期望员工从事哪个职位的工作,员工实际的工作表现与这个职位的工作标准的差距何在,以及这种差距会造成什么样的后果和损失,这种分析为()A、组织分析B、任务分析C、个人分析D、目标分析

期望员工从事哪个职位的工作,员工实际的工作表现与这个职位的工作标准的差距何在,以及这种差距会造成什么样的后果和损失,这种分析为()

  • A、组织分析
  • B、任务分析
  • C、个人分析
  • D、目标分析

相关考题:

分析工作包括()A、该职位应该进行的活动的资料B、该职位工作对员工行为的要求C、该职位的工作条件D、对员工能力的要求E、对员工人文特征的要求

以下与员工个人薪酬比较比率无关的因素是( )。A 职位等级B员工资历C先前工作经验D 实际工作绩效

职位评价是以()为对象来进行的。A、员工B、员工能力C、工作职位D、其他

职业生涯路径是指一系列的工作职位,它包括员工在组织中晋升所需要从事的相似工作和拥有的相关技能。()

影响企业薪酬管理的员工个人因素不包括( )。A.员工所处的职位B.员工的绩效表现C.企业的经营战略D.员工的工作年限

下列不属于影响企业薪酬管理的员工个人因素的是( )。A.员工所处的职位B.员工的绩效表现C.物价水平的高低D.员工的工作年限

工作满意度的差异模型认为( )。A.要考察员工的满意度水平,需要将员工的工作与 “理想工作”相比较B.如果员工对“理想工作”的期望比较高,而这些期望得不到满足的话,员工就会不满C.工作满意度的差异模型认为,每个员工都有其典型的工作满意度水平D.根据这个模型的观点,管理者需要重视员工对工作合理的期望,并设法满足

员工岗位职责中“个性”职责是指相应职位员工应当遵守的安全职责,它和员工的工作岗位和工作环境相关,由员工岗位和工作环境所决定。

管理者有意识地提高员工的工作级别,加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力,觉得自己不胜任这个职位,自己就会提出离职,这种辞退员工的方法称为()。

职位丰富化是指()。A、使工作更加容易完成B、从横向扩展工作内容C、让员工对自己的工作任务有一定的决策权D、职位轮换

根据职位或职务对员工素质、能力的需要,挑选合适的人去从事该职位或职务工作。是员工调配中的哪项原则。()A、用人所长,容人所短B、因事设人C、协商一致D、照顾差异

下列哪个选项是指重新设计职位,使员工有更多机会体验责任感、成就感、个人成长和被认同?()A、职位轮换B、职位丰富化C、工作再造D、职位扩大化E、职位拓展

一般地说,设计技能薪酬体系或能力薪酬体系,要以()为基础。A、职位分析和评估B、员工能力评估C、职位分析和评估以及员工能力评估D、员工工作表现评估

主管部门依据某一职位说明书的要求,对从事该职位工作的员工进行素质分析的方法是()A、职位分析问卷法B、职位定位分析法C、关键事件技术法D、工作要素分析法

下列()描述了与构建职位以提高组织效率和员工满意度有关的过程。A、工作说明书B、工作分析C、职位选拔D、职位设计

管理学中的“彼德原理”是指()A、员工必须得到提升,才有工作积极性B、高级职位上的员工往往积极性比较高C、员工将晋升到其工作上无法胜任的职位D、员工一般缺乏其担任的职位所需要的工作能力

()是一种允许那些自己认为已经具备职位要求的员工申请公告中工作的自荐技术。A、管理档案B、员工推荐C、职位竞标D、职位公告

下列哪个问题是经理在基于胜任素质的职位分析的基础上编写职位描述时最可能会提出的?()A、与该职位匹配的典型职责是什么?B、该职位的工作环境和安全情况是什么?C、该职位的员工的晋升机会是什么?D、为了胜任该职位,员工应该能做什么?

关于职位说明书的说法,正确的是( )。A、职位说明书应根据现有任职者的工作内容和能力素质水平编写B、每名员工的职位说明书都因个人实际情况的不同而有所差异C、职位说明书中的任职资格是履行该职位工作职责的最低要求D、编制职位说明书之前应对各职位的劳动强度进行测定

单选题下列()描述了与构建职位以提高组织效率和员工满意度有关的过程。A工作说明书B工作分析C职位选拔D职位设计

填空题管理者有意识地提高员工的工作级别,加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力,觉得自己不胜任这个职位,自己就会提出离职,这种辞退员工的方法称为()。

单选题期望员工从事哪个职位的工作,员工实际的工作表现与这个职位的工作标准的差距何在,以及这种差距会造成什么样的后果和损失,这种分析为()A组织分析B任务分析C个人分析D目标分析

多选题该公司确定职位等级结构主要依据应是(  )。A职位的相对价值B员工绩效考核结果C员工的工作态度D员工能力素质的差异

单选题主管部门依据某一职位说明书的要求,对从事该职位工作的员工进行素质分析的方法是()A职位分析问卷法B职位定位分析法C关键事件技术法D工作要素分析法

单选题一般地说,设计技能薪酬体系或能力薪酬体系,要以()为基础。A职位分析和评估B员工能力评估C职位分析和评估以及员工能力评估D员工工作表现评估

单选题职位评价是以()为对象来进行的。A员工B员工能力C工作职位D其他

单选题保持员工与工作岗位相匹配的关键环节是()A职位设计B员工招聘C员工培训D绩效考核