A公司2018年6月末实现长期险首年费用预算1000万元，长期险首年标准保费费用奖励30万元，短期险费用预算800万元，总公司专项投入300万元，获得总公司方案奖励500万，A公司2018年6月末共实现新单费用预算（）。A、2630万元B、1830万元C、2100万元D、2600万元
A公司2018年6月末实现长期险首年费用预算1000万元，长期险首年标准保费费用奖励30万元，短期险费用预算800万元，总公司专项投入300万元，获得总公司方案奖励500万，A公司2018年6月末共实现新单费用预算（）。
- A、2630万元
- B、1830万元
- C、2100万元
- D、2600万元
相关考题：
已知某技术方案的年总成本费用为3000万元,年销售费用、管理费用、财务费用合计为300万元,其他费用100万元,年折旧费300万元,年摊销费100万元,年利息支出100万元,则该方案的年经营成本为()万元。 A.2100B.2200C.2400D.2500
某工程施工到2008年4月，巳完工作预算费用为6 000万元，计划工作预算费用为5 800 万元，已完工作实际费用为6 200万元，则该工程此时的费用绩效指数为 （ ） A. 0. 94 B. 0. 97C. 1.03 D. 1.07
某工程施工至2016年6月底，已完工程预算费用(BCWP)为600万元，已完工程实际费用(ACWP)为800万元，计划工程预算费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是()。A.费用节约，进度提前B.费用超支，进度拖后C.费用节约，进度拖后D.费用超支，进度提前
某工程施工至2014年12月底，经分析，已完工作预算费用为150万元，已完工作实际费用为165万元，计划工程预算费用为185万元，则该工程的进度偏差为()。A.超前15万元B.延误35万元C.超前20万元D.延误30万元
某钢门窗安装工程，工程进行到第三个月末时，已完工作预算费用为35万元，已完工作实际费用为30万元，则该项目的成本控制效果是()。A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算投资为40万元，已完工作实际投资为45万元，则该项目的成本控制效果是()。A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B、费用偏差为5万元，项目运行节支C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算D、费用偏差为-5万元，项目运行节支
某钢门窗安装工程，工程进行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超支预算B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
某公司主要从事商品销售业务，该公司2011年度有关决算资料如下：营业收入6000万元，营业成本2000万元，营业税金主附加400万元，销售费用800万元，管理费用600万元，财务费用100万元，所得税费用500万元，营业外收入300万元，营业外支出150万元。该公司2011年度的营业利润为（ ）万元。 A．1600 B．1750 C．2100 D．3600
建设项目的某项工作，在某时点的计划工作预算费用为1000万元，已完工作的预算费用为1500万元，已完工作实际费用为1800万元，则此时的进度偏差( )万元。A:-300B:-500C:300D:500
长江公司2019年度实现营业收入1000万元，营业成本800万元，管理费用15万元，销售费用20万元，资产减值损失35万元，投资收益30万元，营业外收入10万元，营业外支出5万元，所得税费用30万元。假定不考虑其他因素，则长江公司2019年度的营业利润为（ ）万元。A.150B.160C.200D.130
对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（ ）。【2013年真题】A、0.953B、0.430C、0.930D、1.075
某分公司2018年度长期险首年费用预算3300万元，短期险费用预算1300万元，互动业务及非保险合同费用预算50万元，预算调整项50万元，代理集团费用预算22万元，长期险标保奖励122万元，以前年度可使用费用预算结余30万元，请问该公司新单费用预算是（）万元。A、4874B、4700C、4772D、4752
某分公司2018年度长险趸交保费3000万元，长险趸交综合费用预算率3%，其中某特定长险趸交产品专项支持政策销售额度2800万元，实际销售2900万元，专项支持政策为额外给予2%费用预算。长险非佣金型产品趸交直接销售成本支出120万元，一年内退保费用预算扣除数5万元，请问该公司2018年度长险趸交费用预算是（）万元。A、26B、146C、21D、25
按照总公司2018年预算政策要求，分公司业务招待费和会议费分别按照（）进行控制。A、不超过新单费用预算的10%进行控制B、较上年实际下降幅度7%进行控制C、较上年实际下降幅度6%进行控制D、按照较2017年预算不增长并结合长期险首年标准保费预算
某分公司2017年度SAP系统短险保费3000万元，其中健康险保险2000万元，意外险保险1000万元，长期护理保险200万元，大病保险300万元，税优健康保险10万元，军警保险3万元，精准扶贫保险1000万元，请问该公司2018年度短险定额征收是（）万元。A、158.96B、200C、198.96D、118.96
A公司2018年职场装修改良预算额度80万元，中期预算调整时调增至100万元，当年分配到2018年职场建设补贴60万元，预算执行率85%，总公司追加费用为（）万元A、0B、30C、60D、45
某公司只生产一种产品。2013年6月1日期初在产品成本为20万元，6月发生费用如下：生产领用材料14万元，生产车间工人工资6万元，制造费用8万元，管理费用20万元，财务费用2万元，销售费用8万元，月末在产品成本10万元。本月完工入库100件，则该公司6月完工产品单位成本为（）万元。A、0.63B、0.38C、0.29D、0.27
在确定费用预算总额时，方法之一为根据保费收入的增长率来确定费用增长率。G寿险公司采用该方法确定费用预算总额。若2008年、2009年，G寿险公司意外险产品的保费收入分别为1亿元和2亿元，2008年意外险产品的实际费用为2500万元。G寿险公司要求管理费用预算增长率不能超过保费收入增长率的50%。采用这种方法时，2009年该寿险公司意外险产品的费用预算上限（）。A、5000万元B、3750万元C、2500万元D、1250万元
单选题建设项目的某项工作，在某时点的计划工作预算费用为1000万元，已完工作的预算费用为1500万元，已完工作实际费用为1800万元，则此时的进度偏差（）万元。A-300B-500C300D500
单选题甲公司是一家上市公司。2008年初开始的研究开发某专利产品项目于2010年4月20日获得成功，并于2010年7月1日申请取得相应的专利权。该专利产品研究开发过程中发生的费用记录如下：2008年至2009年3月末的研究过程中发生材料费用100万元，人工费用900万元，其他各种杂费50万元;2009年4月转入开发阶段，2009年度的开发费用为：材料费用300万元，人工费用700万元，借款费用40万元，其他杂费60万元。假定开发支出均符合资本化条件。2010年度发生的开发费用为：材料费用100万元，人工费用300万元，借款费用10万元，其他费用30万元。专利申请、注册以及其他的法律费用共计120万元。该项专利权法律保护年限为15年，甲公司估计受益年限5年，但该无形资产预期价值实现方式无法可靠确定，则甲公司2010度应确认的无形资产摊销费用为（ ）。A122万元B166万元C271万元D46.67万元
单选题某项目2011年10月末已完工作预算费用为350万元，已完工作实际费用为400万元，计划工作预算费用为325万元，则进度绩效指数为（ ）。AO.813B1.077C1.143D1.231
单选题在确定费用预算总额时，方法之一为根据保费收入的增长率来确定费用增长率。G寿险公司采用该方法确定费用预算总额。若2008年、2009年，G寿险公司意外险产品的保费收入分别为1亿元和2亿元，2008年意外险产品的实际费用为2500万元。G寿险公司要求管理费用预算增长率不能超过保费收入增长率的50%。采用这种方法时，2009年该寿险公司意外险产品的费用预算上限（）。A5000万元B3750万元C2500万元D1250万元