运输组织常用的评价方法不包括()。 A模糊综合评价法B层次分析法C神经网络D预测技术
对设施选址的方案进行评价的方法有( )。 A因素赋值法B选址盈亏平衡分析法C线性规划法D重心法
根据《环境影响评价技术导则—生态影响》，生态影响预测与评价的常用方法包括()。A:生物多样性评价法B:矩阵法C:系统分析法D:类比分析法
选址的评价方法包括()。A:盈亏平衡分析法B:目标成本法C:重心法D:因素评分法E:线性规划运输模型
根据《环境影响评价技术导则—生态影响》，生态影响预测与评价的常用方法包括()。A:生物多样性评价法B:矩阵法C:系统分析法D:类比分析法E:网络法
城市总体规划采用的城市人口规模预测方法包括( )。A:综合平衡法B:系统评价法C:相关分析法D:层次分析法E:区位法
根据《环境影响评价技术导则-生态影响》，生态影响预测与评价常用方法包括（）。A生物多样性评价法B矩阵法C系统分析法D类比分析法E网络法
规划的环境影响分析与评价的方法包括（）。A情景分析法B费用效益分析法C层次分析法D对比评价法
专门设计用来对个人进行诊断分析的开发工具，一般用于经理人员的选拔的管理人员需求分析方法是（）A、借组人员规划与预测B、评价中心法C、工作特征分析法D、基准评价法
人力资源需求的预测方法中，定量分析预测法包括（）A、趋势分析法B、管理人员判断法C、回归分析法D、比率分析法E、德尔菲法
用来衡量潜在经理人员是否具有成为一位成功的管理者所具备的重要要素的方法是（）A、基准评价法B、评价重心法C、借助人员规划与预测D、工作特征分析法
确定关键绩效指标的方法中不包括的是（）A、标杆基准法B、成功关键分析法C、策略目标分解法D、评价中心法
组织内部人力资源供给预测的主要预测方法有（）A、比率分析法B、回归分析法C、马尔可夫分析法D、现状规划法E、管理人员替代图法
人力资源需求预测的方法是（）。A、管理人员的连续规划B、马尔可夫分析C、德尔菲法D、趋势分析法E、经验分析法
单选题用来衡量潜在经理人员是否具有成为一位成功的管理者所具备的重要要素的方法是（）A基准评价法B评价重心法C借助人员规划与预测D工作特征分析法
多选题规划的环境影响分析与评价的方法包括（）。A情景分析法B费用效益分析法C层次分析法D对比评价法
多选题选址的评价方法包括（ ）。A盈亏平衡分析法B目标成本法C重心法D因素评分法E线性规划运输模型
多选题人力资源需求预测的定量方法包括 ( )A趋势分析法B比例分析法C回归分析法D计算机模拟法E管理评价法
多选题城市总体规划采用的城市人口规模预测方法包括（）。A综合平衡法B系统评价法C相关分析法D层次分析法E区位法
单选题衡量潜在经理人员是否具有一位成功的管理者所具备的的重要要素的方法是（）。A基准评价法B评价中心法C工作特征分析法D角色分析法
单选题(2014.4单9)人力资源需求预测的定性方法是 ( )A管理评价法B趋势分析法C比率分析法D工作负荷法
多选题管理人员开发需求分析方法包括（）A基准评价法B评价重心法C借助人员规划与预测D工作特征分析法E讲授法
单选题人力资源需求预测的定性方法是（）A管理评价法B趋势分析法C比率分析法D工作负荷法
多选题根据《环境影响评价技术导则-生态影响》，生态影响预测与评价常用方法包括（）。A生物多样性评价法B矩阵法C系统分析法D类比分析法E网络法
单选题专门设计用来对个人进行诊断分析的开发工具，一般用于经理人员的选拔的管理人员需求分析方法是（）A借组人员规划与预测B评价中心法C工作特征分析法D基准评价法
单选题确定关键绩效指标的方法中不包括的是（）A标杆基准法B成功关键分析法C策略目标分解法D评价中心法
多选题人力资源需求的预测方法中，定量分析预测法包括（）A趋势分析法B管理人员判断法C回归分析法D比率分析法E德尔菲法