21秋中传媒《管理学原理》作业考核答案
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是（ ）。
A．直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长
B．职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C．直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短
D．矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性
【参考解析】： 教材介绍了直线制组织机构、职能制组织机构、直线职能制组织机构和矩阵制组织机构。针对本题，在直线制组织机构中，没有职能部门，所以选项A 直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长和选项C 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短是不适合的选项；对于矩阵制组织机构，实现了集权和分权的最优组合，但稳定性差，所以选项D 矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性也是不适合的选项；对于职能制组织机构，就是从职能的角度对项目管理，各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理，所以选项B 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理是正确的答案。
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是（ ）。
A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长
B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短
D.矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是（ ）。
A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长 B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令，信息传递路线短
D.矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合，具有较强的稳定性
科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即()。
A.事业部制组织结构
B.直线制组织结构
C.职能制组织结构
D.直线职能制组织结构
泰勒曾经推行过一种职能制组织机构，即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后这种组织以失败而告终。它失败的原因是违背了：( )
A.责权一致原则
B.统一指挥原则
C.例外原则
D.机构精干原则
21秋中传媒管理学原理作业考核试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)1.泰罗曾经推行过一种职能制组织结构，即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后这种组织以失败而告终。他失败的原因是违背了：（ ）。A.责权一致的原则B.统一指挥的原则C.例外原则D.机构精干原则答案:B2.从（ ）开始，管理对职能的研究成为管理学界注意的中心问题，并据此建立了企业管理的理论体系。A.泰勒B.法约尔C.亚当?斯密D.梅奥答案:B3.在管理历史上第一次提出“管理职能”这个概念的是（ ）。A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.梅奥答案:C4.科学管理之父是（ ） 。A.法约尔B.泰罗C.巴纳德D.梅奥答案:B5.负责处理标准化之内的“例行公事”的是（ ）A.基层管理人员B.秘书C.参谋人员D.高层管理人员答案:A二、判断题 (共 15 道试题,共 75 分)6.权力和责任好比一对孪生兄弟，凡行使权力的地方，就有责任，二者必须相等。（）答案:正确7.无论什么时候，一个下属只应接受一个领导者的命令。（）答案:正确8.控制的媒介是信息。（）答案:正确9.组织职能就是为建立起一种结构。（）答案:错误10.计划职能是管理的首要职能。（ ）答案:正确11.泰罗的科学管理不仅重视技术性因素，也重视人群社会因素。（）答案:错误12.凡提高下层在决策中的作用为集权。（）答案:错误13.儒家管理的关键是“择人”。（）答案:正确14.相对而言，基层管理者需要较高的技术技能，而高层管理者则只需对技术有些了解即可。（）答案:正确15.管理工作不同于作业工作，因此这两类工作应由截然不同的两批人分别去作。（）答案:错误16.儒家管理的本质是“治人”。（ ）答案:正确17.泰罗认为工人是“社会人”。（）答案:错误18.管理人员，特别是高级管理人员，应把纳入标准的例行公事授权下级处理，高级管理人员则仅仅控制重大决策、例外事件的决策权和监督权。（）答案:正确19.泰罗的科学管理的中心问题是提高劳动生产率。（ ）答案:正确20.管理从本质上讲，是通过他人并使他人同自己一起实现组织的目标。（）答案:正确
泰罗曾经推行过一种职能制组织结构，即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后这种组织以失败而告终。他失败的原因是违背了： ( ) 。
A. 责权一致的原则
B. 统一指挥的原则
C. 例外原则
D. 机构精干原则
A.职能制组织结构
B.直线职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.直线制组织结构
B.线性组织结构
C.项目合同结构
D.矩阵组织结构
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
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