项目物资部会同商务部，定期开展项目物资成本三算对比分析工作，填写物资盘点盈亏处理表
项目物资管理的主要管理活动有计划管理、采购管理、进场验收、仓储管理、消耗与盘点、甲供及分包方物资管理、周转料具管理、物资成本管理
项目部采购物资及建设方提供物资由项目部派人管理，分包方采购的物资由分包方负责保管。
项目商务部经过盘点汇总，最终形成物资盘点盈亏处理结果填《物资盘点盈亏处理表》
项目月末物资盘点，项目（）部门可不参加盘点。A、技术部B、物资部C、安质部D、财务部
盘亏处理结果经项目经理审核后，进行盘亏物资的报损报废处理填写（）A、物资盘点盈亏处理表B、物资报损报废处理单C、废旧物资处理记录单D、物资盘点金额汇总表
项目部在物资使用与盘点过程中，主要实行物资（）盘点制度。A、月末B、季末C、年末D、年初
周转物资盘点，具体由各项目责任工程师、后勤保卫、负责协助盘点，按物资退场和废旧物资处理的相关规定执行
项目现场盘点完成后，需出具《物资盘点盈亏处理表》。
物资部每月按时组织项目相关人员进行钢筋盘点，形成月度盘点表并签字确认，如发生亏损的必须查明原因报项目经理。
《物资盘点盈亏处理表》需经项目商务经理审核后报经理部物资部核查。
项目周转料具和周转摊销物资盘点，由项目责任工程师和安全工程师协助。
周转类物资盘点，包括周转料具和周转摊销物资，由项目责任工程师和安全工程师负责协助盘点并确认数量
项目部采购材料由项目部派人管理，建设方提供物资由（）派人管理，分包方采购的物资由（）负责保管。A、建设方；分包方B、项目部；分包方C、项目部；项目部D、建设方；建设方
在《项目管理标准》盘点管理的规定中，以下哪项不属于盘点的物资（）A、周转摊销物资B、废旧物资C、零星库存物资D、分包方物资
对于闲余物资和废旧物资的盘点，需要由项目责任工程师、（）负责协助盘点。A、项目工程部人员B、项目商务部人员C、项目后勤保卫人员D、工程监理人员
单选题在《项目管理标准》盘点管理的规定中，以下哪项不属于盘点的物资（）A周转摊销物资B废旧物资C零星库存物资D分包方物资
判断题周转物资盘点，具体由各项目责任工程师、后勤保卫、负责协助盘点，按物资退场和废旧物资处理的相关规定执行A对B错
判断题周转类物资盘点，包括周转料具和周转摊销物资，由项目责任工程师和安全工程师负责协助盘点并确认数量A对B错
判断题项目商务部经过盘点汇总，最终形成物资盘点盈亏处理结果填《物资盘点盈亏处理表》A对B错
判断题项目部采购物资及建设方提供物资由项目部派人管理，分包方采购的物资由分包方负责保管。A对B错
判断题项目现场盘点完成后，需出具《物资盘点盈亏处理表》。A对B错
单选题项目部采购材料由项目部派人管理，建设方提供物资由（）派人管理，分包方采购的物资由（）负责保管。A建设方；分包方B项目部；分包方C项目部；项目部D建设方；建设方
单选题项目月末物资盘点，项目（）部门可不参加盘点。A技术部B物资部C安质部D财务部
判断题项目物资部会同商务部，定期开展项目物资成本三算对比分析工作，填写物资盘点盈亏处理表A对B错
单选题盘亏处理结果经项目经理审核后，进行盘亏物资的报损报废处理填写（）A物资盘点盈亏处理表B物资报损报废处理单C废旧物资处理记录单D物资盘点金额汇总表