形式C:事业部制组织形式D:直线职能制组织形式E:管理制组织形式

监理机构的组织形式大致可分为(  )。A:直线型监理组织形式B:职能型监理组织形式C:矩阵型监理组织形式D:事业部制监理组织形式E:CM型

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物业服务企业事业部制组织形式的缺点是()。A、成本较高B、要求领导者通晓各种专业知识C、协调困难D、容易形成多头领导

企业按职能分工形成的企业管理组织形式是().A、职能的组织形式B、事业部制的组织形式C、子公司制的组织形式D、直线制的组织形式

简述事业部制的优缺点。

事业部制组织缺点。

简述事业部制结构的优缺点。

组织设计的类型多种多样,常用的有( )。A、按职能划分的组织形式B、行政层级式组织形式C、事业部制形式D、矩阵组织形式E、虚拟组织形式

下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是()。A、事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏B、事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C、事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率D、事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

单选题戴尔计算机公司的组织形式属于( )。A事业部制形式B团队结构形式C虚拟组织形式D无边界组织形式

问答题事业部制组织缺点。

单选题下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是()。A事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏B事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率D事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

多选题事业部制组织形式的缺点表现在(  )。A组织的稳定性较差B增加了高层管理人员的负担C机构相对臃肿,用人较多D公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本E容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性

多选题关于各类组织形式优缺点的说法,正确的有( )。A事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率B职能制结构有利于强化专业管理C行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行D矩阵组织形式的稳定性较高E无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用

不定项题新产品研发的组织形式是( )。A事业部制形式B团队结构形式C虚拟组织形式D无边界组织形式

单选题下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是( )。A事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏B事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率D事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

问答题简述事业部制的优缺点。

单选题物业服务企业事业部制组织形式的缺点是()。A成本较高B要求领导者通晓各种专业知识C协调困难D容易形成多头领导

问答题事业部制的组织形式的优点和缺点是什么?

单选题企业按职能分工形成的企业管理组织形式是().A职能的组织形式B事业部制的组织形式C子公司制的组织形式D直线制的组织形式