只要掌握了一定的沟通技巧,就一定会达成有效的沟通。

只要掌握了一定的沟通技巧,就一定会达成有效的沟通。


相关考题:

考虑接受者的观点和立场是A、训导的技巧B、有效沟通的原则C、谈话的技巧D、有效沟通的要求E、有效沟通的策略

掌握全方位的沟通技巧,主要包括倾听客户的心声,掌握有效沟通的语言特征,注意非语言交流,充分利用各种沟通工具。此题为判断题(对,错)。

有效沟通的技巧有() 。A.作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧B.作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧C.作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧D.信息沟通的障碍及其排除

只要在沟通前做好充分的资料和信息准备,就一定会达成有效沟通。()

下列说法正确的是()A、有效果的沟通一定有效率B、有效果的沟通不一定有效率C、有效率的沟通一定有效果D、有效率的沟通不一定有效果

沟通是否结束的标志是( ) A达成共同的协议B有一个明确的目标C沟通信息、思想和情感D良好的沟通技巧

什么沟通强调掌握人与人之间沟通的技巧,其中包括倾听技巧、非语言沟通技巧、冲突处理技巧、口头沟通技巧、书面沟通技巧、压力沟通技巧等?() A.口头沟通B.组织沟通C.个体沟通D.人际沟通

下列关于人际沟通技巧表述不正确的是( )。A.指在人际沟通活动中为了有效地达到预期目的而采用的语言和非语言表达方式B.每一种沟通方式都有一定的技巧C.人际沟通技巧主要体现在语言交流技巧方面D.人际沟通技巧与人的“传播器官”有关E.你用说、听、看、问、答、表情动作等方式来传达信息

沟通是一门艺术,管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧,下列选项中,属于沟通技巧的是( )。A.态度应该坦诚B.沟通应该具体C.鼓励多于批评的沟通才更加有效D.多说,更应该是沟通的又一个重要的技巧E.沟通应具有建设性

拒绝相爱的人对你身体的接触,需要一个温暖且坚定的心,并掌握一定的沟通技巧。

下列关于跨部门沟通技巧描述错误的是:()A、把事情要做得复杂化B、只要觉得哪种方式更好,就大胆地借力使力C、面对面的沟通是一种模式D、到位不错位是要明确该跟谁谈才能有效果

人际沟通强调掌握人与人之间沟通的技巧,不包括()。A、倾听技巧B、非语言沟通技巧C、冲突处理技巧D、战胜自我

要实现医患之间有效的沟通,医生需要如何做()A、有大量的成本投入B、完全依靠教育和训练C、掌握一定的沟通技巧D、花费大量的时间和精力

常言道:“善走需得途。”沟通者要培养沟通能力,也必须掌握一定的()。A、方式技巧B、方式C、方法D、方向

团队沟通技巧包括()A、有效听的技巧B、有效诉策略和技巧C、使交谈顺畅进行的技巧D、团队决策沟通技巧

只要掌握好电极烧结过程,电极就一定会烧结好,电级糊质量对其影响不大。

增进沟通技巧的方法有哪些()?(1)认识沟通的误区(2)克服有效沟通的障碍(3)了解沟通的元素;(4)掌握非言语沟通技能(5)掌握言语沟通技能(6)掌握倾听技能;(7)掌握电话使用方法。A、(1)(2)(3)(4)(5)(7)B、(1)(2)(3)(4)(5)(6)C、(1)(2)(3)(5)(6)(7)D、所有选项皆是

什么沟通强调掌握人与人之间沟通的技巧,其中包括倾听技巧、非语言沟通技巧、冲突处理技巧、口头沟通技巧、书面沟通技巧、压力沟通技巧等?()A、个体沟通B、人际沟通C、组织沟通D、口头沟通

高绩效面谈的特征不包括:()A、采用具体的、非原则性沟通方式B、善于进行角色转换C、注重行为表现、人格特征D、管理者掌握了一定的沟通技巧

在管理实际中,要实现有效的信息沟通,管理者必须掌握()的技巧。A、上行沟通的技巧B、下行沟通的技巧C、非正式沟通的技巧D、排除信息噪音干扰的技巧E、与人交谈的技巧

多选题客服人员应该具备的技能素质包括()。A掌握使客户信服的实用技巧B掌握探寻客户心理与性格的技巧C灵活运用沟通技巧,与客户开展有效沟通D掌握客户异议处理技巧,满足客户愿望E乐于建立广泛的人际关系

单选题人际沟通强调掌握人与人之间沟通的技巧,不包括()。A倾听技巧B非语言沟通技巧C冲突处理技巧D战胜自我

单选题()强调掌握人与人之间沟通的技巧,其中包括倾听技巧、非语言沟通技巧、冲突处理技巧、口头沟通技巧、书面沟通技巧、压力沟通技巧等。A个体沟通B人际沟通C组织沟通D口头沟通

单选题常言道:“善走需得途。”沟通者要培养沟通能力,也必须掌握一定的()。A方式技巧B方式C方法D方向

单选题要实现医患之间有效的沟通,医生需要如何做()A有大量的成本投入B完全依靠教育和训练C掌握一定的沟通技巧D花费大量的时间和精力

单选题高绩效面谈的特征不包括:()A采用具体的、非原则性沟通方式B善于进行角色转换C注重行为表现、人格特征D管理者掌握了一定的沟通技巧

多选题团队沟通技巧包括()A有效听的技巧B有效诉策略和技巧C使交谈顺畅进行的技巧D团队决策沟通技巧