用来衡量潜在经理人员是否具有成为一位成功的管理者所具备的重要要素的方法是()A、基准评价法B、评价重心法C、借助人员规划与预测D、工作特征分析法

用来衡量潜在经理人员是否具有成为一位成功的管理者所具备的重要要素的方法是()

  • A、基准评价法
  • B、评价重心法
  • C、借助人员规划与预测
  • D、工作特征分析法

相关考题:

在确定是否接受新业务时,税务师事务所应当考虑下列( )事项。A.税务师事务所人员是否熟悉相关行业或业务对象B.税务师事务所人员是否具有执行类似业务的经验,或是否具备必要的技能和知识能力C.税务师事务所是否拥有足够的具有必要素质和专业胜任能力的人员D.在整个执业过程中,是否都能得到专家的帮助E.如果需要项目质量控制复核,是否具有符合标准和资格要求的项目质量控制复核人员

参展商数的多寡成为判别消费性会展活动是否成功的重要标志。()

帕累托最优是用来衡量城市范围内的资源是否实现了优化配置的重要标准。()

倾听对管理者的重要性是()。 A. 倾听是管理者必备的素质之一B. 是否善于倾听是衡量一个管理者水平高低的标志C. 倾听是管理者成功的首要条件D. 倾听是由管理工作特点决定的

概念技能的高低,成为衡量一个高层管理者素质高低的最重要的尺度。() 此题为判断题(对,错)。

_________常常成为衡量一个班集体成功与否的重要标志。

衡量从业人员是否具有职业态度、职业责任和职业理想的重要尺度是职员是否具有()。A节约的品质B纪律的品质C公道的品质D敬业的品质

应收账款信用政策中,不属于企业用来衡量客户是否有资格享受商业信用所具备的基本条件的有( )。A、信用条件B、信用标准C、信用期间D、收账政策E、折扣期间

企业用来衡量客户是否有资格享受商业信用所具备的基本条件属于(  )。A.信用标准B.信用条件C.信用期间D.现金折扣

对不同的潜在供方采取不同的评价方式,需要根据()等要素综合考虑。A、不同产品的质量重要程度;B、供方质量承诺;C、供方报价是否具有优势。

手艺的好坏,是决定一个人是否能成为烹饪名师、大师的() A、首要条件B、成功要素C、决定因素D、重要措施

对所有的经理人而言,掌握衡量自我工作成效的方法是()A、能否成功管理自己时间的最重要因素B、能否成功管理自己工作的最重要因素C、能否成功管理自己权力的最重要因素D、能否成功管理自己生活的最重要因素

人员要素之所以成为企业经营发展的决定性因素是因为()A、人员要素所具有的能动性B、人员要素所具有的高增值性C、人员要素所具有的有用性D、现代社会的性质

衡量一个团队是否优秀,关键要看这个团队是否具备()等四个要素。

获得金钱的能力是评价或衡量一个人是否成功的重要标准。

()已经成为目前衡量一个企业是否具有竞争力的关键因素。

()不是关键成功因素法的优点。A、能抓住主要矛盾,使目标识别重点突出B、能帮助企业高层经理人员确定企业管理目标C、能应付环境或管理者的变化需要D、能够使所开发的系统具有较强的针对性

决策是衡量管理者水平高低的重要标志之一,在管理活动中具有重要的地位和作用()。

优质服务的价值体现在()A、衡量一个企业是否值得追随的重要标准B、衡量客户是否满意C、衡量服务人员是否专业D、衡量企业是否具有竞争力

判断一个顾客是否会成为你的潜在顾客,一般来说,他需要具备“MAN”三要素,即()。A、购买欲望B、金钱C、需求D、决定权

个人客户经理在逆境中的表现是检验个人是否成功的重要标准。()

单选题用来衡量潜在经理人员是否具有成为一位成功的管理者所具备的重要要素的方法是()A基准评价法B评价重心法C借助人员规划与预测D工作特征分析法

多选题人员要素之所以成为企业经营发展的决定性因素是因为()A人员要素所具有的能动性B人员要素所具有的高增值性C人员要素所具有的有用性D现代社会的性质

单选题衡量潜在经理人员是否具有一位成功的管理者所具备的的重要要素的方法是()。A基准评价法B评价中心法C工作特征分析法D角色分析法

单选题手艺的好坏,是决定一个人是否能成为烹饪名师、大师的()A首要条件B成功要素C决定因素D重要措施

填空题衡量一个团队是否优秀,关键要看这个团队是否具备()等四个要素。

单选题()不是关键成功因素法的优点。A能抓住主要矛盾,使目标识别重点突出B能帮助企业高层经理人员确定企业管理目标C能应付环境或管理者的变化需要D能够使所开发的系统具有较强的针对性