物资的清仓盘点分：经常盘点、（）。A、每日盘点B、定期盘点C、特定内容盘点
项目物资部会同商务部，定期开展项目物资成本三算对比分析工作，填写物资盘点盈亏处理表
盘亏处理结果经项目经理审核后，进行盘亏物资的报损报废处理填写《物资盘点盈亏处理表》
物资盘点按盘点范围可分为（）。A、全面盘点B、局部盘点C、定期盘点D、实地盘点
项目月末物资盘点，项目（）部门可不参加盘点。A、技术部B、物资部C、安质部D、财务部
仓库物资盘点管理经过几个步骤（）A、创建盘点列表B、打印盘点列表C、实际库存填写D、打印盘点差异E、审批盘点结果
物资盘点的方法有经常盘点和（）A、部门盘点B、人员盘点C、清仓盘点D、定期盘点
项目物资部会同商务部，定期开展项目物资成本三算对比分析工作，填写（）A、材料成本分析汇总表B、材料消耗统计表C、物资成本三算对比分析表D、物资盘点盈亏处理表
盘亏处理结果经项目经理审核后，进行盘亏物资的报损报废处理填写（）A、物资盘点盈亏处理表B、物资报损报废处理单C、废旧物资处理记录单D、物资盘点金额汇总表
项目部在物资使用与盘点过程中，主要实行物资（）盘点制度。A、月末B、季末C、年末D、年初
周转物资盘点，具体由各项目责任工程师、后勤保卫、负责协助盘点，按物资退场和废旧物资处理的相关规定执行
项目现场盘点完成后，需出具《物资盘点盈亏处理表》。
《物资盘点盈亏处理表》需经项目商务经理审核后报经理部物资部核查。
在《项目管理标准》盘点管理的规定中，以下哪项不属于盘点的物资（）A、周转摊销物资B、废旧物资C、零星库存物资D、分包方物资
对于闲余物资和废旧物资的盘点，需要由项目责任工程师、（）负责协助盘点。A、项目工程部人员B、项目商务部人员C、项目后勤保卫人员D、工程监理人员
判断题项目商务部经过盘点汇总，最终形成物资盘点盈亏处理结果填《物资盘点盈亏处理表》A对B错
判断题《物资盘点盈亏处理表》需经项目商务经理审核后报经理部物资部核查。A对B错
判断题项目现场盘点完成后，需出具《物资盘点盈亏处理表》。A对B错
单选题项目月末物资盘点，项目（）部门可不参加盘点。A技术部B物资部C安质部D财务部
单选题项目物资部会同商务部，定期开展项目物资成本三算对比分析工作，填写（）A材料成本分析汇总表B材料消耗统计表C物资成本三算对比分析表D物资盘点盈亏处理表
判断题盘亏处理结果经项目经理审核后，进行盘亏物资的报损报废处理填写《物资盘点盈亏处理表》A对B错
判断题项目物资部会同商务部，定期开展项目物资成本三算对比分析工作，填写物资盘点盈亏处理表A对B错
多选题仓库物资盘点管理经过几个步骤（）A创建盘点列表B打印盘点列表C实际库存填写D打印盘点差异E审批盘点结果
单选题物资盘点的方法有经常盘点和（）A部门盘点B人员盘点C清仓盘点D定期盘点
单选题盘亏处理结果经项目经理审核后，进行盘亏物资的报损报废处理填写（）A物资盘点盈亏处理表B物资报损报废处理单C废旧物资处理记录单D物资盘点金额汇总表
多选题物资盘点按盘点范围可分为（）。A全面盘点B局部盘点C定期盘点D实地盘点