2023年初级经济师（工商管理）考试真题预测考卷

在（）中，使用当前及历史价格对未来进行预测将是徒劳的。

A．弱势有效市场

B．强势有效市场

C．半弱势有效市场

D．半强势有效市场

正确答案：A

在（）中，使用当前及历史价格对未来进行预测将是徒劳的。

A．弱势有效市场

B．强势有效市场

C．半弱势有效市场

D．半强势有效市场

正确答案：A

在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为（）。

A.进行有效控制的手段少
B.信息传递易缺失
C.交易成本高
D.激励机制效力减弱
E.易产生官僚内耗现象

答案：B,D,E

解析：

考核企业与市场的优缺点。企业的优势和弱点----与市场相比较，企业的优点就是市场的缺点，企业的缺点就是市场的优点（一）企业的优势：（1）在生产和技术方面能够进行有效分工和协作、创造新的生产力（2）节约费用（3）减少机会主义行为（4）进行有效控制的手段更多（5）解决冲突的机制更有效（6）能实现良好的沟通（二）企业的弱点：（1）信息传递易缺失（2）监督成本增加（3）激励机制效力减弱（4）官僚内耗现象产生

在资源配置和生产组织过程中，企业与市场相比，其弱点是()。

A:进行有效控制的手段减少
B:信息传递易缺失
C:机会主义行为增加
D:激励机制效力减弱
E:易产生官僚失灵现象

答案：B,D,E

解析：

企业的弱点主要表现在以下四个方面：①信息传递易缺失；②监督成本增加；③激励机制效力减弱；④官僚失灵现象产生。

下列哪些方面不是企业的弱势 ()。

A 、官僚内耗现象产生
B 、维护成本增加
C 、减少机会主义行为
D 、激励机制效力减弱
E 、信息传递易缺失

答案：B,C

解析：

企业的弱势主要表现在以下四个方面：(1)信息传递易缺失;(2)监督成本增加;(3)激励机制效力减弱;(4)官僚内耗现象产生。

2023年初级经济师（工商管理）考试真题预测考卷1.在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为（）。A.进行有效控制的手段少B.信息传递易缺失C.交易成本高D.激励机制效力减弱E.易产生官僚内耗现象【答案】:B|D|E【解析】:企业的弱势主要体现在以下四个方面：信息传递易缺失；监督成本增加；激励机制效力减弱；官僚内耗现象产生。2.在新产品开发的各种方式中，既可以使企业较快掌握新产品的制造技术，又可以减少技术风险的开发方式是（）。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发【答案】:B【解析】:引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式。采用这种方式开发新产品可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场；可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。但开发后的新产品将面临较激烈的市场竞争，因此，适用于产品有广阔市场的企业。3.企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的（）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】:C【解析】:新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化。它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念。4.企业的技术标准具体包括（）。A.产品标准B.方法标准C.基础标准D.生产组织标准E.安全与环境标准【答案】:A|B|C|E【解析】:技术标准是指经过一定程序批准，对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所作的必须共同遵守的技术规定。它是人类从事社会化大生产的共同的技术依据，是企业标准的主体。技术标准可以细分为以下四种：产品标准；方法标准；基础标准；安全与环境标准。5.影响企业选择厂址的因素主要有（）。2011年真题A.国家的有关方针与政策B.资源的获取状况C.企业组织结构的形式D.气候和地质等自然条件E.交通状况【答案】:A|B|D|E【解析】:影响厂址选择的主要因素包括：国家的有关方针、政策；接近客户，交通便利，通讯方便；资源的充分获取和利用，以获得最佳经济效益；气候、地质、水文等自然条件及环境保护；长远发展的余地。6.甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于（）。A.分配活动B.投资活动C.筹资活动D.营收活动【答案】:C【解析】:企业财务活动的内容包括：筹资活动；投资活动；资金营运活动；分配活动。其中，筹资活动是指企业组织商品生产，必须以占有或能够支配一定数额的资金为前提。企业筹集资金表现为企业资金的流入。企业偿还借款、支付利息、股利以及付出各种筹资费用等则表现为企业资金的流出。这种因为资金筹集而产生的资金收支，便是由企业筹资而引起的财务活动。7.关于现代企业与传统企业的区别，下列说法正确的有（）。A.现代企业的所有权与经营权分离B.传统企业所有权与经营权统一C.现代企业实行扁平式间接管理D.传统企业实行垂直式直接管理，企业具有独立性E.现代企业面临的外部环境较松，企业根据市场需要行事【答案】:A|B|C|E【解析】:现代企业与传统企业的区别：面临的外部环境不同。传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事；现代企业的外部环境较松，企业根据市场需要行事。所有者和经营者的关系不同。传统企业所有权与经营权统一；现代企业的所有权与经营权分离。企业管理方式不同。传统企业实行垂直式直接管理；现代企业实行扁平式间接管理，企业具有独立性。8.根据我国安全生产法，安全生产的基本方针是（）。A.安全第一，预防为主B.生命第一，安全为主C.预防第一，安全为主D.安全第一，生命为主【答案】:A【解析】:安全生产的基本方针是劳动过程中做好安全生产工作必须遵守的基本原则，我国安全生产法规定的安全生产的基本方针是：安全第一、预防为主。安全第一与预防为主是相辅相成、相互促进的。【说明】根据最新版考试教材，安全生产的基本方针是：安全第一、预防为主、综合治理。9.在市场营销活动中，企业进行市场细分所要依据的细分变量包括（）。A.人口变量B.地理变量C.供应商运力变量D.消费者行为变量E.消费者心理变量【答案】:A|B|D|E【解析】:市场细分要依据一定的细分变量来进行，主要有：地理变量，即把市场分为不同的地理区域，如国家、地区、省市、城市、乡村、气候带等；人口变量，是按不同的人口统计要素来划分消费者群体，如年龄、性别、国籍、民族、家庭人数、收入、职业、宗教信仰等；心理变量，是按消费者的心理特征来划分市场，涉及生活方式、个性、购买动机、价值取向、生活态度、爱好等；行为变量，反映消费者购买行为的特征，包括购买时机、使用频率、忠诚度、敏感度等。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。10.员工培训目标包括三个基本要素，即内容要素、条件要素和（）。A.标准要素B.业绩要素C.需求要素D.结果要素【答案】:A【解析】:一般说来，每一项员工培训目标都包含着三个基本要素，即内容要素、标准要素和条件要素。内容要素是指培训主体对受训者通过培训所收到的成效或能够胜任某种工作的期望。标准要素是指培训主体对受训者通过教育培训胜任某种工作应达到的标准的期望。条件要素是指培训主体对受训者通过教育培训应能在什么条件下达到工作标准的期望。11.下列生产过程空间组织形式中，最有利于充分利用生产设备、提高生产设备负荷系数的是（）。2012年真题A.对象专业化布置B.工艺专业化布置C.固定布置D.部门专业化布置【答案】:B【解析】:工艺专业化布置是指按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。这种设施布置有明显的工艺专业化或工作专业化的特征，在某个生产运作单位中，集中同类型的设施，进行相类似的生产加工或服务活动。按工艺专业化原则设置生产单位的优点是：对产品品种的变化具有较强的适应性；便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数；便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。12.新产品投入市场的，必须就（）问题作出决策。A.确定新产品投放市场的时间B.确定新产品投放市场的空间C.确定新产品投放市场的地点D.确定新产品投放的对象E.确定新产品投放的任务【答案】:A|C|D【解析】:新产品正式投放市场时，企业要准备好大量投产所需要的设备和原材料，选择恰当的广告内容和媒介，进行商标注册和培训销售人员等。同时，还必须对以下问题做出决策：确定新产品投放市场的时间；确定新产品投放市场的地点；确定新产品投放的对象；确定新产品投放的策略。13.企业的利润总额包括营业利润、投资净收益和（）。A.股利收，B.利息收入C.营业外收支净额D.其他业务利润【答案】:C【解析】:营业利润和投资净收益、营业外收支净额等构成企业的利润总额。14.下列各项不属于动力机制的内容的是（）。A.所有者权益B.消费者需求C.经营者权利D.劳动者积极性【答案】:B【解析】:企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系，包括动力机制、调节机制或产销机制、约束机制或平衡约束机制、发展机制或技术进步机制。其中，动力机制包括所有者权益、经营者权利和劳动者积极性。15.下列非正式沟通网络形式中，信息传播效率最高的是（）。A.单串型沟通网络B.饶舌型沟通网络C.集合型沟通网络D.随机型沟通网络【答案】:C【解析】:在集合型沟通网络形式中，信息先由一个人传播给另外几个特定的人，然后再由他们将信息传递给其他的人，在所有网络形式中，此种形式的信息传播效率最高。A项，单串型网络形式的特点是信息在个人之间相互转告，依次将信息传递到最终的接受者，由于效率不高，单串式网络是所有网络形式中最不常见的；B项，饶舌型，在这种网络形式中，信息由某个人告诉大家，具有辐射性，这个人是非正式渠道的关键人物，其主动将信息传播给其他很多人；D项，随机型，在这种网络形式中，信息在个人之间随机地传递，信息传播的环节与范围十分随意。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。16.问卷的主体内容不包括（）。A.被调查者的态度B.被调查者的行为C.被调查者的家庭D.被调查者的行为后果【答案】:C【解析】:问卷的主体是调查问卷的核心内容，包括索要调查的内容和问题，以及这些问题的所有可供选择的答案。主体内容主要包括：对被调查者的态度、动机、意见、感觉、偏好等进行调查；对被调查者的行为进行调查，包括对被调查者本人行为进行了解或通过被调查者了解他人的行为；对被调查者的行为后果进行调查。17.各管理层拥有的决策权情况反映了组织集权程度，具体情况包括（）。A.决策的方法B.决策的频度C.决策的幅度D.决策的重要性E.决策的控制程度【答案】:B|C|D|E【解析】:一般而言，组织的集权或分权程度，总是根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。具体包括：决策的频度。拥有决策权的程度直接反映着一个组织集权或分权的状况。决策的幅度。组织中较低管理层次决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的分权程度越高。决策的重要性。如果组织中较低管理层次的决策只影响该部门的日常管理，而不影响该部门的今后发展，从而决策对整个组织的影响程度较小，则组织的分权程度较低。对决策的控制程度。如果上级对下级的决策没有任何控制，则分权程度极高。18.根据“资产负债所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是（）。A.损益表B.资产负债表C.现金流量表D.主要业务收支明细表【答案】:B【解析】:资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。资产负债表是根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系，把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定的排列顺序编制而成19.按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于（）。A.劳动密集型企业B.设备密集型企业C.资金密集型企业D.知识密集型企业【答案】:C【解析】:按生产要素密集程度划分，即根据企业拥有资源的性质和所占比重予以分类，企业可以分为：劳动密集型企业，是指活劳动所占比重较大、资本有机构成低的企业，如一些生产技术水平较低的中小型企业和农业企业；资金密集型企业，是指投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业，如机械工业

下列不是企业的弱势的是()。

A:官僚内耗现象产生
B:维护成本增加
C:减少机会主义行为
D:激励机制效力减弱
E:信息传递易缺失

答案：B,C

解析：

企业的弱势主要表现在以下四个方面：(1)信息传递易缺失；(2)监督成本增加；(3)激励机制效力减弱；(4)官僚内耗现象产生。

在资源配置和生产组织过程中，企业与市场相比，其弱点是（）。
A.进行有效控制的手段减少
B.信息传递易缺失
C.机会主义行为增加
D.激励机制效力减弱
E.易产生官僚失灵现象

答案：B,D,E

解析：

企业的弱点主要表现在以下四个方面：①信息传递易缺失；②监督成本增加；③激励机制效力减弱；④官僚失灵现象产生。

在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为()。

A:进行有效控制的手段少
B:信息传递易缺失
C:交易成本高
D:激励机制效力减弱
E:易产生官僚内耗现象

答案：B,D,E

解析：

企业的弱势主要表现在四个方面：①信息传递易缺失；②监督成本增加；③激励机制效力减弱；④官僚内耗现象产生。

在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为()。

A:进行有效控制的手段少
B:信息传递易缺失
C:交易成本高
D:激励机制效力弱
E:易产生官僚内耗现象

答案：B,D,E

解析：

在资源配置和生产组织过程中，与市场相比较，企业的弱势主要表现在以下四个方面：①信息传递易缺失；②监督成本增加；③激励机制效力减弱；④官僚内耗现象产生。

在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为（）。

A:进行有效控制的手段少
B:信息传递易缺失
C:交易成本高
D:激励机制效力减弱
E:易产生官僚内耗现象

答案：B,D,E

解析：

在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为：（1）信息传递易缺失；(2)监督成本增加；(3)激励机制效力减弱；(4)官僚内耗现象产生。

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