使用幽默，不要顾及对象的文化层次、文化差异。
使用幽默，不要顾及对象的文化层次、文化差异。
相关考题：
在跨国公司处理文化差异的战略方法中,()战略的根本出发点是:正视文化差异的存在,认为其带来的主要影响是负面的,因而产生了许多问题,威胁到公司运作过程中的效率和有效性。 A.忽略文化差异B.最小化处理文化差异C.利用文化差异形成的竞争优势D.其他
谈判中的幽默处理能为下一步的谈判打下良好的基础。但在运用幽默的时候有许多需要注意的问题。比如:幽默要适宜,要与谈判对象,环境等结合;不要加进嘲笑的成分;可将自己作为幽默的对象等等。() 此题为判断题(对，错)。
关于文化差异，以下说法错误的是()A、文化差异的存在是客观事实B、文化差异不能消除，但可以通过互相学习、沟通实现共存共荣C、文化差异经过努力可以消除D、树立文化差异的观念，是提高跨文化沟通效果的前提
国际营销者必须对不同国家之间的文化差异及其对国际营销的影响进行全面、深入、准确的分析，然后采取相应的营销策略和措施，将文化差异的影响降至最低，这就是国际营销中的（）。A、文化渗透B、文化适应C、文化差异D、文化影响
企业实施并购重组后，要进行跨文化的管理，其主要包括四个步骤，及识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合，其中核心的步骤是（）。A、识别文化差异B、控制和利用文化差异C、防范文化差异带来的冲突D、文化整合
多选题企业文化创新，是指因（）所导致的不同形态的文化或文化要素之间通过相互对立、相互排斥和相互融合所形成的一种新的文化形态的过程。A民族文化差异B企业新旧文化差异C企业总体文化与局部文化差异D不同所有制文化差异
单选题关于文化差异，以下说法错误的是（）A文化差异的存在是客观事实B文化差异不能消除，但可以通过互相学习、沟通实现共存共荣C文化差异经过努力可以消除D树立文化差异的观念，是提高跨文化沟通效果的前提
单选题企业实施并购重组后，要进行跨文化的管理，其主要包括四个步骤，及识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合，其中核心的步骤是哪一步。（）A识别文化差异B控制和利用文化差异C防范文化差异带来的冲突D文化整合
单选题企业实施并购重组后，要进行跨文化的管理，其主要包括四个步骤，及识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合，其中核心的步骤是（）。A识别文化差异B控制和利用文化差异C防范文化差异带来的冲突D文化整合
判断题谈判中的幽默处理能为下一步的谈判打下良好的基础。但在运用幽默的时候有许多需要注意的问题。比如：幽默要适宜，要与谈判对象，环境等结合；不要加进嘲笑的成分；可将自己作为幽默的对象等等。A对B错
单选题解决文化差异的方法错误的是（）。A认识文化差异B尊重其他文化C弘扬自己的民族文化D协同文化差异