项目工经部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
项目工经部在项目精细化管理中的主要职能有哪些?
相关考题:
BIM应用目标从低至高的顺序是() A.单点应用阶段模型阶段-模型阶段-精细化项目管理-大数据B.大数据-精细化项目管理-模型阶段-单点应用阶段模型阶段C.模型阶段-单点应用阶段-精细化项目管理-大数据D.模型阶段-单点应用阶段-大数据-精细化项目管理
项目经理是收尾项目清算第一责任人,()负责人是具体落实人,做好跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作,且不因工作岗位的调整而改变。A、工程部、财务部B、财务部、工经部C、安质部、工经部D、工程部、工经部
下列选项哪些属于子(分)公司成本精细化管理职责()。A、组织项目工地调查、管理策划交底B、组织或配合物资招标采购、劳务分包竞标C、编制、下达项目责任成本预算书D、做好项目成本精细化管理的基础工作,建立、完善成本管理台账
单选题依据《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理检查办法》《工程项目精细化管理办法》而编写,精细化管理检查内容主要突出工程项目()管理,重点检查各项制度和措施的落实。A安全B质量C进度D成本
单选题在项目合同管理中,特种设备租赁合同管理主责部门是()。A物机部B工经部C安质部D办公室