会议协调就是为了使企业内外部各个不同部门之间,在技术力量、财政力量、贸易力量等方面达到平衡,从而保证企业的统一领导和力量的集中。()

会议协调就是为了使企业内外部各个不同部门之间,在技术力量、财政力量、贸易力量等方面达到平衡,从而保证企业的统一领导和力量的集中。()


相关考题:

为了保证企业内外各不相同的部门之间,在技术力量、财政力量、贸易力量等方面达到平衡,保证企业的统一领导和力量的集中,使各部门在同一目标下自觉合作的是()。 A.会议协调B.部门协调C.内外协调D.多层次协调

在商品流通企业管理信息系统的开发中,应保证各部门之间协调一致,使开发的各个阶段如期完成,这是遵守( )。A.务实原则B.重点原则C.系统性原则D.标准化原则

简述员工在企业各个部门之间或者在不同类型岗位之间实施必要的工作轮换具有的益处。

预算的作用包括()。A.作为业绩考核的标准B.引导和控制经济活动,使企业经营达到预期目标C.根据预算目标进行财务决策D.实现企业内部各个部门之间的协调

预算的作用主要表现在()方面。A、预算通过引导经济活动,使企业经营达到预期目标B、预算可以实现企业内部各个部门之间的协调C、预算可以作为业绩考核的标准D、预算通过控制经济活动,使企业经营达到预期目标

财政部门要切实加强对预算收入对账的组织和监督工作,定期组织国库、征收机关与()举行联系会议,加强相互之间的协调、沟通工作,及时交流有关信息,防患于未然。A、财政部门B、税务部门C、海关部门D、监督部门

企业在实行分权管理的条件下,管理会计应如何协调各分权单位之间的关系,使各分权单位之间以及企业与分权单位之间在工作和目标上达成一致,防止各个部门片面追求局部利益。

预算的作用有以下三方面:通过引导和控制经济活动,使企业经营达到预期目标;可以实现企业内部各个部门之间的协调;可以作为业绩考核的标准。

全球产品细分结构将决策权集中在总部,然后协调和整合各个不同事业邰之间的决策和行动。

预算的作用主要表现在()。A、通过引导和控制经济活动,使企业经营达到预期目标B、可以作为业绩考核的标准C、可以显示实际的执行结果D、可以实现企业内部各个部门之间的协调

会议协调的作用在于()。A、保证企业内外部各不同部门之间在某些方面达到平衡B、保证企业的统一领导和力量的集中C、使各部门在统一的目标下自觉合作D、发挥集体力量、鼓舞士气

为了保证企业内外各不相同的部门之间,在技术力量、财政力量、贸易力量等方面达到平衡,保证企业的统一领导和力量的集中,使各部门在同一目标下自觉合作的是()A、会议协调B、部门协调C、内外协调D、多层次协调

为了使调节系统的各个组成部分之间更好地协调动作,它们之间除了信号的()之外,还有从下一个环节返回来的()。

预算可以实现企业内部各个部门之间的协调。

分工与协作原则就是在组织设计时,按照不同专业和性质进行合理的分工,并规定各个部门之间或部门内部的协调关系和配合方法。

打破“风险大锅饭”是在各级财政之间,在政府各个部门之间,政府与企业,居民之间等方面构建一个风险分担的制度框架,明确各自的风险责任,减少道德风险和相互之间的依赖。

在()的团队中,一个特定的人或者办公室负责各个不同部门之间的协调。A、分散的自我调整B、核心团队作为系统构建者C、系统集成者作为研发协调者D、集中式风险团队

会议协调就是为了使企业内、外部各不同部门之间,在技术力量、财政力量、贸易力量等方面达到平衡,从而保证企业的()。A、统一领导B、力量的集中C、统一协调D、资源的集中

对会议协调的作用描述不正确的是()。A、保证企业内外部各不同部门之间在某些方面达到平衡B、不利于企业的统一领导C、不利于各部门分工与协作D、可以发挥集体力量、鼓舞士气

会议协调就是为了使企业内、外部各不同部门之间,在()等方面达到平衡,从而保证企业的统一领导和力量的集中。A、技术力量B、财政力量C、贸易力量D、精神力量

下列关于职业道德是增强企业凝聚力的手段的说法中,正确的是()。A、职业道德是协调职工同事关系的法宝B、良好的职业道德不利于企业部门与部门、职工与职工之间的合作C、职业道德有利于协调职工与领导之间的关系D、职业道德有利于协调职工与企业之间的关系E、职业道德在协调企业内部各部门之间的关系毫无作用

部门内部各个企业之间竞争的直接目的是为了获得()A、企业利润B、平均利润C、超额利润D、垄断利润

填空题为了使调节系统的各个组成部分之间更好地协调动作,它们之间除了信号的()之外,还有从下一个环节返回来的()。

单选题部门内部各个企业之间竞争的直接目的是为了获得()A企业利润B平均利润C超额利润D垄断利润

单选题部门核算的意义是()。A进行各个部门的成本控制B进行各个部门的收入管理C进行各个部门的成本和收入管理,考核各部门的经营业绩D为了提高经济效益,增强企业的竞争力

问答题企业在实行分权管理的条件下,管理会计应如何协调各分权单位之间的关系,使各分权单位之间以及企业与分权单位之间在工作和目标上达成一致,防止各个部门片面追求局部利益。

多选题预算的作用主要包括()。A通过规划、控制和引导经济活动,使企业经营达到预期目标B实现企业内部各个部门之间的协调C完全准确地预计企业未来的业绩D作为业绩考核的重要依据