南开20秋学期《生产运营管理》《生产计划与控制》在线作业答案
A.公司层战略
B.职能层战略
C.管理层战略
D.运作层战略
总的来说， 一个组织的人力资源战略必须与组织的总体战略相匹配， 而这家公司的人力资源战略属于一种( )。
A. 经营战略
B. 职能战略
C. 发展战略
D. 竞争战略
在一家寿险公司的三个战略层次中， 自上而下分别是是 ( )。
A.组织战略-竞争战略-职能战略
B.职能战略-组织战略-竞争战略
C.竞争战略-组织战略-职能战略
D.职能战略-竞争战略-组织战略
寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略，其中，职能层战略主要包括( )。
A.增长型战略、稳定型战略、紧缩型战略和混合型战略
B.专业化发展战略和多元化发展战略
C.成本领先战略、差异化战略和集中化战略
D.市场竞争战略、营销渠道战略、产品战略和客户服务战略
寿险公司发展战略可以划分为公司层战略和职能层战略，其中，职能层战略主要包括( )。
①市场竞争战略②差异化战略③产品战略④客户服务战略⑤集中化战略⑥营销渠道战略
A.②⑤
B.①②⑤
C.①③④⑥
D.①②③④⑤⑥
20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）生产运营管理在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 18 道试题,共 36 分)1.运作战略属于公司的（）战略A.发展战略B.职能战略C.竞争战略D.多元化战略答案:B2.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程A.视觉方式B.嗅觉方式C.触觉方式D.听觉方式答案:A3.下列不属于“5S”推进阶段的是（）A.形式化B.行事化C.习惯化D.制度化答案:D4.某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()A.5000B.3000C.1875D.1500答案:B5.是谁首次提出了劳动分工的概念()A.泰勒B.亚当斯密C.霍桑D.甘特答案:B6.不属于科学管理内涵的是()A.组织要科学B.要有科学的精神C.产品设计要科学D.方法和工具要科学答案:C7.下列哪项战略属于公司战略？A.成本领先B.差异化C.集中化D.多元化答案:D8.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）A.大量资本密集服务B.大量劳动密集服务C.专业资本密集服务D.专业劳动密集服务答案:C9.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()A.直方图B.散布图C.流程图D.控制图答案:B10.项目管理有（）大生命周期A.3B.4C.5D.6答案:B11.在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争A.创业期B.合理化C.成长D.成熟答案:D12.供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）A.为库存采购B.与供应商一般是买卖关系C.与供应商结成战略伙伴关系D.让供应商竞争以获利答案:C13.是()首次提出全面质量管理的概念A.贝尔B.费根鲍姆C.戴明D.克劳斯比答案:B14.波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()A.交货可靠性B.产品可靠性C.一致性质量D.低价格答案:C15.工作扩展包括()A.工作扩大化B.工作自动化C.工作外包D.工作分解答案:A16.下列哪项不属于大量生产运作（）A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.中小学教育答案:A17.项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的 约束/要求A.资金B.时间C.人员D.服务能力答案:B18.工作扩展主要包括()A.工作扩大化B.工作自动化C.工作外包D.工作分解答案:A二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分)19.企业的生产运作资源可以分成五个部分：人力、（）、（）、工艺以及（）系统A.工厂B.部件C.计划控制D.质量检验答案:ABC20.设计的功能有（）A.实用功能B.认知功能C.象征功能D.审美功能答案:ABCD21.运作战略主要决策点有（）A.产品设计B.质量C.选址D.过程答案:ABCD22.选址的分析工具有（）A.最小成本法B.因素评分法C.线性规划法D.重心法答案:ABCD23.新产品是一个相对的概念，可以分成以下几种类型（）A.全新产品B.更新换代产品C.仿制新产品D.改良产品答案:ABC24.下列哪些思想是JIT倡导的()A.增加劳动力B.节约C.正视问题D.增加库存答案:BC25.生产运作管理的基本问题包括如下要素的管理（）、（）和（）A.产出要素B.环境要素C.资源要素D.技术要素答案:ABC26.批量生产方式的缺点包括()A.缺乏柔性B.缺乏品种变换能力C.产量少D.易出次品答案:AB27.团队工作一般可分为三种形式（）、（）、（）A.解决问题式团队B.项目组团队C.自管理团队D.创新式团队答案:ABC28.对产品质量可能描述正确的是()A.符合企业技术规格B.满足国家标准C.注意符合顾客期望D.能销售出去即可答案:ABC29.工作方法研究的内容包括（）、（）和（）A.过程分析B.动作分析C.时间分析D.操作分析答案:ABD30.网络计划的优化包括（）、（）和（）A.时间优化B.时间-费用优化C.资源优化D.技术优化答案:ABC31.在时间研究中，定额时间由（）和（）构成A.作业时间B.等待时间C.休息时间D.宽放时间答案:AD32.服务质量的属性包括（）A.移情性B.保证性C.可靠性D.安全性答案:ABC33.项目管理主要适用于()A.一次性活动B.日复一日的活动C.创新性活动D.独特性活动答案:ACD34.三点估计法主要考虑一项活动的哪三个时间值()A.乐观时间B.最可能时间C.悲观时间D.保险时间答案:ABC三、判断题 (共 16 道试题,共 32 分)35.有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出答案:错误36.宽放时间属于产品的基本工作时间答案:正确37.企业的战略层级可分为公司战略、部门战略和职能战略答案:正确38.CPM法用箭线表示活动答案:错误39.ABC分类法是按照物品的单价高低进行分类的答案:错误40.一般产品设计费用占整个产品制造费用的比例并不是很高，但却很大程度上决定了整个制造费用的多少。答案:正确41.因为项目具有临时性，所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的答案:错误42.项目管理的有5大管理过程答案:正确43.“U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短答案:正确44.排序方式有前向排序和后向排序两种答案:正确45.生产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程答案:正确46.项目生命周期的各个阶段是有严格界限的，边界是清晰的答案:错误47.JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。答案:正确48.先到先得排序法是效率最高的排序规则答案:错误49.PDCA循环是指PLANDOCHECKACTION答案:正确50.节拍是相邻两件产品通过装配线尾端的时间间隔答案:正确
技术战略属于( )。
A．公司战略
B．竞争战略
C．事业部战略
D．职能部门战略
D。解析：技术战略、信息战略等都属于职能部门战略。
以下哪种战略更加倾向于将组织视为整体?()
A.业务层战略
B.职能层战略
C.公司层战略
D.运作层战略
E.竞争层次战略
A.竞争战略
B.公司战略
C.职能战略则
D.业务战略
波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于()
A. 公司战略
B. 业务战略
C. 生产运作战略
D. 职能级战略
运作战略属于公司的()战略
A. 发展战略
B. 职能战略
C. 竞争战略
D. 多元化战略
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