分公司双重预防机制中风险分级管控的“一图两清单”指的是风险分布图、风险管控责任清单、风险管控措施清单。 A.风险分布图B.风险管控责任清单C.风险管控图D.风险管控措施清单E.危险源管控措施清单
集团管控的必备内容包括()。A.财务管控B.战略管控C.研发管控D.环境管控E.人力资源管控
(2016年5月) 企业集团管控的内容包括（）。A.管控基础B.管控体系C.管控机制D.管控环境E.职能与业务管控
(2017年5月)职能与业务管控的必备内容包括（ ）A.战略管控B.研发管控C.财务管控D.流程管控E.人力资源管控
(2018年5月)集团管控的必备内容包括（ ）。A.财务管控B.战略管控C.研发管控D.环境管控E.人力资源管控
企业集团管控的内容包括（）。A.管控基础B.管控体系C.管控机制D.管控环境E.职能与业务管控
业主项目部负责审批项目管理实施规划中的技术管理体系及技术管理制度、特殊施工技术方案。填写（）A、项目管理策划文件审查（项目管理实施规划）管控记录表。B、特殊施工技术方案审查管控记录表。C、填写设计单位履约评价管控记录表。D、设计交底及施工图会检管控记录表。
施工管理“三控三管一协调”中的“三控”不包括（）。A、成本控制B、进度控制C、质量控制D、安全控制
工程数量管控的主责部门是各级工经部，主要从合同清单数量及施工图数量、对业主验工数量等收入类工程数量和责任成本数量、项目部总控数量计划、对内计价收方数量等成本控制类工程数量两方面重点管控。
成本负责人如何真正管控项目成本（）A、配合测算严格把关B、前置管控策划做实C、目标对标动态管控D、实时监控动态合理E、设计阶段方案比选F、施工阶段过程管控G、数据沉淀指导拿地
前置管控包含哪些管控措施（）A、成本策划B、目标成本C、动态成本D、责任成本
预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标，预控成本包括（）和资金使用计划。A、工程实体部分消耗B、工程劳动力工资C、措施费的投入D、现场经费E、管理费
职能与业务管控的必备内容包括（）A、战略管理B、研发管控C、财务管理控D、流程管控E、人力资源管控
设备风险管控级别包括（）。A、省网公司级管控B、局级管控C、所队管控D、班组管控
作业管控分为（）种方式。作业单位应根据作业风险级别、作业环境状况、作业技术要求、作业人员情况等在季度、月度作业计划中明确管控方式。A、过程管控B、方案管控C、现场管控D、节点管控
生产管控中，主要需要管控好哪些方面：（）A、生产要素管控B、生产进度管控C、生产质量管控D、生产成本管控
以下不是集团管控的必备内容的是（）。A、战略管控B、财务管控C、人力资源管控D、营销管控
（）是集团管控的必备内容。A、研发管控B、流程管控C、人力资源管控D、预算管控
项目预控成本的分部分项工程直接工程费包括（）。A、劳务费B、材料费C、安全施工费D、施工机械使用费E、专业分包费
工程建设监理的基本方法是控制，基本工作是（）。A、"三控"、"两管"、"一协调"B、"两控"、"两管"、"一协调"C、"三控"、"三管"、"一协调"D、"两控"、"三管"、"一协调"
四大风险管控系统包括（）。A、电网风险管控系统B、设备风险管控系统C、作业风险管控系统D、环境与职业健康风险管控系统E、培训风险管控系统
单选题工程建设监理的基本方法是控制，基本工作是（）。A三控、两管、一协调B两控、两管、一协调C三控、三管、一协调D两控、三管、一协调
多选题生产管控中，主要需要管控好哪些方面：（）A生产要素管控B生产进度管控C生产质量管控D生产成本管控
单选题若以管控发生的“事”来区分管控信息采集点，集团成员企业的战略计划管控、运营计划管控和预算管控属于（ ）。A事中管控B事前管控C阶段管控D事后管控
多选题预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标，预控成本包括（）和资金使用计划。A工程实体部分消耗B工程劳动力工资C措施费的投入D现场经费E管理费
多选题项目预控成本的分部分项工程直接工程费包括（）。A劳务费B材料费C安全施工费D施工机械使用费E专业分包费
单选题以下不是集团管控的必备内容的是（）。A战略管控B财务管控C人力资源管控D营销管控