生产作业的运作过程进行重新思考彻底翻新,一边在成本、质量、服务于速度上获得改善称为()。A、人本理论B、组织再造理论C、学习型组织理论D、系统理论

生产作业的运作过程进行重新思考彻底翻新,一边在成本、质量、服务于速度上获得改善称为()。

  • A、人本理论
  • B、组织再造理论
  • C、学习型组织理论
  • D、系统理论

相关考题:

生产运作战略的发展脉络是()。A、成本—质量—速度—时间B、成本—市场—效率—质量C、成本—市场—质量——时间D、成本—质量—市场—时间

工作标准的作用有()。 A、制定生产运作能力计划B、进行作业排序和任务分配C、进行生产运作系统及生产运作程序设计D、进行绩效考评

下列说法不正确的是( )。A.作业成本法下的成本计算过程可以概括为“资源一作业一产品"B.作业成本管理Ⅸ实际作业能力成本作为控制标准C.动因分析一般建立在人们对某些具体问题的观察和逻辑思考之上,是对价值链进行系统、全面的分析D.作业分析是生产分析的主要内容,是对生产过程中的各项作业的系统、全面分析

某车间只生产A、B两种产品,本月车间搬运作业实际发生的成本为6300元,本月服务于A产品的搬运次数是50次,服务于B产品的搬运次数是70次,则本月A产品应分配的搬运作业成本为(  )元。A.4300 B.3675 C.2625 D.1600

某车间生产甲、乙、丙三种产品,其搬运作业成本当月共发生总成本15600元,若本月服务于甲产品的搬运次数是85次,服务于乙产品的搬运次数是120次,服务于丙产品的搬运次数是95次,则该车间本月搬运作业的成本分配率是(  )元/次。A、50B、52C、60D、37

邮政通信生产运作管理包括()两部分。A、生产系统的设计与配置和生产运行的控制B、生产成本的控制和质量管理C、生产作业计划与故障管理D、资源管理与计费管理

生产与作业管理不包括下列哪项()。A、确定生产运作职能战略B、对生产成本控制战略C、制定生产与作业计划D、维护和改进生产与作业系统

“为了飞越性地改善成本、质量、服务、速度等重大的现代企业的运营基准,对工作流程进行根本性重新思考并彻底改革”称为()。A、敏捷制造B、及时制造C、精益制造D、公司再造

再造是对核心商业流程的彻底分析、重新思考和彻底的重新设计。再造应该带来服务、质量、速度和成本的巨大改进。内部审计人员参与再造过程应该包括下列工作,除了:()A、确定过程是否得到高级经理的支持。B、建议需要考虑的领域C、为新系统编制审计计划D、把握再造过程的实施方向

再造是对核心商业流程的彻底分析、重新思考和彻底的重新设计。再造应该带来服务、质量、速度和成本的巨大改进。内部审计人员参与再造过程应该包括()

企业流程再造是对主要的经济活动进行彻底的分析、基础地再思考以及完全地重新设计,目的是使公司的服务、质量、效率和成本等方面得到重大改善。内部审计人员在参与企业再造时不应:()A、判断该过程是否得到高级管理层的支持。B、建议该过程应考虑的因素。C、为新系统制订审计计划。D、指导该系统过程的执行。

“组织再造”是指将组织的作业流程,作根本的重新思考与彻底翻新,以便在成本、品质、服务于速度上获得()的改善。

生产运作管理系统的组成不包括()A、产品和服务B、生产要素C、生产运作过程D、产品质量检测

生产运作管理的目标永远是质量、成本、交货期。

生产运作过程中的设备成本越高,资本()也越高。

在对现有工装或设备进行翻新或重新布置之后进行生产的情况,不需要向顾客提交PPAP。

单选题再造是对核心商业流程的彻底分析、重新思考和彻底的重新设计。再造应该带来服务、质量、速度和成本的巨大改进。内部审计人员参与再造过程应该包括下列工作,除了:()A确定过程是否得到高级经理的支持。B建议需要考虑的领域C为新系统编制审计计划D把握再造过程的实施方向

单选题()是对企业业务流程(process)进行根本的(fundamental)重新思考和彻底的(radical)重新设计,以求得在那些衡量现代企业绩效的关键因素上(如成本、质量、服务和速度)取得显著(Dramatic)改善。ABPRBERPCSCMDCRM

多选题工作标准的作用是()。A制定生产运作能力计划B进行作业排序和任务分配C进行生产运作系统及生产运作程序设计D进行绩效考评

单选题某车间只生产A,B两种产品,本月车间搬运作业实际发生的成本为6300元,本月服务于A产品的搬运次数是50次,服务于B产品的搬运次数是70次,则本月A产品应分配的搬运作业成本为( )元。A4300B3675C2625D1600

单选题企业再造(重新设计)是对主要的经济活动进行彻底的分析;基础的再思考以及完全的重新设计,目的是使公司的服务;质量;效率和成本等方面得到重大改善。内部审计人员在参与企业再造时不应:()A判断该过程是否得到高级管理层的支持B建议该过程应考虑的因素C为新系统制定审计计划D指导该过程的执行

单选题企业流程再造是对主要的经济活动进行彻底的分析、基础地再思考以及完全地重新设计,目的是使公司的服务、质量、效率和成本等方面得到重大改善。内部审计人员在参与企业再造时不应:()A判断该过程是否得到高级管理层的支持。B建议该过程应考虑的因素。C为新系统制订审计计划。D指导该系统过程的执行。

判断题在对现有工装或设备进行翻新或重新布置之后进行生产的情况,不需要向顾客提交PPAP。A对B错

填空题再造是对核心商业流程的彻底分析、重新思考和彻底的重新设计。再造应该带来服务、质量、速度和成本的巨大改进。内部审计人员参与再造过程应该包括()

单选题“为了飞越性地改善成本、质量、服务、速度等重大的现代企业的运营基准,对工作流程进行根本性重新思考并彻底改革”称为()。A敏捷制造B及时制造C精益制造D公司再造

填空题“组织再造”是指将组织的作业流程,作根本的重新思考与彻底翻新,以便在成本、品质、服务于速度上获得()的改善。

单选题生产与作业管理的发展过程从名称上是 ( )A生产管理制造管理一生产运作管理B制造管理一生产管理一生产运作管理C生产管理一生产运作管理制造管理D生产运作管理制造管理生产管理