商务智能的（）作用可用来确定员工的期望，帮助他们跟踪并管理其绩效。A、衡量绩效B、改善关系C、创造获利机会D、理解业务
商务智能的（）作用可用来确定员工的期望，帮助他们跟踪并管理其绩效。
- A、衡量绩效
- B、改善关系
- C、创造获利机会
- D、理解业务
相关考题：
()不是促进员工保留的好措施。 A.反叫价B.对薪酬偏低的高绩效的员工和关键员工，采取提高薪酬的手段C.定期与员工讨论他们的职业发展偏好和期望，并帮助他们制定好职业发展规划D.采用高参与性工作实践
根据期望理论,管理者要充分调动员工的积极性,需要()。 A.针对员工的需要设置报酬和奖励措施B.给员工创造良好的工作条件，增强其达到目标的信心C.建立报酬与个人绩效挂钩制度，提高员工的工作热情D.提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值
配送中心绩效管理的意义在于A.可以帮助企业实现其绩效的持续发展B.促进形成一个更加绩效导向的企业文化C.激励员工，使他们的工作更加投入D.通过不断的工作沟通和交流，发展员工与管理者之间的建设性的、开放的关系
绩效反馈面谈的主要目的包括（ ）。A.使员工认识到自己取得的进步和存在的缺点，促进其改善绩效B.对绩效评价的结果达成共识，分析原因，找出需要改进的方面C.制定绩效改进计划，共同确定下一个绩效管理周期的绩效目标D.为员工的职业生涯发展规划提供信息，并帮助其明确发展方向E.揭示绩效管理运行系统存在的问题和不足，以便进行必要改进
下列选项属于绩效管理的作用是（）。A、提高企业的价值和竞争优势B、实现员工绩效的改善，使员工现有的能力得到提高C、定义和沟通对员工的期望D、提供给员工有关他们绩效的反馈，将组织的目标与个人的目标联系起来E、提供好的绩效表现的认可准则
不属于绩效管理对企业作用内容的是（）。A、绩效管理使员工明白企业运作的程序、方法和期望值B、绩效管理对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用C、绩效管理使员工明确自己努力的方向和努力的程度D、绩效管理保证组织战略目标的实现
根据期望理论，管理者要充分调动员工的积极性，需要（）。A、针对员工的需要设置报酬和奖励措施B、给员工创造良好的工作条件，增强其达到目标的信心C、建立报酬与个人绩效挂钩制度，提高员工的工作热情D、提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值
有关绩效管理下面说法有误的是（）A、效管理有着完善的计划、监督和控制方法，注重对员工能力的培养B、效管理是一个系统，但绩效评价不是绩效管理的一部分C、效管理具有前瞻性，能帮助企业和管理人员前瞻性地看待问题，有效规划企业和员工的未来发展D、效管理除了提供工作绩效的信息外，还要帮助员工管理他们的绩效，提高他们的工作能力，从而实现企业的目标
单选题使员工了解管理者对自己的期望，明白自己的绩效，认识自己有待改进的地方；并且，员工也可以提出自己在完成绩效目标中遇到的困难，请求上级的指导或帮助是（）阶段的主要内容。A绩效计划B绩效实施C绩效评价D绩效反馈
单选题（）是一个确定组织对员工的工作绩效期望并得到员工认可的过程。A绩效反馈B绩效计划C绩效监控D绩效辅导