()特点的组织机构不宜采取宽管理幅度。A、组织成员知识水平高,责任感强B、工作任务复杂,工作差异大C、领导水平高D、工作类型单一

()特点的组织机构不宜采取宽管理幅度。

  • A、组织成员知识水平高,责任感强
  • B、工作任务复杂,工作差异大
  • C、领导水平高
  • D、工作类型单一

相关考题:

根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。A.管理幅度越宽,管理层次减少B.管理幅度越宽,管理层次增加C.管理幅度越窄,管理层次减少D.管理幅度越窄,管理层次增加

有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。A.工作的复杂程度越大.管理幅度就越宽B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越窄

管理幅度取决于多种因素,其各因素的影响情况是( )。A.公司人员的素质高、工作能力强,管理幅度就应该宽些B.下属人员的工作复杂、多变和富于创造性。管理幅度就应该窄些C.公司的协调控制体系比较完善,管理幅度就应该宽些D.公司更多地采用授权的方法,管理幅度就应该窄些E.下属空间分布的相似性小,管理幅度就不宜过宽

有机式组织结构具有的特征是( )。 A.集权化、低度正规化、宽管理幅度B.集权化、高度正规化、窄管理幅度C.分权化、低度正规化、宽管理幅度D.分权化、低度正规化、窄管理幅度

有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中:A.工作的复杂程度越大,管理幅度就越宽B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越工窄

某公司为缩减组织机构和管理人员,减少协调方面所付出的时间和费用,应采取( )的方法A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度

直线制组织机构的特点有()。A.结构简单B.权责明确C.权力集中D.管理幅度大E.有助于弥补各级行政领导者的管理能力不足

以有关管理幅度和管理层次的表述,错误的是()A、管理幅度和管理层级是组织结构设计和调整中的基础B、管理幅度×理层级=企业规模C、管理幅度越宽,层级越多,其管理组织机构的形式越多样D、管理层次是指一个企业组织设立的行政等级数目

物流企业组织机构的管理层次与管理幅度的关系是()。

简析影响教育管理组织机构层次与幅度的主要因素。

有效管理幅度取决于多种因素,下列关于有效管理幅度表述正确的是()A、企业层次越多,有效管理幅度就越大B、企业管理者的能力越强,有效管理幅度就越小C、所管理下级的能力越强,有效管理幅度就越小D、企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大

扁平化组织是指()。A、管理层次多,控制幅度窄的组织B、管理层次少,控制幅度窄的组织C、管理层次多,控制幅度宽的组织D、管理层次少,控制幅度宽的组织

对高耸型组织的最佳描述是()。A、管理层次多,控制幅度窄的组织B、管理层次少,控制幅度窄的组织C、管理层次多,控制幅度宽的组织D、管理层次少,控制幅度宽的组织

以下关于管理层次、管理幅度的表述中,正确的是()A、管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目B、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目C、幅度×层次=规模D、管理幅度越宽,管理组织机构越呈扁平型

以下关于管理幅度的确定,说法正确的有()A、管理人员能力强时,管理幅度宽B、下属素质较低时,管理幅度窄C、上下级之间沟通不畅时,管理幅度宽D、下属分散各处时,管理幅度窄E、内外环境稳定时,管理幅度宽

下列哪个不是适宜采取宽管理幅度的公共组织的特点?()A、工作任务复杂、工作差异大B、工作种类接近C、组织成员知识程度高、责任感强D、领导者水平高、能力强

关于电子政务的特点,说法不正确的是()。A、物理政府/实体政府B、系统程序式管理C、管理幅度宽/管理层次少D、双向互动

直线制组织机构的特点有()。A、结构简单B、权责明确C、权力集中D、管理幅度大E、有助于弥补各级行政领导者的管理能力不足

组织的管理幅度受多种因素的影响()A、在工作性质方面,如果工作很重要,并且复杂,多变和富于创造性,管理幅度就应窄些B、在工作能力方面,如果人员素质高、工作能力强,管理幅度就可以宽些C、在授权程度上,如果公司在管理中更多地采用授权的方法,上级领导的工作负担较轻,管理幅度就可以宽些D、如果企业的协调控制体系比较完善,管理幅度就可以窄些E、如果下属空间分布的相似性小,管理幅度不宜过宽

填空题物流企业组织机构的管理层次与管理幅度的关系是()。

多选题组织的管理幅度受多种因素的影响()A在工作性质方面,如果工作很重要,并且复杂,多变和富于创造性,管理幅度就应窄些B在工作能力方面,如果人员素质高、工作能力强,管理幅度就可以宽些C在授权程度上,如果公司在管理中更多地采用授权的方法,上级领导的工作负担较轻,管理幅度就可以宽些D如果企业的协调控制体系比较完善,管理幅度就可以窄些E如果下属空间分布的相似性小,管理幅度不宜过宽

单选题有效管理幅度取决于多种因素,下列关于有效管理幅度表述正确的是()A企业层次越多,有效管理幅度就越大B企业管理者的能力越强,有效管理幅度就越小C所管理下级的能力越强,有效管理幅度就越小D企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大

单选题对高耸型组织的最佳描述是()。A管理层次多,控制幅度窄的组织B管理层次少,控制幅度窄的组织C管理层次多,控制幅度宽的组织D管理层次少,控制幅度宽的组织

单选题()特点的组织机构不宜采取宽管理幅度。A组织成员知识水平高,责任感强B工作任务复杂,工作差异大C领导水平高D工作类型单一

多选题直线制组织机构的特点有()。A结构简单B权责明确C权力集中D管理幅度大E有助于弥补各级行政领导者的管理能力不足

单选题扁平化组织是指()。A管理层次多,控制幅度窄的组织B管理层次少,控制幅度窄的组织C管理层次多,控制幅度宽的组织D管理层次少,控制幅度宽的组织

多选题以下关于管理层次、管理幅度的表述中,正确的是()A管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目B管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目C幅度×层次=规模D管理幅度越宽,管理组织机构越呈扁平型