简述项目在合同管理中,各部门合同管理职责主要有哪些?

简述项目在合同管理中,各部门合同管理职责主要有哪些?


相关考题:

合理的项目管理组织结构的确定,取决于对( )的分析。A.项目结构B.项目结构与合同结构C.管理职责和项目结构D.合同结构

明确各部门、各岗位的职责、权限和利益属于项目管理中()的工作。 A.组织管理B.合同管理C.劳动要素管理D.组织协调管理

工程分包合同中,应明确分包单位哪些安全管理职责?

建设工程项目管理的合同结构图反映的是(  )。 A.一个项目管理班子中各工作单位之间的合同关系B.一个建设项目参与单位之间的合同关系C.一个项目管理班子中各部门之间的合同关系D.一个建设项目参与部门之间的合同关系

建设工程项目管理的合同结构图反映的是( )。A: 一个项目管理班子中各工作单位之间的合同关系B: 一个建设项目参与单位之间的合同关系C: 一个项目管理班子中各部门之间的合同关系D: 一个建设项目参与部门之间的合同关系

完善组织内各部门及人员的职责分析属于项目目标控制中的合同措施。

项目管理班子领导在合同管理任务的管理职能分工中,仅执行(  )任务。A:组织合同签订B:组织招投标C:组织合同谈判D:提出合同目标及标的技术要求E:汇总合同报告

在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划(  )任务。A:编写合同管理总结报告B:汇总合同报告C:组织合同签订D:确定投标单位或合同预选单位

下列关于合同管理的说法,不正确的是()。A:在工程项目建设实施过程中、合同双方都要进行合同管理B:业主一般委托具有专业素质的咨询工程师来协助进行合同管理C:一般以合同签订为界,将合同管理过程划分为合同制订管理和合同履行管理D:工程项目合同管理主要在工程建造过程中实施

合同交底在招标采购合同管理中的作用主要体现在()。A、有助于规范合同各方管理行为,促进工程项目目标的实现B、合同交底是项目管理人员理解工作职责的需要C、有利于及时发现合同隐藏的问题,事先控制合同风险D、有助于落实招标采购合同管理体系E、有利于优化资源配置,节约项目总体投资成本

在项目风险管理过程中,完善项目各参与方的合同,加强合同管理,可降低项目的()风险。A:自然B:政策C:社会D:组织

生产经营项目、场所有多个承包单位、承租单位的,生产经营单位应当与承包单位、承租单位签订()A管理标准、管理职责B生产合同、管理职责C安全生产管理协议、安全生产管理职责D承包合同

项目各岗位人员在成本管理中的职责的主要有哪些?

工商行政管理部门实施合同监督管理的主要职责有哪些?(合同监管岗位)

在项目合同管理中,特种设备合同管理工作的主责部门是物资部。

根据《国家电网公司合同管理办法》规定,合同承办部门的职责有哪些?

在公司层面项目主要管理职责责任矩阵中,是成本管理部主责的工作事项是()。A、分包管理限价、合同、决算审批B、责任成本管理C、分包准入、考核评价D、收尾清算

在项目风险管理过程中,完善项目各参与方的合同,加强合同管理,可降低项目的组织风险。

简述项目管理合同的种类。

《安全生产法》规定,生产经营项目、场所有多个承包单位、承租单位的,生产经营单位应当与承包单位、承租单位签订专门的(),或者在承包合同、租赁合同中约定各自的()。A、管理标准;管理职责B、生产合同;管理职责C、协议书;管理方案D、安全生产管理协议;安全生产管理职责

在项目监理组织中,()能够使组织内各部门之间,项目监理组织与业主、承建商有关部门之间建立最广泛的联系。A、总监办公室B、合同管理组C、信息管理组D、目标控制组

项目合同的主要内容包括()。A、项目管理计划B、项目投资的目标C、项目范围说明书D、合同相关方的职责范围E、对风险和风险管理的要求

问答题项目各岗位人员在成本管理中的职责的主要有哪些?

单选题生产经营项目、场所有多个承包单位、承租单位的,生产经营单位应当与承包单位、承租单位签订()A管理标准、管理职责B生产合同、管理职责C安全生产管理协议、安全生产管理职责D承包合同

单选题在编制合同交底方案过程中,合同签订后(  )应针对项目组织管理体系中各部门的职能分工和责任划分编制合同交底方案。A部门负责人B合同管理人员C合同执行人员D招标人

多选题项目合同的主要内容包括()。A项目管理计划B项目投资的目标C项目范围说明书D合同相关方的职责范围E对风险和风险管理的要求

单选题下列选项中,不属于项目管理咨询合同特点的是(  )。A项目管理咨询合同主体具有较强的专业属性B项目管理咨询合同条款具有系统性C项目管理咨询合同标的物具有特殊性D项目管理咨询合同具有创造性