饭店业质量管理 题目列表
员工不请求帮助的原因有()A、害怕管理者B、怕认为自己无能C、文化背景不鼓励这种做法D、怕麻烦,认为管理者没有时间帮助自已解决问

备忘录包含()等内容。 A、日期B、主题C、主体D、是写给谁的

组织内哪些有权力、有影响力的个人和群体能够发动和实施变革()A、变革对象B、变革推动者C、变革发起者D、变革管理者

倾听的主要障碍包括()A、情绪不佳B、不良的聆听习惯C、伪装注意力D、速度不一致

一种源于职权的权力,可以拒绝颁发奖赏和实施惩罚,这种权力被称为()A、奖赏权力B、强制权力C、感召权力D、职位权力

下面哪一项表示员工如何被组织在正式的单位或部门中()A、过程管理B、突破性改进小组C、工作/岗位设计D、工作轮换

个体在团队扮演的消极角色中,支配者爱出风头,企图控制话题。经常打断他人的讲话。把个人的观点强加给群体。

主要的生产/服务传送过程可以最直接地满足()的主要需要。A、顾客B、供应商C、公司行政管理人员D、产品规格

简述会议日程的主要内容。

通过分析来自意见卡、问卷调查、面谈及重点群体的顾客反馈意见,不断改进工作小组可以()A、决定该小组应该使用哪些不断改进的工具B、制定行动计划C、识别改进意见D、以上答案都不正确

个体在团队扮演的消极角色中,支配者爱出风头,企图控制话题。经常打断他人的讲话。把个人的观点强加给群体。

一个不断改进工作小组优化了饭店内的洗衣操作程序,让客房清扫员把分类整理床单作为客房清扫程序的一部分。这个例子说明的概念是()A、渐进性改进B、根源分析C、因果关系分析D、突破性改进

个人在团队中扮演的积极角色有()A、询问者B、献计献策者C、阐述者D、说客

有哪些原因会导致组织内的冲突?

以下哪项是团队执行阶段成员面对的问题()A、我为什么要加入这个团队,我将如何适应这个团队?B、谁最有权威影响这个团队的成员?C、我们应怎样更好地衡量工作的进展情况?D、新队员如何适应我们的工作方式?