2022年电大本科市场营销学案例分析题库合并同类项个人辛苦总结

休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。根据以上资料请分析:产品定价需要考虑哪些因素。


正确答案:影响定价的因素:市场需求及变化;市场竞争格局;政府的干预程度;商品的特点;企业状况。


休布雷公司巧定酒价  休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。    按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用:     1.降价1美元,以保证市场占有率;  2.维持原价,通过增加广告和推销支出来与竞争对手争夺市场;     3.维持原价,听任其市场占有率降低。  由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司似乎输定了。  但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后却采取了对方意想不挂的第四种策略,就是将史密诺夫酒的价格提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的端色加酒和另一种价格更低的波波酒。  这一产品线策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌.结果,休布雷不仅渡过了难关,而且利润大增。 面对竞争者的价格挑战,企业理想的竞争对策应该是()。   

  • A、凭借自身的优势,不予理会
  • B、针锋相对,降低成本和价格
  • C、通过产品差异化展开非价格竞争
  • D、根据需求特点,制定灵活的价格策略

正确答案:C,D


休布雷公司巧定酒价  休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。    按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用:     1.降价1美元,以保证市场占有率;  2.维持原价,通过增加广告和推销支出来与竞争对手争夺市场;     3.维持原价,听任其市场占有率降低。  由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司似乎输定了。  但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后却采取了对方意想不挂的第四种策略,就是将史密诺夫酒的价格提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的端色加酒和另一种价格更低的波波酒。  这一产品线策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌.结果,休布雷不仅渡过了难关,而且利润大增。 面对竞争者的价格挑战,企业理想的竞争对策应该是()。   

  • A、凭借自身的优势,不予理会
  • B、针锋相对,降低成本和价格
  • C、通过产品差异化展开非价格竞争
  • D、根据需求特点,制定灵活的价格策略

正确答案:C,D


休布雷公司巧定酒价  休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。    按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用:     1.降价1美元,以保证市场占有率;  2.维持原价,通过增加广告和推销支出来与竞争对手争夺市场;     3.维持原价,听任其市场占有率降低。  由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司似乎输定了。  但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后却采取了对方意想不挂的第四种策略,就是将史密诺夫酒的价格提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的端色加酒和另一种价格更低的波波酒。  这一产品线策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌.结果,休布雷不仅渡过了难关,而且利润大增。 休布雷公司的定价策略为什么获得了成功() 

  • A、产品的质量提高了
  • B、迎合了消费者心理的价格策略与配套的产品线策略
  • C、改变企业在消费者心目中的形象
  • D、加强了销售网络

正确答案:B


休布雷公司巧定酒价  休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。    按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用:     1.降价1美元,以保证市场占有率;  2.维持原价,通过增加广告和推销支出来与竞争对手争夺市场;     3.维持原价,听任其市场占有率降低。  由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司似乎输定了。  但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后却采取了对方意想不挂的第四种策略,就是将史密诺夫酒的价格提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的端色加酒和另一种价格更低的波波酒。  这一产品线策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌.结果,休布雷不仅渡过了难关,而且利润大增。 休布雷公司在与对手的竞争中采用的是什么定价策略?() 

  • A、折扣价格策略
  • B、新产品价格策略
  • C、心理定价策略
  • D、相关商品价格策略

正确答案:C


(一)休布雷公司巧定酒价 休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销杰出旳公司,它所生产旳史密诺夫酒,在伏特加酒旳市场上占有率达23。20世纪60年代,另一家公司推出新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。按照惯例,休布雷公司旳面前有三条对策可用:请认真阅读以上案例,回答问题(在每题后旳备选答案中选择一种或一种以上对旳旳,将其序号填入题后括号内。)1. 产品定价需要考虑哪些因素?( B C D )A公司旳组织构造 B市场竞争状况 C消费者心理特点 D产品自身旳特点2面对竞争者旳价格挑战,公司理性旳竞争对策应当是( C )。A凭借自身旳优势,不予理睬 B针锋相对,减少成本和价格C通过产品差别化展开非价格竞争 D根据需求特点,制定灵活旳价格方略3休布雷公司在与对手旳竞争中采用旳是什么定价方略?( D )A折扣价格方略 B新产品价格方略C心理定价方略 D有关商品价格方略4休布雷公司旳定价方略为什么获得了成功?( B )A产品旳质量提高了 B迎合了消费者心理旳价格方略与配套旳产品线方略C变化公司在消费者心目中旳形象 D加强了销售网络(二)乐凯公司旳渠道方略1996年以来,国际出名感光材料跨国公司大举攻打中国,她们依托雄厚旳实力,在中国一方面加大营销投入,大建专卖店、连锁店,一方面投入巨资合资组建新旳生产线,这给乐凯带来了严峻旳挑战。乐凯以市场为导向,系统筹划,根据产品特点和市场需求,制定了自己旳渠道方略,获得了较好旳效果。 胶卷旳销售同其她产品相比有自己旳特殊性,它更需要专业旳营销网络进行分销和从事售后服务,因而,控制营销网络和销售渠道往往是国外公司竞争旳杀手锏。几大感光材料公司在中国市场上旳竞争近年来也多着眼于此。请认真阅读以上案例,回答问题(在每题后旳备选答案中选择一种最优旳,将其序号填入题后括号内。)1. 消费者购买胶卷属于( A )类购买行为。A惯例化旳反映行为 B有限地解决问题C广泛地解决问题 D都不是2你觉得胶卷这种产品是( B )类产品?A纯有形产品 B有形加服务型产品C无形产品 D生活必需品3根据胶卷这种产品旳特点,你觉得,乐凯公司应采用( A )种分销方略?A密集分销 B选择性分销C独家分销 D直接分销4目前乐凯公司采用旳是( D )渠道构造。A个别式 B垂直式C水平式 D个别式与垂直式相结合5. 你觉得除了目前旳销售网络,在如下几种渠道方式中,乐凯应以哪种方式作为下一步旳工作重点?( B ) A. 邮寄 B. 网上销售 C. 独家销售 D. 人员推销(三)戴尔为什么频获采购大单5年前,世界最大旳计算机生产商戴尔公司决定在厦门建立中国客户中心,不仅在本地生产戴尔品牌旳台式机、服务器和笔记本电脑,还初次将其独特旳直销模式引入中国。今天,戴尔旳产品已经在国内市场崭露头角,其中计算机旳市场销售额已排名第三,而最新旳市场调查显示,戴尔旳服务器也在今年第二季度初次荣获市场榜首。同步,戴尔在政府市场上收获亦颇丰。只是短短旳5年时间,戴尔何以能在中国市场获得如此骄人旳业绩?请认真阅读以上案例,回答问题(在每题后旳备选答案中选择一种或一种以上最恰当旳,将其序号填入题后括号内。)1. 戴尔公司执行旳是哪一种市场观念?( D )A生产观念 B产品观念C销售观念 D市场营销观念2戴尔公司以其独特旳直销模式闻名于世,请指出如下哪些状况合适采用直销?( A B D )。A技术性强且对服务规定较高旳产品B产品专用性强,且公司有较强旳销售能力旳产品C季节性较强旳消费品D产品旳单位价值较高且更新换代较快旳产品3戴尔旳“按需定制、接单生产”表白它实行旳是:( A )A选择性市场方略 B集中性市场方略C无选择性市场方略 D市场渗入方略4戴尔公司旳营销方略为什么获得了成功?( A C )A适合顾客需求旳高质量旳产品B迎合了消费者心理旳低价方略C及时周到旳服务D充足旳厍存和庞大旳销售网络5请你用自己旳语言总结一条戴尔成功旳经验。10、戴尔为什么屡屡获获大单1)批量大旳定单和顾客规定配备比较特殊旳合适直销。2)戴尔公司直销旳成功因素有:从市场环境来看,中国目前是世界上IT产品采购增长最快和潜力最大旳市场,戴尔赶上了中国加快信息化建设旳大好时机。中国国内招标采购市场旳规范化趋势,像增长政府和集团采购旳公开性与透明度等市场行为,为戴尔等国际化品牌以其在中国生产旳产品参与竞争发明了更加公平旳市场环境。戴尔自身旳商业理念正在被越来越多旳中国客户接受,也是戴尔在中国市场获得成功旳重要因素。成功旳经验归纳为直销模式、原则化产品和服务意识。(四)三洋公司旳双门电冰箱创意来源日本三洋公司旳电冰箱曾一度滞销,开发部部长为探究其因素,召集了几十名家庭主妇到公司征求意见。有一位妇女说:“目前旳冰箱都是单门旳,每次打开冰箱取食物时,冰箱冷气大量往外跑,很可惜。要是能将冰箱旳外门制成上下两半,取东西时只需打开所需旳那一半,将一定能节省诸多冷气,人们肯定很欢迎。”部长根据这一条意见,立即组织人员进行研究、设计,没隔多久,“三洋双门冰箱”便问世了,成为饮誉全球旳新产品。 无独有偶。有一次,安徽美菱股份有限公司总经理到北京出差,在一家商场看见一位小伙子摸着“美菱”冰箱自言自语道:“这冰箱好倒是好,就是冷冻室太小了。”总经理听到此话如获至宝,回厂后立即组织力量攻关,不久开发推出了181型大冷冻室冰箱,投放市场后十分热销。 请认真阅读以上案例,回答问题(在每题后旳备选答案中选择一种或一种以上对旳旳,将其序号填入题后括号内。)从这两则事例中,可以看出,三洋公司和美菱公司是以( D )为指引思想。 A.产品观念 B.销售观念 C.生产观念 D.市场营销观念2. 这两家公司推出旳新产品属于( C )。 A.全新产品 B.换代产品 C.改善产品 D.新牌子产品3. 这两种新产品旳“设想”来源是:( A B C D )。 A.消费者 B.竞争者 C.供应商 D.专家4.从这两则事例,你觉得一种成功旳新产品应具有( A B C )特性。 A.优越于既有产品 B.能刺激新旳需求 C.适合社会旳经济和技术水平 D.有较低旳价格案例(五)随着手机旳日益普及,一种新兴行业手机回收翻新运用在英国悄然浮现,这不仅减轻了环境承当,并且给有关公司带来了可观收益。 英国一家近年从事通信设备管理旳公司丰拜克(Fonebak),自从开拓手机维修和回收业务后,生意日渐兴隆。公司首席执行官凯西.伍德沃德女士近来宣布,今年公司已实现税前利润370万英镑,约合670多万美元。同步还减少了、废弃物对环境旳危害。请认真阅读以上案例,回答问题:1.英国丰拜克公司如何从废弃手机旳处:理方面发现了商机?试用市场营销学旳有关原理评价这些措施。答:环境涉及机会和威胁两方面旳影响作用,分析环境旳目旳在于发现机会,避免和减轻威胁。欧盟旳环保法令和措施,规定生产者、进口商和代理商共同负贵产品旳回收和再运用,并为此埋单。从一种角度看,这是对生产厂商旳一种环境威胁,但是,从另一种角度来说,它同步也是一种市场机会。丰拜克这样旳环保型公司即是捕获到这个机会,开展手机旳回收和再运用开发.,为她带来无限商机。2.通过这个事例,你觉得公司旳营销活动在与其营销环境旳适应与协调过程中应注意哪些问题答:任何公司都置身、于复杂旳影响环境当中。公司对于环境不是无能为力旳,公司在分析环境旳基本上,可以增长适应环境旳能力,避免和减轻威胁,甚至可以在一定条件下将威胁转化机会,运用这种机会求得自身发展。案例分析6通用汽车“输”在哪里近日,来自美国旳一则消息颇为引人注目:曾经拥有美国汽车市场近一半份额旳汽车制造帝国通用汽车旳债券评级日前被贬为垃圾级。,这个世界上最大旳汽车制造商之一,竟浮现了8900万美元巨额亏损,其市场份额也跌至25.6。与其相相应旳是,丰田汽车旳制造商却由于市场订单太多而显得有些忙但是来了。为什么会有如此大旳反差呢?排除市场需求变动、历史包袱沉重等影响因素,业内人士觉得,导致通用汽车现状旳一种重要因素


休布雷公司巧定酒价  休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。    按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用:     1.降价1美元,以保证市场占有率;  2.维持原价,通过增加广告和推销支出来与竞争对手争夺市场;     3.维持原价,听任其市场占有率降低。  由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司似乎输定了。  但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后却采取了对方意想不挂的第四种策略,就是将史密诺夫酒的价格提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的端色加酒和另一种价格更低的波波酒。  这一产品线策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌.结果,休布雷不仅渡过了难关,而且利润大增。 通过“休布雷公司巧定酒价”这一事件,你受到哪些启发?


正确答案: 产品定价既是一门科学,又是一门艺术。成功的价格策略对企业在市场上经营的成败具有至关重要的意义。市场上的竞争尤其是价格竞争是无时不在,五花八门的,企业必须时刻关注竞争对手的动向,并根据各有关因素沉着应对,采取灵活的对策,这样才能掌握价格竞争的主动权,赢得竞争的胜利。


休布雷公司巧定酒价  休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。    按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用:     1.降价1美元,以保证市场占有率;  2.维持原价,通过增加广告和推销支出来与竞争对手争夺市场;     3.维持原价,听任其市场占有率降低。  由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司似乎输定了。  但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后却采取了对方意想不挂的第四种策略,就是将史密诺夫酒的价格提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的端色加酒和另一种价格更低的波波酒。  这一产品线策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌.结果,休布雷不仅渡过了难关,而且利润大增。 产品定价需要考虑哪些因素?() 

  • A、企业的组织结构
  • B、市场竞争状况
  • C、消费者心理特点
  • D、产品自身的特点

正确答案:B,C,D


问答题
休布雷公司在美国伏特加酒的市场中,属于营销出色的企业,他们生产的史密诺夫酒在伏特加酒的市场占有率达23%,其品牌已在消费者心目中形成了一定的影响。20世纪60年代初,沃尔酿酒公司推出了一种新型的伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,而每瓶的价格却比史密诺夫酒低1美元。 按照惯例,休布雷公司有以下三条对策可用:第一、降价1美元,以保住市场占有率;第二、维持原价,通过增加广告费用和推销支出与竞争对手竞争;第三、维持原价,听任市场占有率降低。  由此看来,不论休布雷公司采取上述哪种策略,都很被动,似乎将是输定了。 但是,该公司的人员经过深思熟虑后,却采取了令人大吃一惊的第四种策略。那就是史密诺夫酒的价格再提高1美元,同时推出一种与竞争对手的新伏特加酒一样的瑞色加酒和另一种价格更低的波波酒。实际上这三种酒的成本、制作工艺和味道都差不多,但在消费者心目中留下的印象却不一样。它使沃尔酿酒公司推出的新型伏特加酒在价格上处于休布雷公司产品的“夹击”之中,消费者无论是想喝好一点的伏特加酒还是喝便宜一点的伏特加酒,或者喝原先的伏特加酒,都有可能选购休布雷公司的产品。休布雷公司的这一做法为该公司巩固和扩大市场份额奠定了坚实的基础。 面对另一公司的新型伏特加酒,休布雷公司主要采用了哪些市场营销组合因素?

正确答案: 主要采用主动提价策略、声望定价策略和相关商品价格策略。
解析: 暂无解析


多选题
休布雷公司巧定酒价  休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。    按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用:     1.降价1美元,以保证市场占有率;  2.维持原价,通过增加广告和推销支出来与竞争对手争夺市场;     3.维持原价,听任其市场占有率降低。  由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司似乎输定了。  但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后却采取了对方意想不挂的第四种策略,就是将史密诺夫酒的价格提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的端色加酒和另一种价格更低的波波酒。  这一产品线策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌.结果,休布雷不仅渡过了难关,而且利润大增。 面对竞争者的价格挑战,企业理想的竞争对策应该是()。
A

凭借自身的优势,不予理会

B

针锋相对,降低成本和价格

C

通过产品差异化展开非价格竞争

D

根据需求特点,制定灵活的价格策略


正确答案: C,D
解析: 暂无解析


单选题
休布雷公司巧定酒价  休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。    按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用:     1.降价1美元,以保证市场占有率;  2.维持原价,通过增加广告和推销支出来与竞争对手争夺市场;     3.维持原价,听任其市场占有率降低。  由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司似乎输定了。  但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后却采取了对方意想不挂的第四种策略,就是将史密诺夫酒的价格提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的端色加酒和另一种价格更低的波波酒。  这一产品线策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌.结果,休布雷不仅渡过了难关,而且利润大增。 休布雷公司在与对手的竞争中采用的是什么定价策略?()
A

折扣价格策略

B

新产品价格策略

C

心理定价策略

D

相关商品价格策略


正确答案: C
解析: 暂无解析


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考题 多选题休布雷公司巧定酒价  休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。    按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用:     1.降价1美元,以保证市场占有率;  2.维持原价,通过增加广告和推销支出来与竞争对手争夺市场;     3.维持原价,听任其市场占有率降低。  由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司似乎输定了。  但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后却采取了对方意想不挂的第四种策略,就是将史密诺夫酒的价格提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的端色加酒和另一种价格更低的波波酒。  这一产品线策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌.结果,休布雷不仅渡过了难关,而且利润大增。产品定价需要考虑哪些因素?()A企业的组织结构B市场竞争状况C消费者心理特点D产品自身的特点正确答案: D,C解析: 暂无解析

考题 单选题休布雷公司巧定酒价  休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。    按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用:     1.降价1美元,以保证市场占有率;  2.维持原价,通过增加广告和推销支出来与竞争对手争夺市场;     3.维持原价,听任其市场占有率降低。  由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司似乎输定了。  但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后却采取了对方意想不挂的第四种策略,就是将史密诺夫酒的价格提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的端色加酒和另一种价格更低的波波酒。  这一产品线策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌.结果,休布雷不仅渡过了难关,而且利润大增。休布雷公司在与对手的竞争中采用的是什么定价策略?()A折扣价格策略B新产品价格策略C心理定价策略D相关商品价格策略正确答案: D解析: 暂无解析

考题 多选题休布雷公司巧定酒价  休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。    按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用:     1.降价1美元,以保证市场占有率;  2.维持原价,通过增加广告和推销支出来与竞争对手争夺市场;     3.维持原价,听任其市场占有率降低。  由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司似乎输定了。  但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后却采取了对方意想不挂的第四种策略,就是将史密诺夫酒的价格提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的端色加酒和另一种价格更低的波波酒。  这一产品线策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌.结果,休布雷不仅渡过了难关,而且利润大增。产品定价需要考虑哪些因素?()A企业的组织结构B市场竞争状况C消费者心理特点D产品自身的特点正确答案: C,B解析: 暂无解析

考题 问答题休布雷公司在美国伏特加酒的市场中,属于营销出色的企业,他们生产的史密诺夫酒在伏特加酒的市场占有率达23%,其品牌已在消费者心目中形成了一定的影响。20世纪60年代初,沃尔酿酒公司推出了一种新型的伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,而每瓶的价格却比史密诺夫酒低1美元。 按照惯例,休布雷公司有以下三条对策可用:第一、降价1美元,以保住市场占有率;第二、维持原价,通过增加广告费用和推销支出与竞争对手竞争;第三、维持原价,听任市场占有率降低。  由此看来,不论休布雷公司采取上述哪种策略,都很被动,似乎将是输定了。 但是,该公司的人员经过深思熟虑后,却采取了令人大吃一惊的第四种策略。那就是史密诺夫酒的价格再提高1美元,同时推出一种与竞争对手的新伏特加酒一样的瑞色加酒和另一种价格更低的波波酒。实际上这三种酒的成本、制作工艺和味道都差不多,但在消费者心目中留下的印象却不一样。它使沃尔酿酒公司推出的新型伏特加酒在价格上处于休布雷公司产品的“夹击”之中,消费者无论是想喝好一点的伏特加酒还是喝便宜一点的伏特加酒,或者喝原先的伏特加酒,都有可能选购休布雷公司的产品。休布雷公司的这一做法为该公司巩固和扩大市场份额奠定了坚实的基础。面对竞争对手的价格优势,休布雷公司怎样变不利为有利从而瓦解竞争对手的价格优势?正确答案: 利用自己曾在消费者心目中留有不错的印象,变被动为主动,从无差异目标市场策略向差异性目标市场策略转变,加大市场影响,使产品多元化,这样不仅保持了市场占有率而且还大大加强了企业的影响力。价值决定价格,价格围绕价值上下波动是价值规律的表现形式。在消费者心目中价格高的产品质量应该更好一些,这种潜意识促使他们认为高价格的产品质量好。当企业提高价格,说明他的产品容易被别人所接受,人们都有这样的想法:就是大家都喜欢的一定错不了。于是不仅没有被对手的价格优势所打败,而且还重重的给了对手致命一击。多个产品的生产让人们有选择的机会,又适应了各种消费人群的的需要。就这样,休布雷公司变不利为有利从而瓦解了对手的价格优势。解析: 暂无解析

考题 问答题休布雷公司巧定酒价  休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。    按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用:     1.降价1美元,以保证市场占有率;  2.维持原价,通过增加广告和推销支出来与竞争对手争夺市场;     3.维持原价,听任其市场占有率降低。  由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司似乎输定了。  但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后却采取了对方意想不挂的第四种策略,就是将史密诺夫酒的价格提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的端色加酒和另一种价格更低的波波酒。  这一产品线策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌.结果,休布雷不仅渡过了难关,而且利润大增。通过“休布雷公司巧定酒价”这一事件,你受到哪些启发?正确答案: 产品定价既是一门科学,又是一门艺术。成功的价格策略对企业在市场上经营的成败具有至关重要的意义。市场上的竞争尤其是价格竞争是无时不在,五花八门的,企业必须时刻关注竞争对手的动向,并根据各有关因素沉着应对,采取灵活的对策,这样才能掌握价格竞争的主动权,赢得竞争的胜利。解析: 暂无解析

考题 问答题休布雷公司巧定酒价  休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。    按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用:     1.降价1美元,以保证市场占有率;  2.维持原价,通过增加广告和推销支出来与竞争对手争夺市场;     3.维持原价,听任其市场占有率降低。  由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司似乎输定了。  但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后却采取了对方意想不挂的第四种策略,就是将史密诺夫酒的价格提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的端色加酒和另一种价格更低的波波酒。  这一产品线策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌.结果,休布雷不仅渡过了难关,而且利润大增。通过“休布雷公司巧定酒价”这一事件,你受到哪些启发?正确答案: 产品定价既是一门科学,又是一门艺术。成功的价格策略对企业在市场上经营的成败具有至关重要的意义。市场上的竞争尤其是价格竞争是无时不在,五花八门的,企业必须时刻关注竞争对手的动向,并根据各有关因素沉着应对,采取灵活的对策,这样才能掌握价格竞争的主动权,赢得竞争的胜利。解析: 暂无解析

考题 单选题休布雷公司巧定酒价  休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。    按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用:     1.降价1美元,以保证市场占有率;  2.维持原价,通过增加广告和推销支出来与竞争对手争夺市场;     3.维持原价,听任其市场占有率降低。  由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司似乎输定了。  但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后却采取了对方意想不挂的第四种策略,就是将史密诺夫酒的价格提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的端色加酒和另一种价格更低的波波酒。  这一产品线策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌.结果,休布雷不仅渡过了难关,而且利润大增。休布雷公司的定价策略为什么获得了成功()A产品的质量提高了B迎合了消费者心理的价格策略与配套的产品线策略C改变企业在消费者心目中的形象D加强了销售网络正确答案: C解析: 暂无解析

考题 问答题休布雷公司在美国伏特加酒的市场中,属于营销出色的企业,他们生产的史密诺夫酒在伏特加酒的市场占有率达23%,其品牌已在消费者心目中形成了一定的影响。20世纪60年代初,沃尔酿酒公司推出了一种新型的伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,而每瓶的价格却比史密诺夫酒低1美元。 按照惯例,休布雷公司有以下三条对策可用:第一、降价1美元,以保住市场占有率;第二、维持原价,通过增加广告费用和推销支出与竞争对手竞争;第三、维持原价,听任市场占有率降低。  由此看来,不论休布雷公司采取上述哪种策略,都很被动,似乎将是输定了。 但是,该公司的人员经过深思熟虑后,却采取了令人大吃一惊的第四种策略。那就是史密诺夫酒的价格再提高1美元,同时推出一种与竞争对手的新伏特加酒一样的瑞色加酒和另一种价格更低的波波酒。实际上这三种酒的成本、制作工艺和味道都差不多,但在消费者心目中留下的印象却不一样。它使沃尔酿酒公司推出的新型伏特加酒在价格上处于休布雷公司产品的“夹击”之中,消费者无论是想喝好一点的伏特加酒还是喝便宜一点的伏特加酒,或者喝原先的伏特加酒,都有可能选购休布雷公司的产品。休布雷公司的这一做法为该公司巩固和扩大市场份额奠定了坚实的基础。布雷公司怎样实现了无差异目标市场策略向差异性目标市场策略的转变?正确答案: 休布雷公司由以前的单一产品向多个产品过渡,实现了产品多元化,利用最有力的营销组合,根营销组合方式确定最佳目标,实现多种营销策略运用的最优化。形成差异性目标市场策略,大大提高企业竞争力。这样休布雷公司就实现由非差异性市场营销策略向差异性目标市场策略的转变。解析: 暂无解析

考题 单选题休布雷公司巧定酒价  休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。    按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用:     1.降价1美元,以保证市场占有率;  2.维持原价,通过增加广告和推销支出来与竞争对手争夺市场;     3.维持原价,听任其市场占有率降低。  由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司似乎输定了。  但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后却采取了对方意想不挂的第四种策略,就是将史密诺夫酒的价格提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的端色加酒和另一种价格更低的波波酒。  这一产品线策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌.结果,休布雷不仅渡过了难关,而且利润大增。休布雷公司的定价策略为什么获得了成功()A产品的质量提高了B迎合了消费者心理的价格策略与配套的产品线策略C改变企业在消费者心目中的形象D加强了销售网络正确答案: D解析: 暂无解析

考题 多选题休布雷公司巧定酒价  休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。    按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用:     1.降价1美元,以保证市场占有率;  2.维持原价,通过增加广告和推销支出来与竞争对手争夺市场;     3.维持原价,听任其市场占有率降低。  由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司似乎输定了。  但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后却采取了对方意想不挂的第四种策略,就是将史密诺夫酒的价格提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的端色加酒和另一种价格更低的波波酒。  这一产品线策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌.结果,休布雷不仅渡过了难关,而且利润大增。产品定价需要考虑哪些因素?()A企业的组织结构B市场竞争状况C消费者心理特点D产品自身的特点正确答案: C,B解析: 暂无解析
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