熟料配料方案的制定及修改:根据生产的产品品种和强度等级,质管部提出配料方案,组织()等有关部门研究讨论,并经质量管理者代表或公司主管领导审批后执行。A、采购部B、矿山部C、市场部D、制造部

熟料配料方案的制定及修改:根据生产的产品品种和强度等级,质管部提出配料方案,组织()等有关部门研究讨论,并经质量管理者代表或公司主管领导审批后执行。

  • A、采购部
  • B、矿山部
  • C、市场部
  • D、制造部

相关考题:

生产经营单位应当按照风险等级,逐一制定风险管控措施,明确管控重点、管控部门和管控人员。其中,对( )等级的风险,还应当制定专门管控方案。 A、较大B、重大C、较大及以上D、一般

钢筋下料前应核对(),并应根据设计要求配料。A、 品种B、 钢筋强度C、 规格D、 加工数量E、 等级

如何根据产品品种P和产品Q来确定车间生产设备的布置方案?

控制熟料强度的目的是()。A、对配料的考核B、对锻烧的考核C、确定水泥组成材料的依据D、控制熟料的质量

生产熟料、选择设计配料方案时,应考虑的主要因素有()。A、水泥强度B、原燃料品质、生料质量C、水泥性能D、生产方法(窑型)

根据省有关部门制定的安全风险管控实施方案及风险等级评定指导手册,对排查出来的风险点,按照危险程度分为()级,()级最危险。

质管部根据来煤品种、质量、数量以及配料质量要求确定原煤的配煤方案,配煤方案包括:()。A、熟料配方B、煤炭品种C、存储位置D、搭配的比例

质管部制定动态煤炭卸煤及堆存方案执行()的存取原则,根据配煤需求和减少场存损失选择存放时间。A、分类堆放B、按质分堆存放C、分大类存放、分小区管理

当用户需要时,质管部应在水泥(熟料)发出之日起()天内寄发除28天强度以外的各项检验结果。A、3B、7C、28D、32

质管部提出配料方案,组织采购部、矿山部、制造部等有关部门研究讨论,并经()或公司主管领导审批后执行。A、总经理B、质量管理者代表C、助理总经理D、高级经理

基地公司应根据控股相关规定,结合本*公司实际情况制定各部门的质量考核方案,()负责质量考核方案的执行。A、质管部B、行政部C、运行部D、人力资源部

出磨水泥必须按质管部指令要求入库,同一库内不得混装不同品种、强度等级的产品。

配料方案调整需经质管部、制造部、矿山部、()等部门讨论并经公司主管领导审批后执行。A、矿山部B、制造部C、采购部D、质管部

助磨剂大磨试验由质管部负责制定试验方案。

配料方案调整需经质管部、制造部、()、采购部等部门讨论并经公司主管领导审批后执行。A、矿山部B、制造部C、采购部D、质管部

配料方案调整需经()、制造部、矿山部、采购部等部门讨论并经公司主管领导审批后执行。A、矿山部B、制造部C、采购部D、质管部

生产过程管理中,矿山部必须按制度开展矿山开采技术和生产管理,执行()下达的生产调度指令和()下达的质量控制指标,满足控制指标的合格率要求,稳定产、质量。A、质管部,运行部B、安环部,质管部C、运行部,质管部D、制造部,质管部

出磨水泥必须按质管部指令要求入库,同一库内不得混装()的产品。A、不同生产日期B、不同强度等级C、不同品种D、不同编号

根据生产的产品品种和强度等级,质管部提出配料方案,组织()等有关部门研究讨论,并经质量管理者代表或公司主管领导审批后执行。A、人力资源部B、采购部C、矿山部D、制造部

质管部根据()确定原煤的配煤方案。A、来煤品种B、质量C、数量D、配料质量要求

水泥熟料生产过程中,决定水泥熟料质量好坏的最重要的环节是()A、粉磨B、配料C、管理D、烧成

一个正确的配料方案应满足①得到所需矿物的熟料②配成的生料与煅烧制度相适应。

熟料强度的检验,是对配料及烧成效果最主要的考核与控制。

多选题控制熟料强度的目的是()。A对配料的考核B对锻烧的考核C确定水泥组成材料的依据D控制熟料的质量

单选题水泥熟料生产过程中,决定水泥熟料质量好坏的最重要的环节是()A粉磨B配料C管理D烧成

判断题熟料强度的检验,是对配料及烧成效果最主要的考核与控制。A对B错

多选题生产熟料、选择设计配料方案时,应考虑的主要因素有()。A水泥强度B原燃料品质、生料质量C水泥性能D生产方法(窑型)