领导者面对纷杂的工作,或者对下属的能力没有充分把握,或环境条件多变时,宜采用 ( ) A.制约授权法B. 目标授权法C. 弹性授权法D. 不充分授权法
何种授权法可以避免授权的盲目权和授权失当，使下属齐心协力共同努力A、目标授权法B、不充分授权法C、逐渐授权法D、制约授权法E、充分授权
管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为 （ ）A、目标授权法B、充分授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、引导授权法
授权的方法不包括() A.弹性授权法B.目标授权法C.充分授权法D.强制授权法
科学授权的模式主要有()。 A、充分授权模式B、有限授权模式C、制约授权模式D、弹性授权模式E、完全授权模式
上级领导允许下属有独立决策权力并开展创造性工作是属于( )。 A.充分授权B.制约授权C.弹性授权D.不充分授权
管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案，此属何种授权方法A、充分授权法B、目标授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、不充分授权
根据授权的程度，授权的类型不包括（ ）。A.充分授权B.制约授权C.弹性授权D.部分授权
管理者将完成任务所必需的组织资源交给下属，并准许自行决定行动方案的授权方式属于（ ）。A.目标授权法B.充分授权法C.制约授权法D.弹性授权法E.逐渐授权法
某护士长到心胸外科做护士长3个月，她善于揣摩护士的感觉和需要，鼓励护士自己做决策并承担责任，将新护士培训交给高年资护士去做，让高年资护士制订出培训计划，讨论后执行，该护士长的这种做法属于（ ）。A.目标授权法B.充分授权法C.不充分授权法D.弹性授权法E.引导授权法
领导者授权应该讲究授权方式，一般来说，领导者采用的授权方式主要有（）、（）与不充分授权法、（）、（）。
适用于下属精明强干，所处理事情复杂多变，领导对情况也不甚清楚，需要充分发挥下属主动性和创造性的授权类型是（）A、刚性授权B、弹性授权C、惰性授权D、模糊授权
当任务较为复杂，或者下属能力、水平无法把握时，最适宜采用的授权方式是（）A、充分授权B、不充分授权C、弹性授权D、制约授权
当工作任务复杂，环境多变，领导对下属的工作能力没有充分把握，又必须授权时，最佳选择的授权方式是（）。A、充分授权B、揽权C、弹性授权D、放权
上级领导允许下属有独立决策权力并开展创造性工作是属于（）。A、充分授权B、不充分授权C、弹性授权D、制约授权
所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚，而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是（）A、刚性授权B、惰性授权C、弹性授权D、模糊授权
当情况不甚清晰、问题复杂多变时，领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是（）A、刚性授权B、弹性授权C、惰性授权D、模糊授权
领导者授权的方式主要有（）。A、目标授权法B、充分授权法C、不充分授权法D、弹性授权法E、制约授权法
将行政授权分为充分授权、不充分授权、制约授权和弹性授权的根据是（）A、领导者与被领导者的能力情况B、授权的媒介C、授权的合法程度D、领导工作的性质
根据行政领导工作的重要程度和领导者与被领导者的能力情况，可将行政授权分为（）A、充分授权B、不充分授权C、制约授权D、弹性授权
填空题领导者授权应该讲究授权方式，一般来说，领导者采用的授权方式主要有（）、（）与不充分授权法、（）、（）。
单选题领导者面对纷繁复杂的工作任务，对下属的能力、水平没有充分把握，或环境条件多变时，宜采用（）。A目标授权法B弹性授权法C制约授权法D充分授权法
单选题管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为（）。A目标授权法B充分授权法C弹性授权法D制约授权法E引导授权法
单选题管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案，此属何种授权方法（）A充分授权法B目标授权法C弹性授权法D制约授权法E不充分授权
单选题适用于下属精明强干，所处理事情复杂多变，领导对情况也不甚清楚，需要充分发挥下属主动性和创造性的授权类型是（）A刚性授权B弹性授权C惰性授权D模糊授权
单选题何种授权法可以避免授权的盲目权和授权失当，使下属齐心协力共同努力（）A目标授权法B不充分授权法C逐渐授权法D制约授权法E充分授权
单选题当工作任务复杂，环境多变，领导对下属的工作能力没有充分把握，又必须授权时，最佳选择的授权方式是（）。A充分授权B揽权C弹性授权D放权