超星尔雅大学生职业生涯规划章节测试（16篇含答案）

用来记录员工职业发展历程、职业现状和职业未来计划的一种极为有效的职业生涯规划工具是()

A.职业生涯发展文件

B.职业生涯规划表

C.职业生涯规划指导手册

D.职业生涯规划方案

参考答案：A

在职业生涯规划工具中,组织在展开员工职业生涯规划之前编制的参考性文本,向员工提供职业生涯规划相关理论、岗位信息、规划方法和工具的介绍是()

A.职业生涯发展文件

B.职业生涯规划表

C.职业生涯规划指导手册

D.职业生涯规划方案

参考答案：C

下列关于职业生涯规划的叙述,不正确的一项是()。

A.职业生涯规划就是一个人有意识地计划个人工作的全过程

B.正确合理的职业生涯规划是事业取得成功的关键因素

C.不管在什么情况下都要坚定不移地按照规划执行

D.制定职业生涯规划，有利于认识特质，发掘潜力，实现长远发展

答案：C

下列有关职业生涯规划说法正确的是()。

A.不同阶段的评估不可以互做参考

B.有效的职业生涯规划不需要不断反省

C.职业生涯规划是阶段性的计划过程

D.职业生涯规划需经常反省策略是否恰当，以适应环境的变化

正确答案：D

个人职业生涯规划和组织职业生涯规划的共同内容是()

A.职业生涯规划的反馈和调整

B.自我评估

C.制订员工的职业生涯目标

D.帮助员工制订职业生涯规划

正确答案:A

超星尔雅大学生职业生涯规划章节测试（16篇含答案）自然发生法所谓的跟着感觉走，是跟着自己的感觉。A.正确B.错误正确答案：B职业生涯规划用于从群体层面、人生全程角度，给人在关键时刻，一个系统、更有效的促进。A.正确B.错误正确答案：A职业生涯规划是对一个方向的某种认定,这种方向是一个目标状态。A.正确B.错误正确答案：A职业规划的关键点是关注一种（）关系。A、定位B、共赢C、交换D、互助正确答案：C以下哪些选项是系统职业规划法的意义？A、可以守住你职业生涯的底线B、可以在外部环境好的情况下让你发展得更好C、可以让职业生涯完全顺利D、并没有什么作用正确答案：AB系统职业生涯规划的第二步ISION，应该是基于现实职业世界的ISION。A.正确B.错误正确答案：A系统化的职业生涯规划的“VIPKST”模型，操作顺序是V（Values、Vision）、I（Interest）、P（Personality）、K（Knowledge）、S（Skill）、T（Rtait）。A.正确B.错误正确答案：B系统规划法是一种有模型的规划法。A.正确B.错误正确答案：A系统的职业生涯规划法可以分为三个圈层，最核心层是指（）。A、skillB、traitC、Values&VisionD、interest正确答案：C系统的规划法首先是认定或认同自己对短期未来的发展定位，其次是把握眼前，最后是努力的实战其中，享受其中。A.正确B.错误正确答案：A舒伯的生涯发展阶段论将生涯的发展分为五个阶段，其中第一个阶段是（）期。A、成长B、探索C、建立D、维持正确答案：A根据舒伯的生涯发展阶段论，15-25岁属于（）期。A、成长B、探索C、建立D、维持正确答案：B城管、刑警通常是男性,这是职业生涯规划方法中（）的表现。A、自然发生法B、最少努力法C、目前趋势法D、刻板印象法正确答案：D成长阶段与别人、与世界互动最核心的规则是（）。A、平等B、了解C、互赢D、因果律正确答案：D“薪酬”，薪指的是精神层次的回报，酬指的是现实意义的回报。A.正确B.错误正确答案：B“马努杰死亡回旋梯”是（）的一个经典案例。A、最少努力法B、财富追求法C、橱窗游走法D、假手他人法正确答案：C

关于职业生涯规划的重新选择,不正确的是()。

A.随着环境的改变，应该适当的调整自己的职业生涯规划

B.职业生涯规划一旦制定，就不需要再改变

C.当无法在生活和工作之间找到平衡是，需要适当调整职业生涯规划

D.当组织重组和调整时，我们也面临着职业生涯规划的重新选择

参考答案：B

以下关于职业生涯规划的表述中错误的是：

A.职业生涯规划只在职业生涯的前期进行

B.职业生涯规划的功能在于为生涯设定目标，并找出达到目标所需采取的步骤

C.一般来说生涯规划的步骤有：直觉与承诺、认识自己、认识工作世界、决策、行动、评估等

D.职业生涯规划理论不仅关注人的职业角色，同时关注人的非职业角色

参考答案：A

组织的职业生涯规划的年度评审包括()和职业生涯规划年度评审的方式。

A.职业生涯规划年度评审的座谈会
B.职业生涯规划年度评审的方法
C.职业生涯规划年度评审的会谈
D.职业生涯规划年度评审的标准

答案：C

解析：

组织的职业生涯规划的年度评审 1．职业生涯规划年度评审的方式职业生涯规划年度评审的具体方法包括自我评估、直线经理评估和全员评估几种。一般来说，自我评估是自主和自觉的评估，也是能够取得实效的评估；直线经理评估比较详细，能够与组织的工作有机结合，而且容易联系组织的职业生涯管理措施；全员评估类似于人力资源绩效评价中的360度考核，评估结果比较全面客观。职业生涯规划年度评审的具体方式为谈话方式。法国学者贝松(Beson)总结了谈话方式的发展如下：评审的方法由不进行谈话的打分法发展到员工参与式谈话的评审方法，进而又发展到注重平等谈话的发展式的评审方法，在这一发展过程中，员工个人受尊重的程度不断增加。 2．职业生涯规划年度评审的会谈年度评审之后，往往要进行职业生涯年度会谈，并采取职业生涯规划调整措施。职业生涯面谈，一般是由人力资源部门的职业生涯专职管理人员或者由员工的精神导师对员工实施。其作用是：其一，有利于职业生涯规划与管理的深入；其二，弥补直线经理在职业生涯规划与管理方面的不足；其三，发现员工在职业生涯中的问题，并帮助其解决。

组织的职业生涯规划的年度评审包括()和职业生涯规划年度评审的方式。

A.职业生涯规划年度评审的座谈会
B.职业生涯规划年度评审的方法
C.职业生涯规划年度评审的会谈
D.职业生涯规划年度评审的标准

答案：C

解析：

什么是大学生涯规划，下列表述哪项是错误的（）

A、大学生涯规划是职业生涯规划的基础。
B、大学生涯规划是帮助大学生科学经营大学生活。
C、大学生涯规划可以帮助大学生管理时间和精力，合理安排大学学习与生活。
D、大学生涯规划是从生涯规划中阶段化而来的，为职业生涯规划做准备。

正确答案:A

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