对会议协调的作用描述不正确的是（）。A、保证企业内外部各不同部门之间在某些方面达到平衡B、不利于企业的统一领导C、不利于各部门分工与协作D、可以发挥集体力量、鼓舞士气
对会议协调的作用描述不正确的是（）。
- A、保证企业内外部各不同部门之间在某些方面达到平衡
- B、不利于企业的统一领导
- C、不利于各部门分工与协作
- D、可以发挥集体力量、鼓舞士气
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公共关系能够发挥平衡、协调关系职能的主要领域不包括()。 A、协调组织内部领导与职工之间的利益与关系B、协调组织内各部门、各环节之间的利益与关系C、协调组织外各部门、各环节之间的利益与关系D、协调组织与外部公众之间的利益与关系
为了保证企业内外各不相同的部门之间,在技术力量、财政力量、贸易力量等方面达到平衡,保证企业的统一领导和力量的集中,使各部门在同一目标下自觉合作的是()。 A.会议协调B.部门协调C.内外协调D.多层次协调
在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为：5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产;9个职能部门包括设计科、协配科、企管科、人事科、师资科、检验科等。据此可以判断，该企业的组织结构最大的缺点是：()A.不利于做出决策B.多头指挥C.各职能部门之间协调困难D.不利于发挥各部门和人员的专业技能
关于矩阵制缺点的描述，正确的是（ ）。A.不利于减轻高层领导人员的负担B.不利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才C. 不刺于加强各职能部门之间的配合协作D. 不利于组织的稳定发展
在实际生活中，实施同工同酬原则所遇到的障碍包括（ ）。A.各部门之间存在不同的工资支付能力B.各部门之间的工会集体谈判力量不同C.各部门之间存在流动壁垒D.各部门之间的工作性质不同E.各部门之间的分工不同
为了保证企业内外各不相同的部门之间，在技术力量、财政力量、贸易力量等方面达到平衡，保证企业的统一领导和力量的集中，使各部门在同一目标下自觉合作的是（）A、会议协调B、部门协调C、内外协调D、多层次协调
在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为：5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；9个职能部门包括设计科、生产科、人事科等，由此可判断，该企业的组织结构最大的缺点是（）A、各职能部门间协调困难B、不利于快速作出决策C、不利于发挥各部门和人员的专业技能D、多头指挥
大中型企业的人力资源部门设置可以避免小企业存在的问题，但是也会有自身的缺点，主要体现在（）。A、容易使各个职能的衔接脱钩B、不利于发挥人力资源管理的整体效应C、没有真正以客户为导向D、不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用E、不利于降低成本
下列关于职业道德是增强企业凝聚力的手段的说法中，正确的是（）。A、职业道德是协调职工同事关系的法宝B、良好的职业道德不利于企业部门与部门、职工与职工之间的合作C、职业道德有利于协调职工与领导之间的关系D、职业道德有利于协调职工与企业之间的关系E、职业道德在协调企业内部各部门之间的关系毫无作用
多选题在实际生活中，实施同工同酬原则所遇到的障碍包括（ ）。A各部门之间存在不同的工资支付能力B各部门之间的工会集体谈判力量不同C各部门之间存在流动壁垒D各部门之间的工作性质不同E各部门之间的分工不同
单选题在道路运输企业信息管理系统的构建模式中，道路运输企业自主开发模式的缺点是（ ）。A系统开发者对企业各部门之间的协调关系不熟悉B自主开发的成本相对较高C不利于系统的更新和优化D向企业人力资源管理提出了较大的挑战
多选题大中型企业的人力资源部门设置可以避免小企业存在的问题，但是也会有自身的缺点，主要体现在（）。A容易使各个职能的衔接脱钩B不利于发挥人力资源管理的整体效应C没有真正以客户为导向D不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用E不利于降低成本