食堂IC卡由行政部统一制作,发放对象为公司在册员工,员工离职或调出,IC卡可以转让使用。()

食堂IC卡由行政部统一制作,发放对象为公司在册员工,员工离职或调出,IC卡可以转让使用。()


相关考题:

以下说法改正的是()A.地铁专用卡处罚罚金由运营公司按本办法规定统一收取并进行账务处理B.员工卡违规使用由运营公司报送持卡人所在单位,由持卡人所在单位进行通报C.员工卡转借他人使用,一经查实,暂停该员工卡的乘车功能一年D.运营公司员工卡审批流程为:使用部门提出申请→运营公司人力资源部审核→运营公司领导签署审批意见→报备地铁公司人力资源部

配送中心在某时期内的营业总额与在该时期内配送中心平均在册员工数之比,称作( )。 A、员工管理力B、员工生产力C、员工出勤率D、员工离职率

天士力集团的员工离职天士力集团,其前身是天津天士力联合制药公司,成立于1994年5月6日。市场范围覆盖了全国31个省市及东南亚、欧洲、南美、非洲部分国家。公司现有员工2438人,科技人员所占比例为5.09%专业技术人员所占比例为6.8%销售人员所占比例为50.8%,产业人员所占比例为37.4%。公司员工中学历逐年上升,具有较高学历的年轻员工在公司中占据主导地位,其中以研究院尤为明显,形成了一批以博士、硕士为核心的公司研发队伍,为公司的可持续性发展奠定了良好的基础。目前,公司员工无论从学历、年龄结构,还是从能力上都渐呈合理。从公司1999成立至今的情况看,公司员工的流动率基本处于一种比较合理的流动状态:每年进入公司的员工较多,同时,有少量员工由于各种原因离开公司,寻求自己的发展。为了把握公司员工流动的趋势,尽量减少公司的优秀员工流失,定期进行员工流动状况分析是有必要的。离职员工结构分析1.员工离职状况从2001年01月01日至2002年06月30日,共有33名文员以上的员工离职,其中男员工22名,占总数的67%,女员工11名,占总数的33%;离职员工在公司平均工作时间为20个月左右,工作时间在20个月以内离职的员工20人,占离职总人数的60.6%,其中工作不到12个月的员工16人,占离职总人数的48.5%;离职员工较多的两个部门分别为:广告公司(5人)和人力资源部(4人),共占离职总人数的27%;大学毕业分配来的员工为11人,占总数的33%,社会招聘员工为22人,占总数的67%;离职员工中包括两名硕士和一名博士。2.离职现状分析经过对员工离职状况的分析,公司得出了如下结论:男性员工的流动率较女性员工要高,男员工离职率(67%)为女员工离职率(33%)的2倍;大学应届毕业生在公司具有较好的稳定性,社会招聘员工的离职率(67%)高于大学毕业生的离职率(33%),约为毕业生的2倍;高学历的员工忠诚度较高,员工离职人数较少;新员工对公司的忠诚度不如老员工的忠诚度高,老员工较新员工稳定;员工离职主要集中在来公司的1年左右的时间,占离职总人 数的48.5%。概括地讲,员工离职的主要原因有四:(1)没有做好员工选拔工作,导致部分不符合公司要求的人员进入本公司,造成部分员工不能胜任工作或不能适应本公司的工作环境或企业文化;(2)公司为员工提供的培训和发展机会比较少,许多员工必须离开公司攻读学位,从而造成人才流失;(3)公司招聘时,没有如实告诉员工公司的真实情况,造成少量新员工的预期和现实条件不符合,这既有新员工自身定位上的原因,又有公司主观上的原因;(4)公司内部的沟通渠道较少,新员工不能很快适应公司的工作环境。3.员工离职原因分析从纵向比较来看,公司员工的流动人数有所增加,但是,流动率仅为2.1%左右,比上一年的2.6%有所下降,与社会总体流动率(约为5%)相比,公司的员工离职率是比较低的,员工离职原因呈现多样化的趋向。通过对离职员工的访谈和调查,发现员工离职主要有如下几个原因:原因一:少数员工因违反公司规章制度和劳动纪律被辞退,其中3人因此离职,这对于一个组织维持运转是有必要的,而且这个数字相对是比较低的,反映了公司员工具有较好的职业素质和职业道德,公司有较强的能力维持组织的正常运转;原因二:部分员工因不适应本职工作而被辞退或主动辞职。其中包括工作技能达不到工作岗位的要求的,不认同公司企业文化的,还有不能正确处理人际关系或工作关系而导致离职的;原因三:部分员工因迫切希望进一步加强自身专业知识而准备参加考研究生考试或因继续攻读学位,但公司不能提供此类条件造成了这些员工的离职;原因四:部分员工出于自身职业生涯发展的考虑,不想长期在一个公司工作,希望通过换公司寻求新的发展,从而离开公司;原因五:部分员工因公司提供的条件不能达到个人对工作、收入的预期而离开公司,或者认为公司的内部选拔力度太小,在公司不太有可能获得晋升机会,去其他公司寻求个人发展空间;原因六:还有少数员工因家庭原因造成了离职。问题:结合天士力集团员工离职问题,你认为公司应如何改进和加强人力资源管理工作?为什么?

每当员工离开公司时,公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,以便改进工作。人力资源部经理的这种做法属于()。 A、前馈控制B、中期控制C、同步控制D、反馈控制

公司离职面谈针对()面谈。A、自愿离职员工B、违规离职员工C、特殊情况离职员工D、所有离职员工

关于离职面谈的作用,表述错误的是()。A、防止员工离职后发生不利于组织的行为B、可以了解离职员工辞职的真正原因C、可以了解离职员工对公司的建议或抱怨D、可以简化离职的手续

自公司发放取证奖励后一年内,员工不得主动离职;对于主动离职的,需全额偿还奖励。

IC加油卡不包括()。A、上级公司发行的专用IC加油卡B、与上级公司有契约关系的其他行业发行的专用加油卡C、银行卡D、员工卡和维修卡

员工离职时,本人应到()上交本人员工卡。A、中心站B、所在部门C、所在中心D、收益部

根据公司人事部对酒店工资发放形式规定,下列说法正确的是哪项()?A、酒店未开立基本帐户;驻店专员必须在每月10日前办理好当月新入职员工的工资卡,由指定的管理公司和成熟酒店代为发放B、酒店开立基本帐户后;驻店专员必须在每月10日前办理好当月新入职员工的工资卡,由银行代为发放工资和奖金。C、酒店发放工资和奖金时必须通过员工工资卡,不得以现金和其他形式发放D、所有选项皆是

根据如家酒店集团员工卡政策要求,下列说法不正确的是哪项()?A、员工离职后,该员工卡和卡号可以继续使用1个月B、员工卡不分级别,各级员工享受统一优惠标准C、员工卡卡号与人事部员工编号一一对应D、员工卡可享受统一房价7折,餐饮8折(含早餐)

在人力资源管理系统(SAP)中一个员工被借出后,在借入单位,该员工的员工附加员工状态为()。A、在册在岗B、在册不在岗C、不在册在岗D、不在册不在岗

人力资源中心派出到各区域管理中心、各子公司、各分公司人事专员:负责所在单位员工的离职具体管理工作应该包括()A、审核离职申请B、发放离职证明或解雇通知C、员工离职考勤D、离职薪资计算E、社保停缴

离职恳谈只针对自愿离开公司的员工,非正常离职员工可以不谈。()

对于最终决定同意离职的员工,由()部进行第二次离职面谈。

审计师在审计员工离职控制,以下哪项在审查中最重要()。A、公司全体员工被通知离职员工的离职B、离职员工的所有登录帐号被冻结C、从支付薪水文件中删除离职员工相关信息D、提供给离职员工的公司财产已经被归还

车辆通行IC卡如何保管()。A、IC卡要设置专人、专库妥善保管。B、票证员对入库IC卡要有序存放,按正常卡、坏卡(含黑名单卡、无效卡,下同)进行分类管理,并按50张为一捆保管。C、库存的IC卡管理要切实做好防磁、防水、防盗、防火工作,确保IC卡安全。D、票证员因工作调动或因故离职时,局票证员工作交接由局征费科长监督,处IC卡管理工作交接由处征费部长监督,站票证员工作交接由处征费部监督。各级交接手续要有交接清单,监交人要核对结存IC卡、帐本等基础台帐,核对无误后签名或盖章。

下列哪些情况引起的远程柜面设备交接属于正式交接。()A、员工休假B、员工调岗C、员工调网点D、员工离职

员工发生工作调动、离职等情况,需要变更、注销员工柜员权限的,所属部门、分公司、营业部综合行政岗须于员工发生工作调动、离职等情况当日提交变更、注销柜员权限申请。

单选题以下不符合中国银行员工卡有关管理规定的是()A对于中国银行员工申请员工卡(主卡),提供身份证明和工作证明文件,可以直接核发卡B员工申请非员工卡视同一般社会进件处理C员工卡发生逾期时,由各分行银行卡业务部门负责还款提示或催收工作D对员工离职的,员工卡可不进行销户

判断题员工发生工作调动、离职等情况,需要变更、注销员工柜员权限的,所属部门、分公司、营业部综合行政岗须于员工发生工作调动、离职等情况当日提交变更、注销柜员权限申请。A对B错

单选题在人力资源管理系统(SAP)中一个员工被借出后,在借入单位,该员工的员工附加员工状态为()。A在册在岗B在册不在岗C不在册在岗D不在册不在岗

单选题员工离职时,本人应到()上交本人员工卡。A中心站B所在部门C所在中心D收益部

单选题公司离职面谈针对()面谈。A自愿离职员工B违规离职员工C特殊情况离职员工D所有离职员工

多选题下列哪些情况引起的远程柜面设备交接属于正式交接。()A员工休假B员工调岗C员工调网点D员工离职

填空题对于最终决定同意离职的员工,由()部进行第二次离职面谈。

单选题审计师在审计员工离职控制,以下哪项在审查中最重要()。A公司全体员工被通知离职员工的离职B离职员工的所有登录帐号被冻结C从支付薪水文件中删除离职员工相关信息D提供给离职员工的公司财产已经被归还