在全面质量管理中运用团队是重要的，这是因为：（）A、管理得很好的团队会具有较高的创造性，与个人相比，他们能够更好地解决复杂问题。B、团队能更快地做出决策，因而有助于降低周期时间C、员工在团人中工作比独立工作更有动力。D、运用团队工作方式取消了对监督的需要，从而使公司组织机构得以精简，获得能力更高。
在全面质量管理中运用团队是重要的，这是因为：（）
- A、管理得很好的团队会具有较高的创造性，与个人相比，他们能够更好地解决复杂问题。
- B、团队能更快地做出决策，因而有助于降低周期时间
- C、员工在团人中工作比独立工作更有动力。
- D、运用团队工作方式取消了对监督的需要，从而使公司组织机构得以精简，获得能力更高。
相关考题：
团队领导在支持团队发展的过程中,做法不合适的是()。 A、需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色B、让团队成员明白他们所承担的工作具有实际价值C、让团队成员感受到自己的重要性D、让团队成员明白他们完成工作的方式与个人绩效的关系不大
关于“协作优势”这一团队优势,说法正确的是()。 A.随着团队找到最有效的工作方式,工作效率必将随之提高B.更多的人参与讨论并发表意见C.团队成员具有共同的目标，一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加。D.与个人相比，团队的工作方式能更好的应对变化
在项目人力资源管理中，评价团队有效性的指标不包括 （ ） 。A.个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务B.团队能力的改进，从而使团队更好地开展工作C.团队成员离职率、淘汰率一定程度提升D.团队凝聚力的加强，从而使团队成员公开分享信息和经验，并互相帮助，来提高项目绩效
在全面质量管理中采取小组的形式是非常重要的，这是因为( )。A.管理良好的团队有很强的创造力，并且比个人能够更好地解决复杂问题B.小组能够做出更快的决定，因而能够减少周期时间C.员工动力对小组成员而言要高于对个人D.小组消除了监管的必要，因而公司能够更加精细地生产，盈利能力更强
运用团队之所以能促进全面质量管理计划的有效运方，一个主要的原因在于：（）A、员工在协作环境中工作通常比独立工作更有动力。B、团队更为有效，也有利于机构精简。C、团队的使用意味着可以取消监督，使公司组织机构得以精简。D、团队能集思广益，可以进一步改进工序。
在全面质量管理中采取小组的形式是非常重要的，这是因为（）。A、管理良好的团队有很强的创造力，并且比个人能够更好地解决复杂问题B、小组能够做出更快的决定，因而能够减少周期时间C、员工动力对小组成员而言要高于对个人D、小组消除了监管的必要，因而公司能够更加精细地生产，盈利能力更强
在全面质量管理中应用工作团队非常重要，原因是：（）A、管理良好的团队具有很高的创造力，而且比个人更善于处理复杂问题；B、团队作决策比较快，因此可以有助于减少决策周期；C、与单个工作人员相比，团队成员的工作激励更高；D、使用团队方式可以取消监督，因此使得公司更精简并创造更高的利润。
相对于个人来说，团队工作有很多优势，其中包括合理决策，关于合理决策的描述正确的是（）。A、能更好地应付变化B、不同成员互相配合完成工作C、能够安排团队成员做他们擅长的工作D、更多的人参与讨论并发表意见
（）是最具完整意义的团队工作方式， 它把决策的权力和责任层层下放，直至每一个普通员工，此方式近几年开始出现并被采用，在美国企业中取得了很大成功。A、自我管理式团队B、特定目标式团队C、解决问题式团队D、体验式团队
一些专家学者对团队工作方式的好处做了概括，对个人发展来讲，好处主要有（）A、团队工作拓展了员工的技能范围，许多员工和工作岗位不是不可替代的了，如果需要，组织可以随时重组团队，重新分配任务B、工作团队能够提高员工的参与程度和责任感，使工作更有趣，因而有助于提高员工的积极性C、在团队中工作，增加了员工之间的相互作用，能够满足员工的社会需求，工作在合作氛围中的员工能够更好地应对压力，员工的工作满意感增强D、团队工作与个人技能的拓展、培训不可分割，因此团队工作提高了员工的技术、决策能力和人际协调能力E、团队工作节省了人力，降低了成本，提高了效率，增强了组织的灵活性
有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有，除了（）A、个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务B、团队能力的改进，从而使团队整体工作得更好C、项目整体绩效的改进，这是项目团队成员之间冲突增加的结D、团队成员离职率的降低
单选题在全面质量管理中采取小组的形式是非常重要的，这是因为（）。A管理良好的团队有很强的创造力，并且比个人能够更好地解决复杂问题B小组能够做出更快的决定，因而能够减少周期时间C员工动力对小组成员而言要高于对个人D小组消除了监管的必要，因而公司能够更加精细地生产，盈利能力更强
单选题运用团队之所以能促进全面质量管理计划的有效运方，一个主要的原因在于：（）A员工在协作环境中工作通常比独立工作更有动力。B团队更为有效，也有利于机构精简。C团队的使用意味着可以取消监督，使公司组织机构得以精简。D团队能集思广益，可以进一步改进工序。
单选题在全面质量管理中运用团队是重要的，这是因为：（）A管理得很好的团队会具有较高的创造性，与个人相比，他们能够更好地解决复杂问题。B团队能更快地做出决策，因而有助于降低周期时间C员工在团人中工作比独立工作更有动力。D运用团队工作方式取消了对监督的需要，从而使公司组织机构得以精简，获得能力更高。
单选题有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有，除了（）A个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务B团队能力的改进，从而使团队整体工作得更好C项目整体绩效的改进，这是项目团队成员之间冲突增加的结D团队成员离职率的降低
单选题在全面质量管理中应用工作团队非常重要，原因是：（）A管理良好的团队具有很高的创造力，而且比个人更善于处理复杂问题；B团队作决策比较快，因此可以有助于减少决策周期；C与单个工作人员相比，团队成员的工作激励更高；D使用团队方式可以取消监督，因此使得公司更精简并创造更高的利润。
单选题与个人相比，团队的工作方式能更好地应对各种突发状况，这可以体现团队优势中的（）。A协作B能灵活地适应环境的变化C加强工作的整体协调性D提高效率