21秋中传媒《管理学原理》作业考核答案

下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是（ ）。

A．直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长

B．职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理

C．直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短

D．矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性


正确答案：B

【参考解析】： 教材介绍了直线制组织机构、职能制组织机构、直线职能制组织机构和矩阵制组织机构。针对本题，在直线制组织机构中，没有职能部门，所以选项A 直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长和选项C 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短是不适合的选项；对于矩阵制组织机构，实现了集权和分权的最优组合，但稳定性差，所以选项D 矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性也是不适合的选项；对于职能制组织机构，就是从职能的角度对项目管理，各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理，所以选项B 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理是正确的答案。

下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是（ ）。

A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长

B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理

C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短

D.矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性


正确答案：B

下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是（ ）。

A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长 B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理

C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令，信息传递路线短

D.矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合，具有较强的稳定性


正确答案：B

科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即()。

A.事业部制组织结构

B.直线制组织结构

C.职能制组织结构

D.直线职能制组织结构


参考答案：C

泰勒曾经推行过一种职能制组织机构，即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后这种组织以失败而告终。它失败的原因是违背了：( )

A.责权一致原则

B.统一指挥原则

C.例外原则

D.机构精干原则


正确答案：B

21秋中传媒管理学原理作业考核试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)1.泰罗曾经推行过一种职能制组织结构，即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后这种组织以失败而告终。他失败的原因是违背了：（ ）。A.责权一致的原则B.统一指挥的原则C.例外原则D.机构精干原则答案:B2.从（ ）开始，管理对职能的研究成为管理学界注意的中心问题，并据此建立了企业管理的理论体系。A.泰勒B.法约尔C.亚当?斯密D.梅奥答案:B3.在管理历史上第一次提出“管理职能”这个概念的是（ ）。A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.梅奥答案:C4.科学管理之父是（ ） 。A.法约尔B.泰罗C.巴纳德D.梅奥答案:B5.负责处理标准化之内的“例行公事”的是（ ）A.基层管理人员B.秘书C.参谋人员D.高层管理人员答案:A二、判断题 (共 15 道试题,共 75 分)6.权力和责任好比一对孪生兄弟，凡行使权力的地方，就有责任，二者必须相等。（）答案:正确7.无论什么时候，一个下属只应接受一个领导者的命令。（）答案:正确8.控制的媒介是信息。（）答案:正确9.组织职能就是为建立起一种结构。（）答案:错误10.计划职能是管理的首要职能。（ ）答案:正确11.泰罗的科学管理不仅重视技术性因素，也重视人群社会因素。（）答案:错误12.凡提高下层在决策中的作用为集权。（）答案:错误13.儒家管理的关键是“择人”。（）答案:正确14.相对而言，基层管理者需要较高的技术技能，而高层管理者则只需对技术有些了解即可。（）答案:正确15.管理工作不同于作业工作，因此这两类工作应由截然不同的两批人分别去作。（）答案:错误16.儒家管理的本质是“治人”。（ ）答案:正确17.泰罗认为工人是“社会人”。（）答案:错误18.管理人员，特别是高级管理人员，应把纳入标准的例行公事授权下级处理，高级管理人员则仅仅控制重大决策、例外事件的决策权和监督权。（）答案:正确19.泰罗的科学管理的中心问题是提高劳动生产率。（ ）答案:正确20.管理从本质上讲，是通过他人并使他人同自己一起实现组织的目标。（）答案:正确

泰罗曾经推行过一种职能制组织结构，即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后这种组织以失败而告终。他失败的原因是违背了： ( ) 。

A. 责权一致的原则

B. 统一指挥的原则

C. 例外原则

D. 机构精干原则


正确答案：B

科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型,即()。

A.职能制组织结构

B.直线职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.直线制组织结构


参考答案：A

在组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，这种组织结构模式是（ ）。

A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.项目合同结构
D.矩阵组织结构

答案：A
解析：
职能组织结构又称“法约尔模型”在组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。

在各级生产行政领导者之下，按专业分工设置管理职能部门，各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构，属于（ ）组织结构。

A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制

答案：B
解析：
本题考核建筑企业管理组织结构。直线制中不设置职能部门，直线职能制中职能部门作为领导者的参谋部，无权直接下达命令。本题干显然不属于矩阵制组织结构。

在各级生产行政领导者之下，按专业分工设置管理职能部门，各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构，属于（）组织结构。

A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制

答案：B
解析：
职能制组织结构是在各级生产行政领导者之下，按专业分工设置管理职能部门，各职能部门在其业务范围内对其下级发挥管理作用，下级领导者或者执行者既服从上级领导者的指令，同时也服从上级各职能管理部门的指令。选项A，直线制中不设置职能部门；选项C，直线职能制中职能部门作为领导者的参谋部，无权直接下达命令；选项D，本题千很显然不属于矩阵制组织结构。

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考题 泰勒曾经推行过一种职能制组织结构，即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后这种组织以失败而告终。它失败的原因是容易形成多头领导。正确答案:正确
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考题 单选题下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是( )。A直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长B职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短D矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性正确答案： B解析：
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考题 多选题下列关于以区域管理为主的总分行型组织架构的表述，正确的有（ ）。A这种组织架构的优点是各职能部门对外部环境变化反应比较灵敏B总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权C总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系D这种组织架构的缺点是各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大E以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行正确答案： C,D解析：
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考题 下列关于组织结构模式的说明中，正确的是( )。A、职能组织结构中每个工作部门会有两个矛盾的指令源B、职能组织结构中职能部门可以给非直接的下属部门下达工作指令C、线性组织结构适用于大的系统D、在线性组织结构中，不允许越级或跨部门下达工作指令E、在矩阵组织结构中，为了避免矛盾的指令，可以规定以横向或纵向指令为主答案：B,D,E解析：2018版教材P18一、在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。A选项职能组织结构有多个指令源，故错误。B选项正确。二、在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。D选项不许越级，指令按逐级下达，故正确。在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。C选项不适合大系统，因路线过长。三、在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主。所以E选项正确。
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考题 科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即（）A、事业部制组织结构B、直线职能制组织结构C、直线制组织结构D、职能制组织结构正确答案:D
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考题 科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即（）A、事业部制组织结构B、直线职能制组织结构C、直线制组织结构D、职能制组织结构正确答案:D
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考题 单选题每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。这种组织结构是（　　）。A职能组织结构B线性组织结构C矩阵组织结构D事业部型组织结构正确答案： B解析： 暂无解析
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考题 单选题泰罗的这种组织管理思想的真正贡献是为以后职能部门的建立和管理职能的专业化提供了思路，这种组织管理思想是（）A直线制B职能工长制C直线一职能制D例外原则正确答案： C解析： 暂无解析
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考题 多选题下列关于以区域管理为主的总分行型组织架构的表述，正确的有（ ）。A这种组织架构的优点是各职能部门对外部环境变化反应比较灵敏B总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权C总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系D这种组织架构的缺点是各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大E以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行正确答案： D,E解析：
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考题 在各级生产行政领导者之下，按专业分工设置管理职能部门，各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构，属于（　　）组织结构。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制答案：B解析：职能制组织结构是在各级生产行政领导者之下，按专业分工设置管理职能部门，各职能部门在其业务范围内对其下级发挥管理作用，下级领导者或者执行者既服从上级领导者的指令，同时也服从上级各职能管理部门的指令。直线制组织结构的特点是企业从最高管理层到最低管理层按垂直系统建立的组织结构形式，各级生产行政领导者进行统一指挥和发挥管理职能，不设立专门的职能机构。直线职能制组织结构是以直线制为基础，在各级生产行政领导者之下设置相应的管理职能部门，分别从事专业管理并作为该级领导者的参谋部，是企业内部组织结构的基本形式。矩阵制组织结构是把按管理职能划分的部门和按产品（或工程项目或服务项目）划分的小组结合起来组成一个矩阵，使同一名管理人员，既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作。@##
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