在（）的团队中，一个特定的人或者办公室负责各个不同部门之间的协调。A、分散的自我调整B、核心团队作为系统构建者C、系统集成者作为研发协调者D、集中式风险团队
在（）的团队中，一个特定的人或者办公室负责各个不同部门之间的协调。
- A、分散的自我调整
- B、核心团队作为系统构建者
- C、系统集成者作为研发协调者
- D、集中式风险团队
相关考题：
你负责管理一个大项目，设计到20个内部主要干系人，他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到8个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。你直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由15人组成的团队。因此，你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心：（ ）A．引发变更的影响因素，判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理B．保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更C．整合来自项目的不同职能部门的可交付成果D．建立一个变更委员会来监视所有的项目变更
一个团队正在与人际问题做斗争，若要提高团队精神，应该使用哪一种策略？（）A、建立一个认可和奖励机制，激励各个成员作为团队工作B、将团队成员送去参加个人培训，提高他们的技能C、为了说明可被接受的行为，制定规矩D、让团队在一个共同办公室中集中办公
北京某上市房地产企业，除总经理外没有对整个项目全过程运行负责，各个职能部门之间缺乏有效协调，造成项目周期加长，成本升高。造成这一情况的根本原因为（）A、总经理不能胜任。企业应更换总经理B、职能部门岗位职责不清晰。企业应该加强工作分析C、项目原料成本太低，造成浪费。企业应当加强项目建造成本控制D、缺乏项目团队这样的安排，或者缺乏一个关键的协调岗位。企业在人力资源管理上应该具有战略人力资源管理思想，有助于树立人力资源管理职能各个环节的战略要求
为什么一个公司内部的风险评估团队应该由来自不同部门的人员组成？（）A、确保风险评估过程是公平的B、因为风险正是由于这些来自不同部门的人员所引起的，因此他们应该承担风险评估的职责C、因为不同部门的人员对本部门所面临的风险最清楚，由此进行的风险评估也最接近于实际情况D、风险评估团队不应该由来自不同部门的人员组成，而应该由一个来自公司外部的小型团队组成
单选题为什么一个公司内部的风险评估团队应该由来自不同部门的人员组成？（）A确保风险评估过程是公平的B因为风险正是由于这些来自不同部门的人员所引起的，因此他们应该承担风险评估的职责C因为不同部门的人员对本部门所面临的风险最清楚，由此进行的风险评估也最接近于实际情况D风险评估团队不应该由来自不同部门的人员组成，而应该由一个来自公司外部的小型团队组成
单选题以下不属于办公室主任管理职责内容的是：（）A对各个业务部门负责人的利益协调B对办公室人员的培训C文书的撰稿和审稿D会务安排