企业的不同项目具有非常不同的需求时，企业的采购部门内部组织结构适宜采用( )。A.客户为导向的组织结构B.产品为导向的组织结构C.混合的组合结构D.各类组织结构均可
企业的不同项目具有非常不同的需求时，企业的采购部门内部组织结构适宜采用( )。
A.客户为导向的组织结构
B.产品为导向的组织结构
C.混合的组合结构
D.各类组织结构均可
相关考题：
企业内部设立的是独立生产线或不同采购项目具有非常不同的需求时，企业的采购部门内部组织结构适宜采用（ ）。A.客户为导向的组织结构B.产品为导向的组织结构C.混合的组织结构D.各类组织结构均可
关于采购部门内部组织结构设计中“客户导向的通才”的不利之处，下列说法错误的是（）。 A．会错过杠杆机会和经济批量的形成 B．采购人员不能成为某一供应市场的资深专家 C．两个采购人员可能各自独立地购买同一种产品而彼此并不知道 D．购人员非常熟悉特定产品线或项目的需求
某科技开发公司采用矩阵制的组织结构，该公司领导非常重视企业能否不断地研发出新技术，该公司对不同的职能和活动的评估完全是依据他们对企业目标所做出的贡献。该科技开发公司的企业文化类型最有可能是（ ）。A.权力导向型B.角色导向型C.任务导向型D.人员导向型
4、某软件销售公司大约有30名员工，主要从事软件的销售及售后服务。其客户主要有两类：即企业客户和家庭客户，这两类客户的需求具有明显不同的特点。针对企业和家庭客户的售后服务，对了解客户需求，改善客户关系，增加软件销售具有明显的促进作用。在下述组织结构设计思路中，哪个最为可取？（）A．采用矩阵式组织结构，在职能制结构的基础上设立项目组B．设立4个业务部门：企业销售部、家庭销售部、企业服务部、家庭服务部C．按照客户划分部门，即分成企业销售服务部和家庭销售服务部D．按照职能划分部门，即分成销售部和售后服务部