以下哪项控制措施能防止订购数量超出组织的需求?()A、在向采购部门提交采购申请书之前,由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。B、当系统显示库存水平较低时由采购部门自动重新订货。C、要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的政策。D、要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策

以下哪项控制措施能防止订购数量超出组织的需求?()

  • A、在向采购部门提交采购申请书之前,由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。
  • B、当系统显示库存水平较低时由采购部门自动重新订货。
  • C、要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的政策。
  • D、要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策

相关考题:

在采购之前应该先确定采购产品的()等。 A、规格B、数量C、时间D、以及采购部门

下面哪种控制可以预防组织的订货量超过其需要?A.在向采购部门提交订货申请之前,由使用部门的一位监督人员审查所有的采购申请B.当系统表明存货水平较低时,由采购部门自动重新订货C.政策要求,在接收新的到货之前审查采购订单D.政策要求,在存储新的到货之前,收货报告和装货记录要保持一致

审计师在审计描述公司采购部门的流程图时最有可能发现哪种控制薄弱环节?A、公司的采购政策尚未得到更新。B、公司没有利用其供应商按采购数量提供的折扣。C、公司没有为已收货物的付款规定恰当级别的授权。D、公司在收到货物之前就对供应商付款。

CIA在审计描述公司采购部门的流程图时最有可能发现以下哪种内部控制薄弱环节?A.公司的采购政策尚未得到更新B.公司没有利用其供应商按采购数量提供的折扣C.针对已收货物进行的付款没有经过恰当级别的授权D.公司在收到货物之前就对供应商付款

内部审计师在对公司采购部门进行审计时,决定描述该部门的流程图,则该措施最有可能发现的问题是:A.采购政策的滞后B.折扣政策使用的不正确C.关于货物付款的授权不合理D.付款程序在验收货物之前

以下哪项控制措施能防止订购数量超出组织的需求?( )A.在向采购部门提交采购申请书之前,由使用部门的一位主管审查所有采购申请书B.当系统显示库存水平较低时由采购部门自动重新订货C.要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的政策D.要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策

采购循环带来的风险之一是订购的货物数量超出了公司需求。以下( )控制程序可以解决这一问题。A.在采购请求被提交到采购部门之前,采购商品的使用部门的主管对请购单进行审批B.采购部门订购那些计算机系统显示为低存货水平的商品C.验收部门将原始采购订单和验收报告进行核对后才卸货D.确认验收报告与供货商提供的装运单一致后,仓库部门才将商品入库

在收货部门为已经订购但尚未收到的货物保留采购订单档案,这是一种用以保证以下哪项内容的控制措施?( )A.将货物及时发送给恰当的部门B.只接受那些得到授权的货物C.在收货时对货物进行准确清点D.货物在接收后不会丢失

与采购循环相关的一种风险是订货量可能超过需求量。以下哪种控制能防止这种情况?( )A.在请购单被提交给采购部门之前由部门主管进行审查B.当计算机提示存货水平过低时由采购部门进行订货C.验收部门在收到原始采购订单之后才对待验收商品进行卸货D.在检查部门提供了包括供应商编制的送货单在内的验收报告之后,商品才被入库保存

内部审计人员在复核描绘组织采购职能的流程图时,最有可能发现以下哪种内部控制缺陷?A.采购政策尚未更新。B.该组织没有利用其供货商提供的数量折扣。C.未经适当层级授权对收货进行付款。D.在收到货物之前向供货商付款。

哪些控制措施能够防止原材料订购数量超出公司需要?()A、在向采购部门提交采购申请书之前,由用户部门的一位监督人员审查所有采购申请书B、当系统显示低库存水平时由采购部门自动重新订货C、一项要求在接收一批新的货物之前审查采购订单的政策D、一项要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策

与采购循环相关的一种风险是订货量可能超过需求量。以下控制能防止这种情况的是:()A、在请购单被提交给采购部门之前由部门主管进行审查。B、采购部门在收到仓储人员的提示后立刻进行采购。C、验收部门在收到原始采购订单之前对待验收商品进行卸货。D、在采购部门提供了包括供应商编制的送货单在内的验收报告之后,商品才被入库保存。

以下哪项措施能够防止接收未订购的货物:()A、在接收货物之前,对货物的采购订单进行复核B、在接受货物之后,对货物进行盘点并与采购订单进行核对C、每一份采购订单必须通过相关人员的批准D、在储存新收到的货物之前确认收获报告和装货单一致

下列控制措施中,能防止订购数量超出组织的需求的是:()A、进行岗位轮换制度。B、当仓存部门提示库存数量高时由采购部门重新订货。C、要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的数量。D、在向采购部门提交采购申请书之前,由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。

下列选控制中,最能防止订货量可能超过需求量风险的是?()A、在被入库保存前,由检查部门提供验收报告。B、在请购单被提交给采购部门之前由部门主管进行审查。C、只有在验收部门在收到原始采购订单之后才对待验收商品进行入库。D、当计算机提示存货水平过低时由采购部门进行订货。

验收部门保留采购订单副本用来在确认和记录收货业务,采购订单列示了供应商的名称和订购材料的数量,该系统能够允许的可能错误是:()A、向为经批准的供应商付款;B、对未经批准的采购业务付款;C、对于分批送货多付货款;D、耽误采购的记账时间。

在公司的采购业务中,验收报告与实际运送数量的不同可以通过下列哪项解释?()A、货物运输途中发生了舞弊行为。B、选择不充分的供应商程序。C、无法详细比较已收到货物的数量。D、在验收部门的采购订单附件上标明订购数量。

审计师在审计描述公司采购部门的流程图时最有可能发现以下哪种控制薄弱环节?()A、公司的采购政策尚未得到更新。B、公司没有利用其供应商按采购数量提供的折扣。C、公司没有为已收货物的付款规定恰当级别的授权。D、公司在收到货物之前就对供应商付款。

以下哪项控制措施能防止订购数量超出组织的需求?()A、在向采购部门提交采购申请书之前,由使用部门的一位主管审査所有采购申请书。B、当系统显示库存水平较低时由采购部门自动重新订货。C、要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的政策。D、要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策。

在收货部门为已经订购但尚未收到的货物保留采购订单档案,这是一种用以保证以下哪项内容的控制措施?()A、将货物及时发送给恰当的部门;B、只接受那些得到授权的货物;C、在收货时对货物进行准确清点;D、货物在接收后不会丢失。

在采购业务中,下列哪项有助于解释验收报告与实际运送数量的不同()?A、运用不充分的供应商选择程序B、在验收部门的采购订单附件上标明订购数量C、无法详细比较已收到货物的质量D、接收了未经适当授权购买的货物

单选题在采购业务中,下列哪项有助于解释验收报告与实际运送数量的不同()?A运用不充分的供应商选择程序B在验收部门的采购订单附件上标明订购数量C无法详细比较已收到货物的质量D接收了未经适当授权购买的货物

单选题在收货部门为已经订购但尚未收到的货物保留采购订单档案,这是一种用以保证以下哪项内容的控制措施?()A将货物及时发送给恰当的部门B只接受那些得到授权的货物C在收货时对货物进行准确清点D货物在接收后不会丢失

单选题下列选控制中,最能防止订货量可能超过需求量风险的是?()A在被入库保存前,由检查部门提供验收报告。B在请购单被提交给采购部门之前由部门主管进行审查。C只有在验收部门在收到原始采购订单之后才对待验收商品进行入库。D当计算机提示存货水平过低时由采购部门进行订货。

单选题以下哪项控制措施能防止订购数量超出组织的需求?()A在向采购部门提交采购申请书之前,由使用部门的一位主管审査所有采购申请书。B当系统显示库存水平较低时由采购部门自动重新订货。C要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的政策。D要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策。

单选题下列控制措施中,能防止订购数量超出组织的需求的是:()A进行岗位轮换制度。B当仓存部门提示库存数量高时由采购部门重新订货。C要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的数量。D在向采购部门提交采购申请书之前,由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。

单选题以下哪项措施能够防止接收未订购的货物:()A在接收货物之前,对货物的采购订单进行复核B在接受货物之后,对货物进行盘点并与采购订单进行核对C每一份采购订单必须通过相关人员的批准D在储存新收到的货物之前确认收获报告和装货单一致