标杆:针对相似的活动,其过程和结果代表组织所在行业的内部或外部最佳的运作实践和绩效。

标杆:针对相似的活动,其过程和结果代表组织所在行业的内部或外部最佳的运作实践和绩效。


相关考题:

将企业物流活动和过程同以前的作业和(或)目标进行比较的物流绩效衡量称为( )。 A.标杆管理B.供应链绩效衡量C.外部绩效衡量D.内部绩效衡量

在同一行业内,根据几家提供相似产品或服务的公司中的佼佼者的绩效设定标杆绩效的管理活动,称为() A.竞争者标杆管理B.过程标杆管理C.客户标杆管理D.财务标杆管理

根据1312号准则,“外部评估必须至少每五年开展一次,必须由来自组织外部、合格且独立的评估人员或评估小组负责实施。”下列哪种情形有更为频繁的外部审查需求?A.在收购中的涉及到两个审计职能部门的合并。B.组织受到有关公司治理和内部控制广泛的外部监督和指导。C.近来有所在行业最佳实践作为广泛的基准。D.组织所在行业受到广泛的监管或监督。

卓越绩效评价准则中,对“结果”的评价要点包括( )。 A.战略的实施情况B.组织绩效的当前水平 C-绩效改进的速度和广度D.与适宜的竞争对手或类似组织、标杆或行业领先者的对比绩效E.各过程、部门的结果协调一致,支持组织的使命、愿景和战略

标杆瞄准的类型主要有()。A内部标杆瞄准B外部竞争对手标杆瞄准C行业内标杆瞄准D跨行业标杆瞄准E内外部综合标杆瞄准

标杆是指针对相似的活动,其过程和结果()最佳的运作实践和绩效。A、代表组织所在行业的内部和外部B、仅代表组织所在行业内部C、仅代表组织所在行业外部D、没有范围

过程指的是以为组织内部或外部的顾客()或提供服务为目的的相关活动。

标杆:针对相似的活动,其过程和结果代表组织所在行业的()或外部最佳的运作实践和绩效。

在同一行业内,根据几家提供相似产品或服务的公司中的佼佼者的绩效设定标杆绩效的管理活动,称为()A、竞争者标杆管理B、过程标杆管理C、客户标杆管理D、财务标杆管理

依据GB/T19013-2009标准,争议解决过程针对的是组织未能解决的投诉,包括组织内部和外部的争议解决。

针对组织的外部风险,以下哪项属于内部审计活动的职责?()A、管理组织外部风险。B、控制组织外部风险。C、评估组织外部风险。D、消除组织外部风险。

针对组织的外部风险,以下()属于内部审计活动的职责。A、管理组织外部风险。B、控制组织外部风险。C、评估组织外部风险。D、消除组织外部风险。

针对组织的风险,属于内部审计活动职责的是:()A、评估组织内部风险。B、发现组织外部风险。C、评估组织外部风险。D、控制组织外部风险。

CJ是一家优秀的化妆品企业,是该国此行业的老大,那么该组织在实施标杆超越考核法时应设立的标杆是()A、企业内部标杆B、行业内部标杆C、国内流程标杆D、全球流程标杆

标杆管理的类型包括()A、外部标杆管理B、内部标杆管理C、竞争标杆管理D、职能标杆管理E、流程标杆管理

()是各种标杆管理的基础。A、内部标杆管理B、外部标杆管理C、职能标杆管理D、通用标杆管理

将企业物流活动和过程同以前的作业和(或)目标进行比较的物流绩效衡量称为:()A、标杆管理;B、供应链绩效衡量;C、外部绩效衡量;D、内部绩效衡量

对标管理是标杆管理的一方面,主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。对标管理通常分为() ①工作对标 ②竞争性对标 ③行业或功能对标 ④内部对标A、①③B、②④C、①④D、②③④

单选题针对组织的外部风险,以下()属于内部审计活动的职责。A管理组织外部风险。B控制组织外部风险。C评估组织外部风险。D消除组织外部风险。

单选题CJ是一家优秀的化妆品企业,是该国此行业的老大,那么该组织在实施标杆超越考核法时应设立的标杆是()A企业内部标杆B行业内部标杆C国内流程标杆D全球流程标杆

单选题()是各种标杆管理的基础。A内部标杆管理B外部标杆管理C职能标杆管理D通用标杆管理

单选题对标管理是标杆管理的一方面,主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。对标管理通常分为() ①工作对标 ②竞争性对标 ③行业或功能对标 ④内部对标A①③B②④C①④D②③④

单选题将企业物流活动和过程同以前的作业和(或)目标进行比较的物流绩效衡量称为:()A标杆管理;B供应链绩效衡量;C外部绩效衡量;D内部绩效衡量

单选题针对组织的外部风险,以下哪项属于内部审计活动的职责?()A管理组织外部风险。B控制组织外部风险。C评估组织外部风险。D消除组织外部风险。

单选题针对组织的风险,属于内部审计活动职责的是:()A评估组织内部风险。B发现组织外部风险。C评估组织外部风险。D控制组织外部风险。

多选题标杆瞄准的类型主要有()。A内部标杆瞄准B外部竞争对手标杆瞄准C行业内标杆瞄准D跨行业标杆瞄准E内外部综合标杆瞄准

单选题在同一行业内,根据几家提供相似产品或服务的公司中的佼佼者的绩效设定标杆绩效的管理活动,称为()A竞争者标杆管理B过程标杆管理C客户标杆管理D财务标杆管理