班组长需要决断的事情往往带有（）。A、突发性B、例外性C、战略性D、紧急性

班组长需要决断的事情往往带有（）。

  • A、突发性
  • B、例外性
  • C、战略性
  • D、紧急性

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班组长应积极参加改善活动，但不一定包括（）。A、积极参加改善活动B、动员并培养本组其他组员参加改善小组C、当改善小组组长D、将改善活动纳入本班组的管理之中
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如何理解班组长是班组的灵魂（）A、班组长是班组里最有本事的人B、胜任岗位职责的班组长能带领全体组员完成生产任务，共同进步C、班组长不合格，失效的不只是一个岗位，而是整个班组的战斗力D、要让员工都惧怕班组长，这样就好管理了
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建立工作标准是实现规范化管理的重要前提。
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若干有关事物或某些意识相互联系的系统而构成的一个有特定功能的整体叫体系。
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班组建设是班组自己的事情，领导不必干预。
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设定改善目标要注意（）。A、目标视针对问题解决的程度而定B、由领导来定目标C、目标要适中，太大，实现不了，没有意义。太小又过于简单，意义不大D、目标要通过全员努力才能达到为宜
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班组长必须是班组全体成员中业务方面的“全能冠军”。
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以下哪一项是集团公司创一流指标体系中的相对排位指标之一（）A、利用小时数B、供电煤耗C、煤炭产能D、等效可用系数
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根据群体心理特点建立哪些相关机制（）。A、反馈机制B、调整机制C、诱导机制D、宣泄机制
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