团队成员可分为八种类型，其中信息者的缺点是（）。A、当初的兴奋感消逝后，容易对工作失去兴趣。B、在危机时刻可能优柔寡断，不太愿意承担压力。C、容易为小事而焦虑，不愿放手，甚至吹毛求疵。D、缺乏灵活性、可能会阻碍变革。
团队成员可分为八种类型，其中信息者的缺点是（）。
- A、当初的兴奋感消逝后，容易对工作失去兴趣。
- B、在危机时刻可能优柔寡断，不太愿意承担压力。
- C、容易为小事而焦虑，不愿放手，甚至吹毛求疵。
- D、缺乏灵活性、可能会阻碍变革。
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团队成员可分为八种类型，其中推进者的优点是（）。A.目标性强，待人公平。B.随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。C.冷静、判别能力强。D.随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。
团队成员可分为八种类型，其中协调者的优点是（）。A.目标性强，待人公平。B.随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。C.冷静、判别能力强。D.随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。
领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。 A、为团队成员提供必要的工具B、重视团队成员C、为团队成员制订计划D、营造相互信任、开诚布公的气氛
5种团队决策的方法中平均所有人的意见的缺点是()。 A、经过充分的讨论，可以让决策更为准确B、团队成员缺乏互动，而且成员并没有真正参与决策过程，对于决策的承诺度偏低C、成员彼此之间相互竞争、突显自我意见D、团队成员通常会说出领导者想听的意见
团队成员可分为八种类型，其中协调者的优点是（）。A、目标性强，待人公平。B、随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。C、冷静、判别能力强。D、随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。
团队成员可分为八种类型，其中实干者的缺点是（）。A、当初的兴奋感消逝后，容易对工作失去兴趣。B、在危机时刻可能优柔寡断，不太愿意承担压力。C、容易为小事而焦虑，不愿放手，甚至吹毛求疵。D、缺乏灵活性、可能会阻碍变革。
团队成员可分为八种类型，其中推进者的优点是（）。A、目标性强，待人公平。B、随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。C、冷静、判别能力强。D、随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。
用来计算项目团队中潜在沟通渠道数量的公式是（）。A、n（n-2）/2，其中n代表团队成员的人数B、n（n-1）/2，其中n代表团队成员的人数C、n（n-1）/4，其中n代表团队成员的人数D、［n（n-1）2］/4，其中n代表团队成员的人数
单选题团队成员可分为八种类型，其中实干者的缺点是（）。A当初的兴奋感消逝后，容易对工作失去兴趣。B在危机时刻可能优柔寡断，不太愿意承担压力。C容易为小事而焦虑，不愿放手，甚至吹毛求疵。D缺乏灵活性、可能会阻碍变革。
单选题团队成员可分为八种类型，其中创新者所具有的典型特征是（）。A有责任感、高效率、守纪律，但比较保守。B冷静、自信、有控制力。C有创造力，个人主义，非正统。D冷静、不易激动、谨慎、精确判断。
单选题团队沟通中，善于确定团队的目标，并激励下属完成任务的成员是什么成员角色（）。A领导者B谋略者C信息员D协调员