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电大建筑工程项目管理考试资料总结 电大建筑工程项目管理考试资料总结 一、单项选择题 35)单网络图中，一项工作必须有(唯一的一个 填空 结点和相应的一个)。 1)投资方或开发方提供的项目管理服务属于(C 36)工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(工程 业主方的项目管理)。 总费用最低的工期安排)。 2)项目管理的三大目标是(费用、进度、质量)。37)单搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑 3)施工方的项目管理工作涉及(A制定前的准备 关系的符号有(4)个。 阶段至保修期)全过程。 38)在排列图中，横坐标表示的内容是(C影响产 4)(B线性)组织机构每一个部门只有一个指令 品质量的各因素或发生的质量问题)。 源。 39)在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目 5)建设工程项目管理规划的编制应由(A项目经 施工负有全面管理责任的是C施工方项目经理)负责。 理 6)施工企业依据监理企业制订的旁站监理方案， 40)建设工程项目管理中的“费用目标对施工方 在需要实施旁站监理的关键部位施工前(24)小而言是B成本目标 时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监41)控制项目目标的主要措施中最主要的是C组 理机构。 织措施 7)依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之 42)在以下费用中，属于建筑安装工程间接费的是 日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于B危险作业意外伤害保险 (C、20天)。 43)施工成本控制的实施步骤为C比较、分析、 8)投标保证金的数额最高不得超过(80万元)。猜测、纠偏、检查 9)依据我国招标投标法的规定，以下情形中 44)施工成本控制的步骤主要包括：分析比较 应作废标处理的是(投标文件签字人不是投标猜测纠偏检查。其正确顺序为B、人的法定代表人)。 10)以下有关施工合同文件解释顺序错误的是 45)某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3, (A工程量清单、图纸)。 合同约定的综合单价为16元/m3,实际工程量减11)施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本 少10%时可调整单价，单价调整为15元/m3,经猜测，成本猜测的紧后工作应为(B成本计划)。工程师计算，承包商实际完成的土方量为12)合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同 1000m3，则该土方工程的价款为B、1.6万另有约定外，工程量清单漏项或制定变更引起元 的新的工程量增减，其相应综合单价由(A.承46)以下关于工程价款主要结算方式的说法，正确 包商)提出。 的是A分段结算的工程，可按月预支工程款13)由于工程暂停的索赔，在该状况下一般工程师 47)当网络图中某一非关键工作的继续时间拖延 很难同意的索赔费用是(D利润)。 ，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总14)在双时标网络计划中，以波形线表示工作 工期将C拖延-TF 的D自由时差。 48)PDCA循环中，检查阶段的主要任务是C对 15)双网络图中，虚箭线表示C工作之间逻 计划实施过程进行各种检查 辑关系。 49)在正确合理的工程制定的前提下，建设工程质 16)已知在双网络计划中，某工作有四项紧后 量不合格主要归结为D投入的施工生产要素工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20质量不合格和施工作业质量不合格 天、21天和23天。如果该工作的继续时间为650)建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出 天，则其最迟开始时间为A12天。 的评定结论应为A合格或不合格 17)某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工 51)职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作 程实际施工成本已完工程计划施工成本0,场所内的人员有B员工、临时工作人员合同拟完工程计算施工成本已完工程计算施工成方人员访问者和其他人员本0则说明A成本超支，进度提前52)安全生产必须把好“六关，这六关包括A措 18)工作A有三项紧后工作B、C、D，其继续时间 施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改为：B=5、C=7、D=6，LFB=13、LFC=15、LFD=13，进关 则LFA=7。 53)对结构复杂，施工难度大，专业性较强的工程 19)某工程计划中A工作的继续时间为5天，总时 项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际须制定A单位工程或分部分项工程的安全拖延13天，则会影响工程计划工期为5技术措施。 天。 54)建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监 20)质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属 理企业，受建设单位的委托，承当其项目管理(A关键技术)重要部位、控制难度大、影响工作，并对承包单位履行B建设合同的行大的施工内容均应列为质量控制点。 为进行监督和管理。 21)为了保证作业过程质量而确定的(重点控制对象)55)以下关于风险管理的工作流程排序正确的是C 称为质量控制点。 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移22)在质量控制的统计分析中，假设直方图呈正态分 56)通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实 布，则(还须与标准化规格比较才干确定产品是现B信息与传输的数字化合电子化，从而提否满足质量要求)。 高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距23)用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过 离限制并可提升数据传输的保真度和保密性。对直方图的B、形状的观察分析，可以判57)建设工程项目的组织结构如采纳矩阵组织结构 断过程是否正常、稳定。模式，则每一个工作部门的指令源有B、224)在直方图中，横坐标表示(B产品质量特性值)。个。 25)横道图进度计划的优点是表达方式直观58)旁站监理是指监理人员在建设项目施工阶段监 26)项目信息管理的目的是(D为项目建设的增值 理中，对关键部位，关键工序的D施工质量服务)。 实施全过程跟班的监督活动。 27)工程项目质量控制的基本原则是(B质量第一， 59)施工成本分析是施工成本管理的主要任务之 用户至上)。 一，以下关于施工成本分析的表达中正确的是28)在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最 D施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影过程 响D紧后工作的最早开始时间。 60)建设工程项目按成本构成编制施工成本计划 29)建设工程施工安全控制中将危险源分为B、2 时，是指将施工成本分解为C人工费、材料类 费、施工机械使用费、措施费、间接费 30)关于工程或设备开工和停工前、检修中，工程 61)由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝 或设备完工及试验进行时的安全检查属于D工，其索赔费按B台班折旧费计算。不定期检查 62)跟据建设工程施工合同，关于实施工程预付 31)在合同协议书内明确注明的日期不包括A、开 款的建设工程项目，

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